二、結構決定結果

組織裂變系統是根據戰略設計動態決定的，與時俱進的戰略必然有與時俱進的組織。在互聯網時代，有沒有產品經理？有沒有體驗官？有沒有增長官？一個小規模公司，也許沒有很多的職位可以設定，卻不能沒有這些角度的思考和人才資源。結構性思維是很重要的系統性思維，沒有對趨勢的理解，沒有組織變革與裂變的思想，組織就難以適應快速迭代的中國商業環境，很容易在競爭中消亡。