案例5：指路
- 謙遜的問訊：以提問取代教導(dǎo)的藝術(shù)
- (美)埃德加·沙因
- 251字
- 2020-08-13 11:26:30
上QQ閱讀APP看后續(xù)精彩內(nèi)容
登錄訂閱本章 >
推薦閱讀
- 經(jīng)營者股權(quán)激勵(lì)與盈余管理研究：基于中國上市公司的實(shí)證分析
- 高效領(lǐng)導(dǎo)力：新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力突破的15個(gè)關(guān)鍵
- 企業(yè)內(nèi)部控制案例分析：全流程風(fēng)險(xiǎn)識別、防范與應(yīng)對思路
- 小公司求生術(shù)
- 20堂商業(yè)思維進(jìn)階課
- 留住人才：薪酬與股權(quán)激勵(lì)技巧
- 用對策略管對人：領(lǐng)導(dǎo)者的聚魂精神
- 組織能量場：基于最佳實(shí)踐的組織學(xué)習(xí)建設(shè)
- TTT5.0培訓(xùn)師的大腦：基于腦科學(xué)的培訓(xùn)新技術(shù)
- 總經(jīng)理降本增效要懂的234條錦囊妙計(jì)
- 打造科學(xué)管理平臺：從不規(guī)范到規(guī)范
- 業(yè)務(wù)連續(xù)性計(jì)劃和管理
- 復(fù)盤工作法
- 從1到100的人才復(fù)制
- 世界500強(qiáng)高效管理筆記：用紀(jì)律和制度說話