4.4　挑戰與機會

由以上簡單的討論可以看到，進入5G 邊緣云產業鏈的玩家基本上分為三類：與5G基礎設施建設相關的廠商（包括設備制造商和通信運營商），已有的云計算服務提供商（公有云、私有云），企業中的技術部門或業務單元。要搞好5G 邊緣云，這三類玩家都需要參與其中，并且要真正做到協同。

試舉一例進行說明，某個有技術基礎和資金實力的設備制造商，它同時也在全國范圍提供中心云計算服務。如果它想進入5G 邊緣云，可能有一種模式：與通信運營商合作。與通信運營商合作，想要得到的無非是其硬件（Hardware）和軟件（Software）。硬件就是通信運營商的網絡，軟件就是通信運營商分布在全國各地的客戶經理的地推能力。而設備制造商所能提供的可能是機房里的網絡、計算服務器和存儲服務器，以及它的中心云的相關技術。而這里面有一個重要的缺位：5G 邊緣云的運維能力！無論是這個設備制造商還是通信運營商，其實都不具備5G 邊緣云的運維能力。通信運營商在5G 邊緣云中其實還是一個管道商。筆者一再強調的“三分建設，七分運維”，在5G 邊緣云中更應如此。這種運維能力的缺失，就成了5G 邊緣云的一個重要商機。未來我們會看到專注于5G 邊緣云服務的運維服務提供商。另外，中心云的服務提供商在5G 邊緣云中離邊緣客戶太遠了，所能推出的東西均打有中心云的烙印，甚至有些急功近利。他們不能夠沉下心來真正理解客戶的需求，希望用一勞永逸（one size fits all）的中心云模式來應付客戶。這是另外一個重要的缺位：真正對一個行業了如指掌的咨詢能力！ 所以在5G 邊緣云計算領域，我們會看到垂直行業咨詢公司的興起。這很像當年IBM 助力企業信息化轉型時的Global Services。這些咨詢公司不僅僅要對5G 邊緣云計算的顆粒度有較好的把握：什么樣的終端放在邊緣云中，什么樣的器件不以云的范式工作，同時，要對業務需求與流程了如指掌，進而能夠進行價值咨詢及風險評估等。因此，第三個缺位就是：5G 邊緣云的安全性！5G 邊緣云的安全性已經不僅僅是邊緣的安全性，而是隨著5G 邊緣云進入整體圖像，因為整體的安全性本身已經推向了邊緣。換句話說，5G 邊緣云的安全就等同于整體的安全。所以，邊緣云的安全變得尤為重要。也因此，針對5G 邊緣云的安全公司會如雨后春筍般出現。除中心云的安全防護外，我們更希望看到器件層嵌入式TLS（傳輸層安全協議）的安全產品。