第1章
人力資源規(guī)劃頂層設(shè)計——從戰(zhàn)略目標看人力資源規(guī)劃

1.1　人力資源規(guī)劃概念和特點

1.1.1　人力資源規(guī)劃概念

人力資源規(guī)劃是指企業(yè)為實施戰(zhàn)略發(fā)展，完成企業(yè)的戰(zhàn)略經(jīng)營目標，根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境和資源的變化，本著承接戰(zhàn)略、資源充分利用、人力資源有效配置、持續(xù)提高投入產(chǎn)出績效等原則，運用科學的技術(shù)方法對企業(yè)未來發(fā)展的人力資源數(shù)量需求、結(jié)構(gòu)需求以及供給狀況進行預(yù)測，并制定相應(yīng)的策略和措施，從而使企業(yè)人力資源供給和需求達到最佳匹配。

人力資源規(guī)劃是將組織發(fā)展戰(zhàn)略系統(tǒng)地融入職位編制、人員配置、教育培訓、薪金分配、職業(yè)發(fā)展等人力資源管理的各個業(yè)務(wù)模塊中，從而有效整合并協(xié)調(diào)各種因素和資源的過程，是一種全面且常用的組織計劃安排。

1.1.2　人力資源規(guī)劃特點

人力資源規(guī)劃也是一種活動，它從戰(zhàn)略的角度出發(fā)，去探索和掌握人力資源系統(tǒng)的發(fā)展規(guī)律，并運用這些規(guī)律去規(guī)定和調(diào)控未來時期人力資源系統(tǒng)的動態(tài)過程。總體來說，人力資源規(guī)劃具有如下特點。

1．前瞻性

人力資源規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、環(huán)境變化等情況，對企業(yè)人員需求數(shù)量及結(jié)構(gòu)的預(yù)測，指導(dǎo)人力資源管理的未來活動。因此，在編制人力資源規(guī)劃之前，需要對現(xiàn)有人力資源情況進行統(tǒng)計分析，對未來情況進行分析預(yù)測，把握未來發(fā)展趨勢，做到未雨綢繆。

2．持續(xù)性

人力資源規(guī)劃是一項持續(xù)性工作，它不僅對未來幾個月或1年甚至更長時間的人力資源需求進行預(yù)測，還要根據(jù)時間周期，進行季度計劃、年度計劃、中長期規(guī)劃的管理，并根據(jù)經(jīng)營環(huán)境變化及時進行滾動調(diào)整。

3．系統(tǒng)性

人力資源規(guī)劃是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略總規(guī)劃的核心要素，它向上承接企業(yè)的戰(zhàn)略目標，與業(yè)務(wù)計劃運行趨同；向下作為人力資源其他業(yè)務(wù)的輸入，是企業(yè)招聘計劃、人才發(fā)展計劃、用工規(guī)劃等業(yè)務(wù)的輸入依據(jù)。