項目二 設置模擬企業初始狀態

任務一 了解企業概況

該企業是一個典型的制造型企業，創建已有3年，長期以來一直專注于某行業P系列產品的生產與經營。目前，企業擁有大廠房，其中安裝了3條手工生產線和1條半自動生產線，運行狀態良好。所有生產設備全部生產P1產品，幾年以來一直只在本地市場進行銷售，有一定的知名度，客戶也很滿意。

企業上一年盈利300萬，增長已經放緩。生產設備陳舊，產品、市場單一，企業管理層長期以來墨守成規，導致企業已經缺乏必要的活力，目前雖尚未衰敗，但也近乎停滯不前。鑒于此，公司董事會及全體股東決定將企業交給一批優秀的新人去發展，他們希望新的管理層能夠把握時機，抓住機遇，投資新產品開發，使公司的市場地位得到進一步提升；在全球市場廣泛開放之際，積極開發本地市場以外的其他新市場，進一步拓展市場領域；擴大生產規模，采用現代化生產手段，努力提高生產效率，全面帶領企業進入快速發展階段。