- “五新”戰略任務系列理論研討會論文集
- 中共陜西省委宣傳部
- 1358字
- 2020-12-14 17:14:11
深化科研院所體制改革培育經濟發展新動能
〇中科院西安光機所所長助理 郝偉
陜西作為科教資源大省,如何打通創新鏈條上的體制機制關卡,形成科技成果轉化循環體系?如何將科技資源有效釋放、轉化為陜西創新發展的新動能?我們做了一些探索,和大家共同探討。
一、拆除“圍墻”、開放辦所,是我們的一項重要改革舉措
“理念超前是追趕超越的唯一辦法。”高校、院所與企業一樣,輸出的都是知識、技術和人才,如果這些資源束之高閣、轉化不出去,將是國有資產的最大浪費。
拆除“圍墻”、開放辦所,就是要走出理念保守、體制單一、資源封閉、缺乏活力、研發設備閑置、科技與經濟“兩張皮”的困境。一是走出“圍墻”,鼓勵內部有知識、有技術的科研人才走向企業,解決高層次人才進企業的問題,釋放科研資源;二是拆除用人機制“圍墻”,注重“補血”和“造血”,引進高端人才,培養高技術人才,打破科研人員的身份、編制制約,實現人才多元化發展,讓研究所成為全社會科研創新平臺。
二、創新引領、良性循環,搭建科技創業生態體系
我所堅持市場化原則,參股不控股,“孵化”企業但不“辦”企業,讓技術團隊持大股,釋放科技人員創新活力,解放“腦力生產力”,充分發揮企業經營自主權,由市場需求倒逼研發,徹底改變科技成果轉化的傳統路徑。
通過“四融合”(科技與金融、科技與服務、科技與教育、研究所與社會的深度融合),以及“四位一體”(人才+技術+資本+服務)的產學研深度融合,形成“人才聚集—資金投入—企業規模化發展—反哺科研和社會”的良性循環生態價值鏈及生態體系。
三、立足自身特色,堅持“硬科技”發展方向,先行先試
“硬科技”是國民經濟的基石。西安光機所立足于自身學科和專業特色,結合陜西科教資源大省和軍民融合的優勢,率先提出“硬科技”理念,專注于光子信息與光子工程制造領域,做好科技強國夢的“筑基人”和“舉旗者”。
◎數據
截至目前,西安光機所累計孵化高科技企業180余家。其中:引進海外高端創業團隊60個,累計引進15名國家“千人計劃”人才、37名“百人計劃”人才,新增就業5000人;已有7家企業掛牌“新三板”,預計到2020年孵化企業數量達到1000家,市值達到1000億元。
同時,積極探索混合所有制形式,聯合多家機構,先后發起成立“政產學研資用孵”相結合的陜西光電子集成電路先導技術研究院、陜西軍民融合創新研究院;正在與地方政府謀劃建設中國科學院西安科技創新中心(絲路國際科創特區),面向國際科學最前沿,布局若干大科學裝置和國家實驗室,聚集一批重點前沿項目和重大科學設施,建設成為在國際上有重要影響的國內科技創新的新高地、新標志,成為頂尖前沿科技先試先用的新特區,為陜西經濟發展提供強勁的新動能。
四、建議構想
1.結合我省的科教資源和軍工資源優勢,將“硬科技”打造成陜西科技新名片,大力推動核心技術發展,在創新驅動發展方面贏得先機,夯實墻基;
2.加快與中國科學院的科技戰略合作,共建絲路國際科創特區,集聚國際頂尖科技資源,成為陜西“一帶一路”倡議發展的新機遇、追趕超越的新引擎;
3.在體制機制創新方面,緊抓全面創新改革和軍民深度融合的歷史機遇,通過中央授權、先試先行、行政效能革命,成為全國最高效的科技成果轉化政策特區;設立市場化的天使基金,打造國內最活躍、規模最大的“硬科技”天使基金聚集地,成為國內最有特色、最高效高質的招商舉措。