- 2017年度注冊會計(jì)師全國統(tǒng)一考試專用教材(圖解版):公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理
- 全國注冊會計(jì)師考試命題研究中心
- 1283字
- 2020-09-11 17:40:59
第二節(jié) 公司戰(zhàn)略管理
考點(diǎn)1 戰(zhàn)略管理過程
表1-4 戰(zhàn)略管理過程

續(xù)表

例1-15(單選題)戰(zhàn)略管理循環(huán)的起點(diǎn)是( )。
A.戰(zhàn)略分析 B.戰(zhàn)略選擇
C.戰(zhàn)略實(shí)施 D.戰(zhàn)略檢驗(yàn)
【參考答案】A
【解析】戰(zhàn)略分析是整個(gè)戰(zhàn)略管理流程的起點(diǎn),對于企業(yè)選擇何種戰(zhàn)略具有至關(guān)重要的作用。
例1-16(單選題)公司總體戰(zhàn)略類型不包括( )。
A.發(fā)展戰(zhàn)略 B.穩(wěn)定戰(zhàn)略
C.收縮戰(zhàn)略 D.競爭戰(zhàn)略
【參考答案】D
【解析】公司總體戰(zhàn)略包括發(fā)展戰(zhàn)略、穩(wěn)定戰(zhàn)略、收縮戰(zhàn)略三種基本類型。競爭戰(zhàn)略屬于業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略。
例1-17(單選題)戰(zhàn)略管理的定義為:企業(yè)確定其使命,根據(jù)組織外部環(huán)境和內(nèi)部條件設(shè)定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),為保證目標(biāo)的正確落實(shí)和實(shí)現(xiàn)進(jìn)行謀劃,并依靠企業(yè)內(nèi)部能力將這種謀劃和決策付諸實(shí)施,以及在實(shí)施過程中進(jìn)行控制的一個(gè)( )。
A.循環(huán)管理過程 B.靜態(tài)管理過程
C.生態(tài)管理過程 D.動(dòng)態(tài)管理過程
【參考答案】D
【解析】戰(zhàn)略管理不是靜態(tài)的、一次性的管理,而是一種循環(huán)的、往復(fù)性的動(dòng)態(tài)管理過程。它是需要根據(jù)外部環(huán)境的變化、企業(yè)內(nèi)部條件的改變,以及戰(zhàn)略執(zhí)行結(jié)果的反饋信息等而重復(fù)進(jìn)行新一輪戰(zhàn)略管理的過程,是不間斷的管理。
例1-18(多選題)下列管理活動(dòng)的描述,符合戰(zhàn)略管理特點(diǎn)的有( )。
A.主要處理結(jié)果比較確定的結(jié)構(gòu)化問題
B.管理和改變企業(yè)與外部的關(guān)系
C.主要是在現(xiàn)有狀態(tài)下把事情做好,而不是改變狀態(tài)
D.關(guān)于企業(yè)全局、整體、跨職能的管理
【參考答案】BD
【解析】戰(zhàn)略管理的特點(diǎn)包括:(1)關(guān)于企業(yè)整體的管理,有全局性、整體性、跨職能性;(2)涉及企業(yè)的變革中選擇對的事情;(3)管理和改變企業(yè)與外部的關(guān)系;(4)戰(zhàn)略管理具有很大的不確定性和模糊性。所以選項(xiàng)B、D正確。
例1-19(多選題)下列關(guān)于戰(zhàn)略管理和運(yùn)營管理比較的說法中,正確的有( )。
A.戰(zhàn)略管理是關(guān)于企業(yè)整體的管理,運(yùn)營管理主要是職能性管理
B.戰(zhàn)略管理需要管理企業(yè)內(nèi)部的關(guān)系,并改變企業(yè)與外部的關(guān)系,運(yùn)營管理主要是管理企業(yè)內(nèi)部的關(guān)系
C.戰(zhàn)略管理具有很大的不確定性和模糊性,運(yùn)營管理比較容易預(yù)見和量化
D.戰(zhàn)略管理涉及企業(yè)的變革,運(yùn)營管理主要是在現(xiàn)有狀態(tài)下把事情做好
【參考答案】ACD
【解析】戰(zhàn)略管理與運(yùn)營管理相比,具有如下主要特點(diǎn):(1)戰(zhàn)略管理是關(guān)于企業(yè)整體的管理,運(yùn)營管理主要是職能性管理,僅憑某一領(lǐng)域的專長就可以發(fā)現(xiàn)并解決問題;(2)戰(zhàn)略管理需要管理和改變企業(yè)與外部的關(guān)系,而運(yùn)營管理主要是管理企業(yè)內(nèi)部的關(guān)系,比較單純;(3)戰(zhàn)略管理具有很大的不確定性和模糊性,而運(yùn)營管理主要是處理比較確定的常規(guī)事務(wù),比較容易預(yù)見和量化;(4)戰(zhàn)略管理涉及企業(yè)的變革,而運(yùn)營管理主要是在現(xiàn)有狀態(tài)下把事情做好,而不是改變現(xiàn)有狀態(tài)。
例1-20(多選題)新華公司通過一系列行動(dòng),將該公司制定的戰(zhàn)略成功轉(zhuǎn)化為實(shí)踐,這些行動(dòng)的主要內(nèi)容包括( )。
A.組織調(diào)整 B.調(diào)動(dòng)資源 C.管理變革 D.戰(zhàn)略制定
【參考答案】ABC
【解析】戰(zhàn)略實(shí)施,是指如何確保將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為實(shí)踐,其主要內(nèi)容是組織調(diào)整、調(diào)動(dòng)資源和管理變革。
例1-21(多選題)下列屬于常用的戰(zhàn)略分析工具的是( )。
A.波士頓矩陣 B.SWOT分析 C.通用矩陣 D.平衡計(jì)分卡
【參考答案】ABC
【解析】波士頓矩陣、通用矩陣、SWOT分析都是常用的戰(zhàn)略分析工具。平衡計(jì)分卡是戰(zhàn)略控制的常用工具(屬于戰(zhàn)略實(shí)施范疇)。
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