1.1.2　務工人員管理

1.務工人員資格審查培訓

（1）負責驗證勞務分包隊伍資質，辦理登記備案。參與勞務分包合同簽訂，對勞務隊伍現場施工管理情況進行考核評價。

（2）負責審核勞務人員身份、資格，辦理登記備案。

（3）參與組織勞務人員培訓。

2.務工人員的考勤管理

（1）考勤是發放工資的依據之一，必須指定專人負責。

（2）勞務分包項目考勤表由勞務公司負責填報，在規定日期前必須報總包企業項目部勞務管理員匯總備查。

（3）各作業班組務工人員的考勤，由經濟責任人指定或委托班組長負責，務工人員互相監督核對，經責任人審查確認后，原件在規定日期前提交項目部財務入賬，復制1份交給勞務管理員留存供相關部門備查。

（4）務工人員必須嚴格遵守項目部的勞動紀律。工作時間不遲到、早退，不得無故缺勤。請病假、事假須辦理請假手續，未經同意擅自休假按曠工處理，并且連續曠工超過規定的天數的視為自行解除勞動合同處理。

（5）施工現場的務工人員必須按入場的時間、真實姓名按實考勤，不得弄虛作假，故意偽造考勤表，虛報多報人數冒領工資款，一經查實，應嚴厲處罰。

3.務工人員工資發放管理

（1）為了保證務工人員工資的順利發放，建立職工工資支付保證制度，按工程合同的規定比例存入工資保證支付賬戶。

（2）務工人員的工資發放，要根據出勤及完成工作量的情況，由作業班組負責編制工資發放表并報項目部審核。按月支付務工人員的工資，且工資月支付數額不得低于當地企業最低工資標準。

（3）務工人員憑身份證、勞動合同以及錄用胸卡領取工資。未簽訂勞動合同和未持有效證件的人員，工資不予發放。

（4）實施勞務作業分包的，由勞務分包企業專（兼）職勞動管理員負責務工人員的考勤和工資發放表的編制，工資發放表和完成的工作量報公司項目部審核并存檔。經核實后支付約定勞務分包工程款，并督促勞務分包單位及時并按規定要求發放務工人員的工資。