- 上承戰(zhàn)略 下接數(shù)據(jù):人力資源規(guī)劃從入門到精通
- 潘平
- 234字
- 2020-09-01 15:00:36
4.4 案例:產(chǎn)品需求計(jì)劃制訂
4.4.1 需求計(jì)劃提報(bào)流程
1.
總體流程(見圖4-5)

圖4-5 需求計(jì)劃提報(bào)總體流程
2.年度計(jì)劃流程(見圖4-6)

圖4-6 年度計(jì)劃流程
4.4.2 市場(chǎng)計(jì)劃報(bào)表模板
1.“3+2”市場(chǎng)戰(zhàn)略計(jì)劃(見表4-6)
表4-6 “3+2”市場(chǎng)戰(zhàn)略計(jì)劃

2.3年銷售計(jì)劃(見圖4-7)
表4-7 3年銷售計(jì)劃

3.年度需求計(jì)劃
依據(jù)年度經(jīng)營計(jì)劃、銷售與庫存狀況,滾動(dòng)提報(bào)年度需求計(jì)劃,如表4-8所示。
表4-8 年度需求計(jì)劃

4.產(chǎn)、銷、存統(tǒng)計(jì)報(bào)表
產(chǎn)、銷、存統(tǒng)計(jì)報(bào)表(見表4-9)體現(xiàn)各品牌、各品類之間的產(chǎn)、銷、存關(guān)系,如表4-9所示。
表4-9 產(chǎn)、銷、存統(tǒng)計(jì)報(bào)表

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