- 設(shè)計沖刺:5天實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新
- (美)理查德·班菲爾德 C.托德·隆巴多 崔斯·瓦克斯
- 625字
- 2020-08-11 18:19:07
贊譽
“本書是Banfield、Lombardo和Wax為21世紀智能產(chǎn)品設(shè)計構(gòu)建的一幅藍圖。這個強大的產(chǎn)品設(shè)計三人組,開創(chuàng)性地提出了一個適用于各種規(guī)模組織的新型方法,可以幫助他們在快速完成產(chǎn)品設(shè)計的同時,將失敗風險降到最低。本書并非只針對某一類型的組織,如創(chuàng)業(yè)公司或世界500強企業(yè)。相反,它是所有期望改進自身產(chǎn)品的企業(yè)夢寐以求的書。簡而言之,本書應(yīng)該是每一位數(shù)字化產(chǎn)品從業(yè)人員的必備書,因為我敢保證它很快就會擺在你的競爭對手的桌子上。”
——Andy Miller
Constant Contact首席創(chuàng)新架構(gòu)師
“我喜歡設(shè)計沖刺這一方法,也經(jīng)常將其用于工作中。本書是簡潔、實用的設(shè)計沖刺技術(shù)指南。”
——Josh Seiden
《精益設(shè)計:設(shè)計團隊如何改善用戶體驗》合著者
“創(chuàng)新的步伐不斷加快,要想跟上節(jié)奏,我們必須重新思考創(chuàng)造成功產(chǎn)品的方法。而答案就蘊含在本書之中,即強調(diào)效率、效能和組織支持。”
—— Keith Hopper
歐林工程學(xué)院創(chuàng)業(yè)講師
“跨職能合作是產(chǎn)品成功創(chuàng)新的關(guān)鍵所在。從根本上說,產(chǎn)品、流程、團隊和組織的設(shè)計就是跨職能實踐。本書的目的,是以清晰、循序漸進的方式將設(shè)計規(guī)程的各要素傳遞給各行業(yè)的從業(yè)人員(不僅僅是設(shè)計人員),從而調(diào)動他們的參與積極性,而非令他們知難而退。本書的所有內(nèi)容,是為開發(fā)出更好的產(chǎn)品、構(gòu)建更高效的團隊服務(wù)的。”
——Jeff Gothelf
《精益設(shè)計:設(shè)計團隊如何改善用戶體驗》合著者
“上市時間是許多數(shù)字化產(chǎn)品獲得成功的關(guān)鍵因素。使用設(shè)計沖刺可讓你以更快的方式得到正確的設(shè)計。本書提供了清晰易懂的框架,可以幫助你的團隊實施設(shè)計沖刺,并從中獲益。”
——Jorge Arango
Futuredraft合伙人
- 項目管理行業(yè)應(yīng)用案例分析
- 重構(gòu):數(shù)字化轉(zhuǎn)型的邏輯
- 騰訊產(chǎn)品法
- 研發(fā)才是硬道理 :用IPD流程研發(fā)新品全過程詳解
- 如何準備PMP考試(第4版)
- 汽車售后服務(wù)管理(第3版)
- 一本書讀懂項目管理
- 2020年度企業(yè)團隊領(lǐng)導(dǎo)力調(diào)研報告
- 現(xiàn)代工程項目管理
- 房地產(chǎn)企業(yè)成本預(yù)算與控制手冊
- 明茨伯格論管理(珍藏版)
- 淘寶交付之道
- 產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈:行業(yè)解決方案與案例分析
- 政府資助項目申報實操指南
- 項目革命:如何在項目驅(qū)動的世界里達成目標