第六章
聚合的力量^[1]
——NGO四川地區(qū)救災(zāi)聯(lián)合辦公室個(gè)案

案例提要

在緊急救災(zāi)階段，成都出現(xiàn)了兩個(gè)規(guī)模較大的民間公益組織行動(dòng)網(wǎng)絡(luò)，其中之一就是“NGO 四川救災(zāi)聯(lián)合辦公室”（案例中簡(jiǎn)稱“聯(lián)合辦”）。^[2]它在地震救援的第一時(shí)間建立，又在救援階段結(jié)束時(shí)立即解散。借助于公益網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的傳播力量以及與一批支持型組織的聯(lián)合，它在短短的三周時(shí)間聚合了100多家中小型民間公益組織的力量，其間籌募和轉(zhuǎn)運(yùn)了價(jià)值1 000余萬(wàn)的救災(zāi)物資。本案例將透過(guò)行動(dòng)過(guò)程來(lái)考察聯(lián)合辦是如何將一個(gè)近乎“不可能的合作任務(wù)”順利轉(zhuǎn)化為一場(chǎng)成功的合作行動(dòng)，在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步提出對(duì)合作背后動(dòng)因的分析。

[1] 本案例是在ICS調(diào)查員胡明的調(diào)查報(bào)告基礎(chǔ)上進(jìn)一步寫作而成的。

[2] 另外一個(gè)是“四川‘5·12’民間救助中心”，參考第五章。