序

強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)沖刺的原因

如今，商業(yè)領(lǐng)域正在加速變革已成為人們的共識。人們普遍認(rèn)為各行各業(yè)在未來幾年將面臨各種困難。在這一前提下，持續(xù)創(chuàng)新便成為企業(yè)長期保持競爭優(yōu)勢的唯一途徑。

當(dāng)今的世界已然互聯(lián)互通。在此背景下，創(chuàng)新并不僅僅意味著推出新的產(chǎn)品和服務(wù)，還涉及商業(yè)模式創(chuàng)新，而這需要不同以往的組織運(yùn)轉(zhuǎn)方式和全新的組織設(shè)計(jì)形式。

然而，如今多數(shù)組織的設(shè)計(jì)形式并不適合持續(xù)創(chuàng)新。這些組織即便進(jìn)行創(chuàng)新，也行之緩慢。當(dāng)企業(yè)其他方面的邊際利潤減少時(shí)，創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)通常需要利用有限的資源勉強(qiáng)維持。組織內(nèi)的成員依賴于現(xiàn)有模式和想法，因此養(yǎng)成了根深蒂固的習(xí)慣，墨守成規(guī)。在這種環(huán)境下，人們很難舍棄現(xiàn)有的思維定式，另辟蹊徑。因此，在推出新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品和新服務(wù)時(shí)，人們往往難以適應(yīng)新的思維方式和新的工作方式。

設(shè)計(jì)沖刺是一種令人興奮的新方法：它能將相關(guān)人員凝聚在新創(chuàng)意的周圍，讓他們具有主人翁意識和認(rèn)同感，從而將創(chuàng)意轉(zhuǎn)換成原型，并以快速、高效的方式搶占市場——當(dāng)然，產(chǎn)品質(zhì)量也隨之提高。

設(shè)計(jì)沖刺之所以會產(chǎn)生凝聚力和激發(fā)認(rèn)同感，是因?yàn)樗芰罡嗟娜藚⑴c到設(shè)計(jì)流程中，共同努力，完成新產(chǎn)品和原型的創(chuàng)建。而在參與創(chuàng)造時(shí)，人們會表現(xiàn)得更加投入。

設(shè)計(jì)沖刺之所以更快、更高效，是因?yàn)樗幌拗圃凇皶r(shí)間框”中。換句話說，它為設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)提供了一種新的方式，可以避免注意力分散，從而集中全部精力，在較短的時(shí)間內(nèi)取得明顯成效。

設(shè)計(jì)沖刺還能使組織內(nèi)的更多人員參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量，并讓具體執(zhí)行人員充分理解產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)所面臨的挑戰(zhàn)。

設(shè)計(jì)沖刺不僅是一種重要的新方法，而且還是所有重視創(chuàng)新的組織應(yīng)該進(jìn)行的重要實(shí)踐。本書的各位作者是設(shè)計(jì)沖刺領(lǐng)域的先驅(qū)，他們將一步步引導(dǎo)你了解成功實(shí)施設(shè)計(jì)沖刺的全過程。

祝你好運(yùn)！

Dave Gray Gamestorming合著者、XPLANE公司創(chuàng)始人

2015年5月12日于美國密蘇里州圣路易斯