- 下沉市場:布局移動互聯時代萬億級商業新藍海
- 付一夫
- 1900字
- 2020-10-15 17:48:47
第二節 長尾理論:商業的未來是小眾市場
1897年,意大利經濟學家帕累托(Vilfredo Pareto)提煉總結出著名的二八定律,即有20%的人擁有著80%的社會財富,故二八定律又被稱為“帕累托法則”。后來,人們還發現生活中存在許多類似的不平衡現象,于是二八定律成了這種不平等關系的簡稱。此外,二八定律所透露出的分清主要矛盾與次要矛盾的理念,還被用于指導或解決很多財富分配領域之外的問題,如時間管理、重點客戶、資源分配、核心產品、關鍵人才等。
傳統的商業邏輯同樣適用于二八定律,即20%的熱賣商品可以獲得整個市場80%的銷量,其余80%的商品只能獲得20%的銷量。由于二八定律反映的是大量財富集中在少數人手里,大量銷售額集中在同類的少數商品上,因此商品供應者應該針對最有購買力的人,向他們提供最熱門的商品以充分發揮規模效益。
如果用一條曲線描述人們感興趣的事物,那么人們大多都只會關注這條曲線獲利空間巨大的“頭部”(即以20%的投入獲得80%的回報部分),而忽視其常常的“尾部”(見圖3-1)

圖3-1“頭部”與“尾部”
然而,在互聯網時代,這一模式被徹底顛覆。
2004年1月,美國《連線》雜志主編克里斯·安德森(Chris Andersen)從eCast首席執行官口中得知了一個市場上的“秘密”:聽眾對98%的非熱門音樂有著無限的需求,非熱門的音樂集合市場無比巨大,無邊無際。這一有悖常識的“98法則”引起了安德森的興趣,他敏銳地意識到,現象背后一定蘊藏著某個強大的真理。
于是在潛心鉆研9個月之后,他在《連線》雜志上發表了一篇名為The Long Tail的文章,其中提到,網絡時代中,由于關注的成本顯著降低,人們有可能以很低的成本關注正態分布曲線的“尾部”,而那些不起眼的個性化與分散的長尾需求,累加起來會形成一個比流行需求更大的市場,其經濟效益甚至會超過“頭部”。
這便是著名的“長尾理論”,一經問世就轟動了商界內外,因為它著實符合互聯網時代的商業邏輯。
在安德森看來,有三種力量推動了長尾的出現:一是生產工具的普及,最好的例子就是個人計算機;二是消費成本的降低,互聯網把每個人都變成了傳播者,任何人只需要在易貝(eBay)上開個店,就可以接觸到廣闊市場;三是連接供給與需求,將新產品介紹給消費者,推動需求曲線向右移動,這種作用的形式多種多樣,它可能是來自搜索引擎,也可能是口頭傳播效應或消費者的博客,這也意味著搜索成本的降低。
亞馬遜就是一家典型的“長尾”公司。亞馬遜網絡書店的圖書銷售額中,有1/4來自排名10萬以后的書籍;眼下這些“冷門”書籍的銷售比例正高速成長,預計未來可占整個圖書市場的一半甚至更高。
長尾理論得以應驗的前提是豐饒經濟學,即在供給短缺的情況下,企業唯有通過熱門商品的龐大銷售基數才能盡量降低成本,從而為用戶提供負擔得起的商品;在此過程中,用戶的個性化需求被抑制。可若是商品供給充足,存儲和流通的渠道足夠通暢,商品價格逐漸下降,用戶的個性化需求便會得到滿足的機會,他們就會傾向于選擇符合自己個性的商品,而眾多小市場匯聚起來,聚沙成塔地創造出市場規模,便可產生與主流相匹敵的市場能量。
這是一種與二八定律全然不同的商業邏輯,它更多體現的是面向小眾細分市場與個性化的經營模式。
如果以不同區域的經濟發展狀況作為類比,處于長尾“頭部”位置的,顯然就是一二線城市,而生活在三線以下城市和農村地區的10億下沉人群,便是那條長長的“尾巴”。這群“長尾”居民,整體收入水平不高,尚未形成較強的品牌消費意識,他們的消費類別更為廣泛,偏好更加多元,層次更為鮮明,細分化的小眾市場態勢更為顯著;而他們龐大的人口規模、快速的成長勢頭、強烈的升級渴望與無限的光明前景,更是不斷凸顯其巨大的價值和潛力。
而今,隨著互聯網經濟的快速發展,我國長尾人群需求的滿足已成為可能:
第一,我國制造業生產能力的過剩,暗示著用戶的共性需求已經得到很好的滿足,其個性化需求滿足的成本顯著降低。
第二,隨著下沉人群收入的增加,越來越多的家庭正從第二消費社會的“為家庭消費”向第三消費社會的“為個人消費”過渡,對生活品質的追求日益明顯,這就引發了個性化、多樣化消費的興起。
第三,互聯網平臺極大地降低了商品的展示與銷售成本,而物流業的突飛猛進則降低了庫存成本的壓力;在某個細分商品品類上提供盡可能全面的類型和規格,以便捕獲盡可能多的個性化需求已經成為可能。
第四,由于網絡的集聚效應,一旦某個商家在某個商品類別上占據人氣,更多的用戶便會涌入,從而帶來更多的需求和更低的邊際成本。
第五,我國人口基數龐大,即便是小眾需求,也會對應絕對規模龐大的用戶群。
第六,在網羅足夠用戶的前提下,商家更可利用我國的制造業優勢,向生產商提供更具針對性的產品設計、生產要求,更加貼切地滿足用戶的個性化需求,形成正反饋……