第一部分　共創對話正在發生

第一章　這個時代需要共創對話

無論哪一家企業，都脫離不了社會環境的影響。技術革新會帶來產業變革，用戶需求變化會打破市場格局，一個創始人或者核心管理人員的離開會導致一家企業的衰敗，國際政治博弈可能會影響企業的生死存亡。面對這些不可控的社會環境因素以及企業發展的不可預知性，許多企業都在努力探索新的管理突破口，催化新的利潤增長點，加速戰略的落地，挖掘更多的創新可能性。

企業要實現基業長青，必須找到能夠持續激活企業創造力的“元動力”。許多成功的企業都有自成一派的理念、方法論和機制，其本質都是從各種不同角度激活企業的群體動力，實現生態共創。我們通過深度剖析企業面臨的典型困境，再基于群體動力的視角探索優秀企業的破局之道，并結合多年的企業賦能陪跑實戰及研究，從中發覺了激活群體動力的切入點——共創對話。

這是一個VUCA時代，企業如果對環境變化缺乏精準預判和快速反應，便會陷入方向錯誤、策略模糊或行動遲緩的狀態，進而導致發展衰退。隨著社會的發展，有的企業在面對新理念驅動的跨行業創新時，可能來不及采取措施就已經轟然倒下。讓我們先看看幾個典型的企業困境。