無法解決的沖突。
松下首先注意到,集中管理和分層負責兩種制度的對立,是一個無法解決的沖突,因此,大公司應該同時擁有這兩種制度。因此,盡管它的分層負責制度效率及成果極佳,但松下仍然不停地對它加以修改,以保持公司的活力。專門研究松下的專家岡本指出:“當我們研究松下結構的整體特性時,我們將會發現集中管理和分層負責交錯出現,像螺旋一樣糾纏在一起。也就是說,并不是集中管理取代了分層負責,然后再由分...
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無法解決的沖突。
松下首先注意到,集中管理和分層負責兩種制度的對立,是一個無法解決的沖突,因此,大公司應該同時擁有這兩種制度。因此,盡管它的分層負責制度效率及成果極佳,但松下仍然不停地對它加以修改,以保持公司的活力。專門研究松下的專家岡本指出:“當我們研究松下結構的整體特性時,我們將會發現集中管理和分層負責交錯出現,像螺旋一樣糾纏在一起。也就是說,并不是集中管理取代了分層負責,然后再由分...