蘇路到公司了解人員構成情況和強弱，挑選有創造能力的9個人其及家人穿越的進入了他的非國有公司的技術研究中心，原國有公司國家相關部門也組織進行了分離式改造未股份制公司，現在運行良好，蘇路也兼顧不到了。到了上班時間，董事長急不可耐的來到蘇路的辦公室，詢問蘇路這幾天一直和他玩“失蹤”的原因。

看到董事長無主的樣子，蘇路笑答：他去挑選幾個科研精英，現在正要和董事長匯報，沒想到董事長就來了。

蘇路將帶來的9人一一介紹給董事長，告知他：他們會成為公司效益的核心人物，希望董事長批準他們正式成為公司員工。董事長對蘇路一百個放心，安排秘書馬上擬稿發文批準。

車輛對環境的污染過于驚人了，據統計：每千輛汽車每天排放出一氧化碳3000千克，碳氫化合物200-400千克，氮氧化合物50-150千克。汽車尾氣可謂大氣污染的“元兇”。為了減輕這些“元兇”的污染，蘇路向技術研究中心指出了研制的方向。

有拼勁的精英就是不一樣，雖然他們的文化程度參差不齊，有的人文化程度還很低。但是在搞研究的過程中也深知自己的淺薄和不足，然而人的潛力是無限的。一個多月的時間，團隊研究出汽車在運行過程中將剎車力儲存起來然后轉換為前進的動力儲存機。半年的時間經過國家知識產權局的批準投入運行。并向世界知識產權提出申請，因為該項目涉及到綠色環保，所以各級知識產權局批準速度加快。順利得到批準。

現在，公司有了一項綠色環保的知識產權，并不斷推廣應用。董事長考慮的是公司的效益，而蘇路考慮的是如何將產品普及。這樣就出現了矛盾。

動力儲存機與蓄電池原理相似，只是它的構成對環境的污染時間短，報廢或丟棄一個月的時間經過大自然的風化就可以重新回到原來點去參與大自然的生態鏈中。

為了將汽車的剎車力轉換而研究出的動力儲存機投入大批量的生產中，大大減少了車輛的油耗。動力儲存機還可以用到類似的動力轉換中。

動力儲存機的產出封殺了所謂的綠色而延緩對環境造成污染的蓄電池。

動力儲存機的影響力席卷世界汽車制造業！

董事長找蘇路商議：國外有多家汽車制造廠想對動力儲存機的產權進行一次性購買，還計劃收購公司，問蘇路的意見。

蘇路回應：這是公司領導層的事，我只是公司的一個中層人員，只負責研究和享受應得的股利，其他的事我不便插手，謝謝董事長的賞識，這些大事希望以后不要問我，我說了會影響班子的團結。股東會上，我才能以股東的名義發言。

公司面臨的是汽車發動機技術及一些很多關鍵技術還靠購買國外的產權支撐。如果不妥協，那么國外發動機進口會被限制。現在公司陷入多邊難境：公司的動力儲存機產權是否賣？是一次性賣出還是共享性賣出？公司做的任何一個決定都會得罪他人。現在，公司車輛的市場占有率逐漸擴大，訂單滿天飛，但公司沒有全部的系統產權，得罪任何一方都難處理。一些依靠進口生產的發動機類車輛已經限制產量了。公司該作出一系列的應對措施加以解決。

公司臨時組織召開董事會研究解決方案。然而，會議進行了兩天依舊沒法達成共識。總的擔心就是國外技術的引渡問題。兩天時間不了了之。董事長發揮不了核心作用。

第三天開始，大家都怕來了。

突然，矮小的蘇路被請到臨時董事會會場，董事長示意他坐在自己身邊的位置上。這時，個別人很是看不慣了。董事長解釋道：蘇路掌握著公司的技術問題，他對技術問題總有獨到的見解，大家聽一聽蘇路的意見。蘇路知道內情，也知道“看不慣”的人心里的想法。開口道：我非董事會成員，也不是公司領導班子成員，董事長臨時叫我參會，這不合公司規矩，所以我申請退出！說著站起向會場外走出。

這時，董事長喝道：蘇路，站住！你是不是公司員工？現在公司遇到前所未有的難題需要解決，喊你來參加討論，你拿什么翹？還有，有誰不同意？不同意的請舉手。心里不樂意的錢阿三舉起了手，和他“一路”的3人也舉起手。他4人主要負責公司市場營銷，對生產環節不聞不問，所以不知道生產環節面臨的難點、問題！

蘇路轉過身站著看起手的4人道：沒有人起手，說明你們的心都關注公司的戰略。看到你們起手，我反而還得留下。

他邁步走到董事長指定的座位上坐起，大家也陸續坐到自己的位置上。錢阿三還滿臉的不屑，給一個乳臭未干的小子來這里指手畫腳，聽他講，心里真的堵得發慌！

蘇路開口問道：錢阿三領導，今年公司車輛銷售業績與往年相比情況如何？錢阿三在大家的“關注”下，匯報了公司銷售的良好態勢、新布置的銷售網點一一呈現給大家。因為銷量好，同比增長率直線上升，每說到一個關鍵處都眉飛色舞......

聽完錢阿三的“演講”后，蘇路道：停止即將投運的新銷售網點。公司生產線停業整頓半年！

這一句話猶如一重磅炸彈把董事會炸開了花！錢阿三滿臉通紅，指著蘇路道：狂妄的小子，你......

“安靜、安靜，讓蘇路向大家解釋一下！”董事長急忙向大家喊道。

蘇路道：目前的動力儲存機只是將看似“不用”的力轉換而成，只對環境污染量相對減少而已，它的動力源還是燃油發動機，并且公司對燃油發動機的制造技術還需要依靠“進口”。公司處在生產要“看人的臉色行事”的囧境里。公司現在僅僅發明了這個小機器就這樣。你們是否知道，以后公司還相繼有新的發明，那么公司要做怎樣的選擇？是要繼續“看人的臉色行事”？還是要硬碰硬？亦或遭受全行業的圍攻？一切的一切你們誰想過？

為什么要停產整頓？是因為公司依靠著外來的技術生產帶有污點的產品出售。產出越大，對環境的污染越嚴重。我們“停業”了，那些虎視眈眈的獅子口不會窮追不舍，他們也會觀望。因為他們知道我們的底氣，他們也畏懼生產出來的庫存產品會滯銷而虧損。

以上簡單的幾句話就把董事會全部成員弄得一個個張開大嘴。實際上，話的分量顯示的是底氣，蘇路有底氣。

董事長笑著問蘇路：中心又發明出新技術？

蘇路回應道：現在正在試驗沖刺階段，不到半年就有新的技術，公司要擁有自己獨立的核心技術系統。

臨時董事會通過了蘇路的“停業整頓”半年得到的決定，并行文通知公司全體員工。行業內各種“小道消息”到處亂串。很多消費者也處于觀望狀態，市場的供求關系似乎處在之前的“和諧”狀態。