- 勞務(wù)員
- 隋紅軍
- 9字
- 2020-09-17 18:37:48
1 勞務(wù)員基礎(chǔ)
1.1 勞務(wù)員的工作職責(zé)
1.1.1 勞務(wù)計(jì)劃管理
隨著工人維權(quán)意識(shí)和勞務(wù)管理要求的不斷提高,勞務(wù)員在具體工作中主要應(yīng)抓好以下幾個(gè)方面工作:
(1)參與制定勞務(wù)管理計(jì)劃。具體落實(shí)勞務(wù)用工管理,適度地提高企業(yè)管理要求。在現(xiàn)有階段,施工企業(yè)設(shè)立勞務(wù)管理崗位,將勞務(wù)管理職責(zé)固定到人,形成勞務(wù)管理明晰化、糾紛問題有人管的格局。
(2)引導(dǎo)建筑業(yè)工人自我維權(quán),逐步增強(qiáng)他們自我管理的意識(shí)。在建筑業(yè),農(nóng)民工是施工企業(yè)的主體,也是建筑工程的創(chuàng)作者,增強(qiáng)他們的自我維權(quán)、自我管理意識(shí),不僅可以保障工人的權(quán)益,還能夠從根本上提高施工企業(yè)的勞務(wù)管理能力。
(3)引導(dǎo)社會(huì)加大對(duì)建筑業(yè)農(nóng)民工的關(guān)注,全面構(gòu)建農(nóng)民工管理和服務(wù)體系。要通過對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行全方位的關(guān)懷,解決他們的居住、教育以及醫(yī)療等現(xiàn)實(shí)問題,使他們留得住、干得好、少顧慮。
推薦閱讀
- 城市強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展
- 工業(yè)大數(shù)據(jù)與知識(shí)圖譜
- 全過程工程咨詢典型案例(2019 年版):以投資控制為核心
- 中國蔬菜專業(yè)村的形成及其效應(yīng)研究
- 股票、期貨價(jià)格波動(dòng)趨勢(shì)分析:彈性系統(tǒng)模型
- 產(chǎn)業(yè)集聚與集聚經(jīng)濟(jì)圈的演進(jìn)
- 極致:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)品設(shè)計(jì)
- 農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的中國道路與關(guān)中實(shí)踐
- 貴賤之間:小農(nóng)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的困境及出路
- 培訓(xùn)行業(yè)這一年2019
- 年乃索麻村調(diào)查(藏族)
- 淘寶/天貓開店和運(yùn)營新玩法:內(nèi)容運(yùn)營+爆款視頻+排名優(yōu)化+社交營銷
- 企業(yè)創(chuàng)新方法實(shí)踐:多種創(chuàng)新方法在制造業(yè)的融合與應(yīng)用
- 無人駕駛
- 國有林場(chǎng)脫貧問題理論分析及實(shí)踐研究