第二節(jié) 國(guó)內(nèi)外研究進(jìn)展

一、國(guó)際分工與全球價(jià)值鏈理論

國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)于“全球工序分工”這一概念范疇，研究的側(cè)重點(diǎn)不同，有多種表述方式，也不盡相同。Dixit和Grossman（1982）研究表明，把產(chǎn)品生產(chǎn)工序在空間上分離，可以在國(guó)內(nèi)有效保護(hù)一部分產(chǎn)品附加值，這種技術(shù)現(xiàn)象被稱為“多階段生產(chǎn)”（Multistage Production），其主要特征是，本階段的生產(chǎn)為下一階段生產(chǎn)提供半成品。Krugman（1994）認(rèn)為，基于價(jià)值鏈分割的國(guó)際分工是戰(zhàn)后世界生產(chǎn)體系的主要特征，并將此現(xiàn)象描述為“價(jià)值鏈分割”（Slicing-up the Value Chain）。與此同時(shí)，Bhagwati和Dehejia（1994）指出，各國(guó)以相對(duì)比較優(yōu)勢(shì)，作為國(guó)際分工的基準(zhǔn)，利用“萬花筒式比較優(yōu)勢(shì)”（Kaleidoscope Comparative Advantage）來從事不同工序生產(chǎn)。Arndt（1997）從發(fā)達(dá)國(guó)家參與國(guó)際分工的視角出發(fā)，定義了外包（Outsourcing）和轉(zhuǎn)包（Sub-contracting），即發(fā)達(dá)國(guó)家的跨國(guó)公司將生產(chǎn)工序發(fā)包給新興市場(chǎng)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)行為。之后，Jones和Kierzkowiski（2001）認(rèn)為“零散化生產(chǎn)”（Fragmented Production）影響了國(guó)際分工體系的具體形態(tài)，構(gòu)成了世界貿(mào)易的主要內(nèi)容，即將生產(chǎn)過程切割開來，安排在不同的空間區(qū)位中進(jìn)行。而Feenstra（1998）認(rèn)為，可以用“生產(chǎn)非一體化”（Disintegration of Production）、“貿(mào)易一體化”（Integration of Trade）來描述當(dāng)代國(guó)際貿(mào)易體系呈現(xiàn)出來的特點(diǎn)：全球工序分工與中間產(chǎn)品貿(mào)易。同期，Hummels、Rapoport和Yi（1998）定義了“垂直專門化分工貿(mào)易”（Vertical-specialization- based Trade），用來描述全球范圍內(nèi)的工序分割以及中間產(chǎn)品貿(mào)易現(xiàn)象。“垂直專門化分工貿(mào)易”必須滿足三個(gè)條件：第一，特定產(chǎn)品的生產(chǎn)過程必須可以分割成一個(gè)或者多個(gè)工序；第二，產(chǎn)品的特定生產(chǎn)工序經(jīng)過分割以后必須可以分布在多個(gè)區(qū)位中生產(chǎn)，形成商品價(jià)值鏈的跨境延伸；第三，在工序生產(chǎn)中，必須至少有一個(gè)國(guó)家利用了進(jìn)口中間投入品，并且生產(chǎn)出來的最終產(chǎn)品或者中間產(chǎn)品，將有一部分出口到國(guó)外。

國(guó)內(nèi)學(xué)者于21世紀(jì)初開始涉及工序分工理論的研究，對(duì)于相關(guān)概念的界定基本參考了國(guó)外學(xué)者的表述。盧鋒（2004）定義了“產(chǎn)品內(nèi)分工”（intra-product specialization）的概念，認(rèn)為產(chǎn)品內(nèi)分工可以比較準(zhǔn)確地描述產(chǎn)品生產(chǎn)過程在世界范圍內(nèi)不同國(guó)家實(shí)施的空間分割現(xiàn)象。但是，Grossman和Rossi-Hansberg（2006a, b）指出，以往的概念片面強(qiáng)調(diào)了“外包”的新分工形式或者“工序”的新技術(shù)形式。用“工序貿(mào)易”（Tasks Trading）更能準(zhǔn)確刻畫新的生產(chǎn)分工形式和貿(mào)易內(nèi)容，反映當(dāng)代工序分割和中間產(chǎn)品貿(mào)易的主要特征，更適合研究世界貿(mào)易分工體系和各國(guó)貿(mào)易發(fā)展情況。

2012年G20峰會(huì)首次將“全球價(jià)值鏈”引入議題，受到了理論界的高度關(guān)注。對(duì)于全球價(jià)值鏈的研究，主要涉及全球價(jià)值的概念、核心要素構(gòu)成以及實(shí)證研究。實(shí)證研究方面，研究通過對(duì)貿(mào)易增加值進(jìn)行計(jì)算，衡量了中國(guó)在全球價(jià)值鏈中的地位和貿(mào)易所得（劉維林 等，2014; Koopman, 2014；劉琳，2017）；理論研究方面，主要涉及全球價(jià)值鏈的概念界定（Gereffi, 1994）、動(dòng)力機(jī)制（張輝，2006）、治理結(jié)構(gòu)（Gereffi, 2005）、貿(mào)易政策（唐東波，2012）、價(jià)值鏈升級(jí)的動(dòng)因、類型、路徑、方式和政策建議等（尹偉華，2016）。

二、服務(wù)外包理論

近年來隨著服務(wù)外包的發(fā)展，學(xué)者們開始將外包理論引入服務(wù)外包的研究中，探究其適用性問題，下文將從外包理論的三種研究視角出發(fā)，對(duì)服務(wù)外包的理論基礎(chǔ)進(jìn)行概述。

（一）服務(wù)外包的經(jīng)濟(jì)學(xué)解釋

經(jīng)濟(jì)學(xué)中的交易成本理論、貿(mào)易理論中的比較優(yōu)勢(shì)理論均可以用來解釋服務(wù)外包產(chǎn)生的原因。

資產(chǎn)專用性、交易頻率和不確定性直接影響交易成本，進(jìn)而影響外包決策，同樣適用于服務(wù)外包決策。如，Ang和Straub（1998）研究表明，美國(guó)銀行業(yè)的信息系統(tǒng)外包中，外包程度與搜尋成本呈反向關(guān)系。Alpar和Saharia（1995）同樣通過研究信息系統(tǒng)外包，分析得出含有隱性知識(shí)在內(nèi)的服務(wù)外包比較少。Poppo和Zenger（1998）指出，外包發(fā)生的可能性因預(yù)期的資產(chǎn)專用性投資增加而減少。

Jones、Kierzkowski和Chen（2004）認(rèn)為傳統(tǒng)的比較優(yōu)勢(shì)理論依然適用于服務(wù)外包領(lǐng)域，他們建立了一個(gè)離岸外包的決策模型。根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)的不同工序，需要不同的技術(shù)投入和中間品投入，此時(shí)如果將某種工序外包給密集使用其充裕要素的國(guó)家，利用其擁有較充裕要素的比較優(yōu)勢(shì)，企業(yè)就能降低生產(chǎn)成本。但是，企業(yè)必須統(tǒng)籌安排和監(jiān)督生產(chǎn)各個(gè)階段，由此也會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的服務(wù)成本、運(yùn)輸和保險(xiǎn)成本等。

（二）服務(wù)外包的管理學(xué)解釋

管理學(xué)中的多個(gè)理論，比如核心能力理論、資源基礎(chǔ)理論、資源依賴?yán)碚摗r(jià)值鏈理論，等等，均可以解釋服務(wù)外包產(chǎn)生的原因。核心能力理論和資源基礎(chǔ)理論從企業(yè)的內(nèi)部資源角度出發(fā)，而資源依賴?yán)碚撝攸c(diǎn)強(qiáng)調(diào)企業(yè)對(duì)外部資源的獲取和控制，上述三種理論都強(qiáng)調(diào)企業(yè)有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的重要性，影響企業(yè)戰(zhàn)略決策，也從一定程度上解釋了服務(wù)外包的產(chǎn)生原因。

Espino-Rodríguez和Padrón-Robaina（2005）研究指出，企業(yè)會(huì)集中優(yōu)勢(shì)資源，重點(diǎn)發(fā)展核心業(yè)務(wù)，而把非核心業(yè)務(wù)外包出去，從而增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。核心能力理論指出，理性廠商會(huì)保留核心業(yè)務(wù)，并通過各種資源提升其競(jìng)爭(zhēng)力，而將非核心業(yè)務(wù)外包出去。

以資源基礎(chǔ)理論為基礎(chǔ)，Espino-Rodríguez（2006）探討了信息系統(tǒng)外包的決定因素，發(fā)現(xiàn)外包與業(yè)務(wù)價(jià)值存在著顯著的負(fù)相關(guān)關(guān)系，管理者傾向于將資源的資產(chǎn)專用性高的生產(chǎn)環(huán)節(jié)內(nèi)部化，選擇將資源的資產(chǎn)專用性低的生產(chǎn)環(huán)節(jié)外包給外部承接商。企業(yè)選擇外包方式的可能性與活動(dòng)被替代或轉(zhuǎn)移的難度呈負(fù)相關(guān)關(guān)系。

Goo等（2007）認(rèn)為，企業(yè)對(duì)外部資源的依賴程度取決于其他外部資源對(duì)該資源是否具有可替代性、資源對(duì)企業(yè)贏利和戰(zhàn)略管理的影響程度、替代成本的高低這三個(gè)因素。企業(yè)獲取生產(chǎn)必需的關(guān)鍵生產(chǎn)要素，且該資源不能夠完全依靠?jī)?nèi)部供給，企業(yè)可以將某些生產(chǎn)環(huán)節(jié)外包出去，那么必然產(chǎn)生對(duì)外部資源的依賴性。

（三）服務(wù)外包的社會(huì)學(xué)解釋

社會(huì)交換理論是服務(wù)外包產(chǎn)生原因的社會(huì)學(xué)視角的解釋。結(jié)合社會(huì)交換理論，Sun等（2002）研究了信息系統(tǒng)外包的影響因素，并提出一系列假設(shè)，進(jìn)而用案例實(shí)證的方法驗(yàn)證這些假設(shè)是否正確。研究結(jié)果表明，在提出的十二條假設(shè)中，十一條通過了統(tǒng)計(jì)驗(yàn)證。這些假設(shè)的正確性驗(yàn)證了社會(huì)交換理論適用于服務(wù)外包。Grover等（2015）研究發(fā)現(xiàn)，合作伙伴之間的承諾、信任、協(xié)作關(guān)系與外包是否成功具有顯著相關(guān)關(guān)系。Lee和Kim（2015）實(shí)證研究證明，外包雙方合作的質(zhì)量好壞與外包是否成功之間存在正相關(guān)關(guān)系。由此，他們認(rèn)為培養(yǎng)信任和承諾的良好合作關(guān)系是企業(yè)在外包過程中實(shí)現(xiàn)回報(bào)收益最大化的必要條件。

三、服務(wù)外包的貿(mào)易利得效應(yīng)

（一）服務(wù)外包對(duì)勞動(dòng)生產(chǎn)率的影響

國(guó)外學(xué)者就服務(wù)外包如何推動(dòng)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提升進(jìn)行了較為翔實(shí)的研究。

Raa和Wolff（1996）使用美國(guó)1980—1990年投入產(chǎn)出數(shù)據(jù)，實(shí)證分析了美國(guó)10年間制造業(yè)生產(chǎn)率恢復(fù)增長(zhǎng)的原因。他們認(rèn)為，制造業(yè)的生產(chǎn)率的提高并非技術(shù)進(jìn)步的必然結(jié)果，而生產(chǎn)方式的變革才是其主要原因。得益于服務(wù)外包，制造業(yè)生產(chǎn)中的低效率服務(wù)工序可以脫離出來由外部提供，這使得勞動(dòng)生產(chǎn)率大幅度提高。也就是說，生產(chǎn)性服務(wù)外包是美國(guó)制造業(yè)生產(chǎn)率增長(zhǎng)的主要因素。

Fixler和Siegel（1999）認(rèn)為，短期內(nèi)業(yè)務(wù)外包的沖擊會(huì)降低服務(wù)業(yè)生產(chǎn)率，但在長(zhǎng)期，需求將趨于穩(wěn)定，由于競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系會(huì)提高服務(wù)業(yè)的生產(chǎn)率。

Amiti和Wei（2005）利用1992—2000年美國(guó)制造行業(yè)的數(shù)據(jù)，實(shí)證分析了國(guó)際服務(wù)外包對(duì)美國(guó)勞動(dòng)生產(chǎn)率的影響，結(jié)果表明服務(wù)外包與美國(guó)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高呈明顯正相關(guān)關(guān)系。

Olsen（2006）綜述了外包如何影響勞動(dòng)生產(chǎn)率的研究，并比較了不同論文的研究方法、指標(biāo)與結(jié)論。他認(rèn)為外包對(duì)勞動(dòng)生產(chǎn)率的影響不確定，需要結(jié)合企業(yè)或行業(yè)特性來具體分析。一般而言，制造業(yè)企業(yè)將其服務(wù)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)外包出去，服務(wù)業(yè)企業(yè)將實(shí)物環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)外包出去，這兩種情況對(duì)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的效果不明顯。

國(guó)內(nèi)學(xué)者結(jié)合我國(guó)承接服務(wù)外包的實(shí)際情況，對(duì)此問題也進(jìn)行了一定的探討。劉慶林、陳景華（2006）將制造業(yè)外包的模型用于分析服務(wù)外包的福利效應(yīng)，服務(wù)外包能夠提高服務(wù)外包承接國(guó)和發(fā)包國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率，進(jìn)而提高整體福利水平。李偉慶、汪斌（2009）將我國(guó)1997—2002年投入產(chǎn)出數(shù)據(jù)和工業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匹配，實(shí)證分析了服務(wù)外包的生產(chǎn)率效應(yīng)，計(jì)量結(jié)果表明服務(wù)外包能夠提高人均勞動(dòng)生產(chǎn)率。

（二）服務(wù)外包對(duì)承接國(guó)技術(shù)進(jìn)步的影響

大部分的研究表明，服務(wù)外包的發(fā)展有利于承接國(guó)技術(shù)進(jìn)步以及向高端價(jià)值鏈環(huán)節(jié)的攀升。Dossani（2005）指出，發(fā)展中國(guó)家在承接發(fā)達(dá)國(guó)家的軟件外包過程中，采取了OEM—ODM—OBM的升級(jí)路線和步驟，逐漸從低端的簡(jiǎn)單代工升級(jí)到高附加值的產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)。在這一過程中，接包企業(yè)通過學(xué)習(xí)、模仿、吸收、創(chuàng)新，逐漸成長(zhǎng)起來，成為發(fā)包企業(yè)。

Long（2005）研究認(rèn)為，出于降低成本的考慮，跨國(guó)公司有時(shí)會(huì)把產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的高端業(yè)務(wù)研發(fā)、設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)等外包給勞動(dòng)力成本較低的發(fā)展中國(guó)家。外包企業(yè)往往會(huì)對(duì)低工資國(guó)家的勞動(dòng)力進(jìn)行培訓(xùn)，以便使接包企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品或提供的服務(wù)符合發(fā)包企業(yè)的要求，而東道國(guó)將獲得技術(shù)外溢的收益。

近年來，國(guó)內(nèi)學(xué)者開始關(guān)注承接國(guó)際服務(wù)外包對(duì)我國(guó)技術(shù)進(jìn)步的影響。理論研究方面，喻美辭（2008）通過構(gòu)建三個(gè)部門的開放經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模型，考察國(guó)際服務(wù)外包技術(shù)外溢對(duì)承接國(guó)技術(shù)進(jìn)步的影響，理論表明服務(wù)外包可以提高承接國(guó)的技術(shù)水平。

影響技術(shù)外溢大小的因素主要有：承接國(guó)的貿(mào)易開放程度、人力資本存量水平、國(guó)內(nèi)外技術(shù)差距等。承接國(guó)的貿(mào)易開放程度、人力資本存量水平與技術(shù)外溢效應(yīng)呈正相關(guān)關(guān)系；承接國(guó)與發(fā)包國(guó)的技術(shù)差距水平保持在一個(gè)適度的范圍內(nèi)可以獲得最大的服務(wù)外包技術(shù)外溢效應(yīng)。

王俊（2008）認(rèn)為，跨國(guó)公司控制的外包體系會(huì)對(duì)我國(guó)的制造業(yè)的發(fā)展起到一定的阻礙作用。他構(gòu)造了一個(gè)技術(shù)“鎖定”模型，說明本土制造商由于缺乏品牌和技術(shù)，極有可能會(huì)長(zhǎng)期被“鎖定”在價(jià)值鏈的低端環(huán)節(jié)，從而阻礙了企業(yè)自主創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。因此，我國(guó)政府在制定外包政策的時(shí)候，應(yīng)該根據(jù)行業(yè)進(jìn)行調(diào)整，以避免這些不利影響。

實(shí)證研究方面，劉紹堅(jiān)（2008）首先采用問卷調(diào)查的方法，收集了我國(guó)承接軟件外包企業(yè)高管的調(diào)查數(shù)據(jù)，然后進(jìn)行計(jì)量分析，結(jié)果表明承接國(guó)際軟件外包可以提高本土軟件行業(yè)的研發(fā)能力，產(chǎn)生技術(shù)外溢效應(yīng)。實(shí)證研究可以證明通過示范效應(yīng)是我國(guó)承接軟件外包產(chǎn)生技術(shù)外溢的有效途徑；暫時(shí)無法證明產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)效應(yīng)、市場(chǎng)環(huán)境效應(yīng)、人員流動(dòng)效應(yīng)這四個(gè)途徑是否能帶來技術(shù)外溢效應(yīng)。

王曉紅（2008）通過對(duì)我國(guó)80家設(shè)計(jì)公司承接服務(wù)外包的情況進(jìn)行調(diào)研，發(fā)現(xiàn)國(guó)際服務(wù)外包可以產(chǎn)生技術(shù)外溢。其外溢效應(yīng)的主要表現(xiàn)在設(shè)計(jì)公司規(guī)模的擴(kuò)大，國(guó)際市場(chǎng)的開拓，學(xué)習(xí)能力、自主創(chuàng)新能力的增強(qiáng)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈向高端的延伸等方面。

崔萍（2010）利用上市公司數(shù)據(jù)考察了承接服務(wù)外包對(duì)于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的作用，實(shí)證研究表明，承接服務(wù)外包對(duì)于企業(yè)技術(shù)投入強(qiáng)度和技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)出方面都有顯著的影響，兩者之間呈現(xiàn)明顯的正向關(guān)系。另外有研究指出，影響服務(wù)外包企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的因素還有企業(yè)規(guī)模和政府補(bǔ)助。

闕澄宇、鄭繼忠（2010）在對(duì)大連市軟件企業(yè)離岸服務(wù)外包情況進(jìn)行調(diào)研的基礎(chǔ)上，對(duì)承接服務(wù)外包所產(chǎn)生的技術(shù)外溢效應(yīng)進(jìn)行了實(shí)證分析，結(jié)果表明大連市軟件行業(yè)承接服務(wù)外包具有顯著的技術(shù)外溢效應(yīng)，即跨國(guó)公司的人力資本、技術(shù)研發(fā)投入、管理經(jīng)驗(yàn)等因素通過各種渠道導(dǎo)致技術(shù)的非自愿擴(kuò)散，促進(jìn)大連市技術(shù)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

（三）服務(wù)外包對(duì)發(fā)包國(guó)勞動(dòng)就業(yè)的影響

一種觀點(diǎn)認(rèn)為，服務(wù)外包在短期內(nèi)也許會(huì)導(dǎo)致發(fā)包國(guó)某些行業(yè)失業(yè)率的升高，但是就長(zhǎng)期而言，對(duì)發(fā)包國(guó)總體就業(yè)率影響不大。Garner研究機(jī)構(gòu)（2004）指出美國(guó)服務(wù)外包提供給國(guó)外的服務(wù)崗位，只占總就業(yè)崗位較小的比重，而且從長(zhǎng)期來看，服務(wù)外包不會(huì)降低美國(guó)的就業(yè)和生產(chǎn)率，相反，部分工作人員可以從外包崗位中轉(zhuǎn)移出來從事更高收入的工作，可以提高其生活水平。

Amiti和Wei（2005）通過分析美國(guó)服務(wù)外包對(duì)就業(yè)的影響，認(rèn)為本部門創(chuàng)造的新的就業(yè)崗位很有可能可以彌補(bǔ)服務(wù)外包導(dǎo)致的就業(yè)損失，這將大大削弱服務(wù)外包對(duì)就業(yè)的負(fù)面影響。

Bhagwati和Srinivasan（2004）的研究表明，服務(wù)外包會(huì)降低發(fā)包國(guó)對(duì)低技能勞動(dòng)者的需求，然而增加了發(fā)包國(guó)對(duì)高技能勞動(dòng)者的需求。因此，短期內(nèi)對(duì)低技能勞動(dòng)者的就業(yè)和收入有一定的影響，但就長(zhǎng)期而言，低技能勞動(dòng)者可以接受再培訓(xùn)，提升技能進(jìn)入報(bào)酬更高的行業(yè)。

G?rg和Hanley（2005）認(rèn)為，服務(wù)外包有利于就業(yè)率的提高。他們以愛爾蘭電子工業(yè)為例，研究了國(guó)際服務(wù)外包對(duì)生產(chǎn)率與就業(yè)的影響，研究表明服務(wù)外包可以通過提高企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率以及擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，進(jìn)而增加對(duì)勞動(dòng)力的需求。

Agrawal和Farrell（2003）研究指出，商務(wù)流程、金融等領(lǐng)域的外包服務(wù)會(huì)比較多，而零售、餐飲與旅游等行業(yè)需要面對(duì)面的服務(wù)極少外包，因此服務(wù)外包對(duì)就業(yè)率影響不大。

另一種觀點(diǎn)認(rèn)為，服務(wù)外包將導(dǎo)致發(fā)包國(guó)的失業(yè)率上升，因此發(fā)包國(guó)應(yīng)該謹(jǐn)慎對(duì)待服務(wù)外包，國(guó)家適時(shí)可以出臺(tái)措施限制本國(guó)企業(yè)將工作機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)移出去。Kripalani、Engardio、SHamm（2003）指出美國(guó)大型跨國(guó)公司近年來產(chǎn)生的至少有三分之一的IT工作崗位以離岸外包的形式，被發(fā)展中國(guó)家獲取了。

Bosworth（2004）研究認(rèn)為，由于信息、技術(shù)的迅猛發(fā)展，美國(guó)將大量IT工作通過離岸外包的方式轉(zhuǎn)移到了其他發(fā)展中國(guó)家，抵消了美國(guó)經(jīng)濟(jì)近年來快速增長(zhǎng)創(chuàng)造出的就業(yè)機(jī)會(huì)。

國(guó)外學(xué)者大多基于發(fā)達(dá)國(guó)家的立場(chǎng)來討論服務(wù)外包的就業(yè)效應(yīng)，站在發(fā)展中國(guó)家立場(chǎng)的研究較少。Dossani（2005）站在承接國(guó)的角度，研究了印度承接離岸服務(wù)外包的影響，說明了服務(wù)外包提高了承接國(guó)的就業(yè)率。

最近幾年國(guó)內(nèi)也有學(xué)者開始關(guān)注我國(guó)發(fā)展服務(wù)外包的就業(yè)和工資效應(yīng)，但是專門研究這些方面的人并不多，研究成果也較少。盧鋒（2007）、王曉紅（2007）等學(xué)者指出我國(guó)具有承接服務(wù)外包的某些人力資本優(yōu)勢(shì)，但是并未論證服務(wù)外包的人力資本需求。陳銀娥、魏君英（2010）運(yùn)用時(shí)間序列的計(jì)量方法，實(shí)證分析了我國(guó)1997—2007年國(guó)際服務(wù)外包對(duì)于就業(yè)的影響效應(yīng)，研究表明，服務(wù)外包對(duì)于就業(yè)和工資的影響均為正效應(yīng)。

四、文獻(xiàn)簡(jiǎn)評(píng)

綜上，國(guó)內(nèi)外現(xiàn)有文獻(xiàn)取得如下研究成果：

第一，對(duì)國(guó)際分工思想的演進(jìn)，現(xiàn)有文獻(xiàn)主要從三個(gè)方面進(jìn)行了探討：一是在傳統(tǒng)貿(mào)易理論框架下進(jìn)行的研究；二是引入交易費(fèi)用和合約經(jīng)濟(jì)的研究；三是基于微觀企業(yè)生產(chǎn)組織選擇離岸外包決策。由此，對(duì)“工序分工與貿(mào)易”進(jìn)行了準(zhǔn)確的界定。

第二，在現(xiàn)有外包理論的研究框架下，試圖從經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)和社會(huì)學(xué)的角度，將服務(wù)外包的研究也納入進(jìn)來，用來解釋服務(wù)外包產(chǎn)生的動(dòng)因，提出了服務(wù)外包理論的適用性問題。

第三，對(duì)服務(wù)外包效應(yīng)的探討主要集中在工資效應(yīng)和貿(mào)易利得效應(yīng)。對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家而言，生產(chǎn)率效應(yīng)主導(dǎo)著勞動(dòng)力供給效應(yīng)，外包的性質(zhì)類似于提高生產(chǎn)率和薪資水平的科技進(jìn)步；對(duì)于發(fā)展中國(guó)家而言，就業(yè)擴(kuò)大引起收入提高以及生產(chǎn)率提高引起工資增長(zhǎng)，總體來說，服務(wù)外包起到正向影響工資的效應(yīng)。就貿(mào)易利得而言，學(xué)者們對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家與發(fā)展中國(guó)家在國(guó)際貿(mào)易中的利益分配仍有爭(zhēng)議。

經(jīng)筆者梳理文獻(xiàn)發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)有研究存在以下不足：

第一，國(guó)外學(xué)者對(duì)于服務(wù)外包的研究比較少，主要集中于制造外包的研究，研究框架大致有兩大類：一是在標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際貿(mào)易理論框架下，建立在比較優(yōu)勢(shì)理論和新貿(mào)易理論的基礎(chǔ)上；二是將新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)中的企業(yè)理論、信息經(jīng)濟(jì)學(xué)和跨國(guó)公司理論融入貿(mào)易理論的全球生產(chǎn)組織理論。僅有的服務(wù)外包的研究主要針對(duì)某一具體方面，比如白領(lǐng)工作及收入，缺乏整體性和系統(tǒng)性。對(duì)于服務(wù)外包的理論基礎(chǔ)有待進(jìn)一步補(bǔ)充和說明。

第二，國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)于服務(wù)外包的研究，主要集中于跨國(guó)公司服務(wù)外包的動(dòng)因、服務(wù)外包策略以及一國(guó)承接服務(wù)外包的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)等方面，割裂了服務(wù)外包和國(guó)際分工的關(guān)系，并沒有從國(guó)際分工的視角去分析我國(guó)參與服務(wù)外包所得到的貿(mào)易利益，不能很好地反映當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和發(fā)展服務(wù)業(yè)的走向。服務(wù)外包作為參與全球工序分工的一種主要形式，其對(duì)于雙方參與國(guó)來講，獲取了怎樣的貿(mào)易利益，如何衡量，受到哪些因素的影響以及如何通過實(shí)現(xiàn)服務(wù)外包價(jià)值鏈的升級(jí)以獲取更大貿(mào)易利得，在這些方面缺乏系統(tǒng)的研究。

Grossman和Rossi-Hansberg（2008）構(gòu)建了一個(gè)存在離岸外包的工序貿(mào)易模型，將交易成本變量和技術(shù)因素加入傳統(tǒng)的國(guó)際分工理論框架，建立“拓展Ricardo模型”和“拓展H-O模型”，從而將傳統(tǒng)分工理論拓展到產(chǎn)品內(nèi)國(guó)際分工的利益分析上。本書在此基礎(chǔ)上，將相關(guān)理論拓展到服務(wù)外包領(lǐng)域的分析，關(guān)注服務(wù)外包的貿(mào)易利得問題，并應(yīng)用于我國(guó)實(shí)踐，這也是本書的研究方向。