績效壓力

組織存在的意義在于創(chuàng)造價值，因此必然有績效壓力。美好的愿望和正確的做法并不能消除績效壓力。即使每個人都清楚地知道要求，并且就哪些是必須完成的任務達成了一致，同時懷著最好的意愿去工作，也不能改變組織任務的艱巨性。當處在壓力之下時，人更容易變得急躁、粗魯且易怒，績效反而可能不佳。大家可以用各自的方式應對績效壓力，但必須通力合作，才能獲得讓組織生存下去所需的績效。