越是“腸梗阻”區塊鏈越有效

區塊鏈的去中心化功能，對“皺褶多”和容易產生“腸梗阻”的部門或環節最為有效，傳統的供應鏈管理就是其中之一。

眾所周知，供應鏈是由制造商、供應商、分銷商、零售商和用戶連成一體的復雜的功能網鏈結構。在該結構上，資金流、信息流、實物流交互運行。傳統的、依靠單一“鏈主”來進行協調的難度越來越大，因為這些實體擁有各自相對獨立而封閉的信息，透明度更談不上。所以能看到，不時就會出現一個個瓶頸，時間成本和資金成本居高不下。問題更嚴重的是，一旦發生貨物假冒或冒領等問題，很難進行追查和處理。而這時候，在區塊鏈身上則被寄予了太大的期望，這主要體現在以下兩點：

共用賬本功能

區塊鏈把各環節原本相對封閉的信息放在同一個透明而可靠的信息平臺上，運輸方通過掃描二維碼，就能實時查看貨物已經到達哪個區域，并能根據智能合約自動收取費用。尤其是在冷鏈運輸中，可以通過溫度傳感器實時檢測貨物的溫度信息并記錄在鏈，這樣就能確保商品冷藏運輸條件，不至于變質了還不知道，從而大大降低溝通、交易成本及損耗。

在過去，幾乎所有的食品丑聞如牛奶、橄欖油、葡萄酒假冒偽劣等根源都是供應鏈不透明及不可追蹤造成的。最開始當然是可以追溯的，可是當貨物送至經銷商后其跟蹤信息就消失了。之后經過若干環節到達最終經銷商手里，這個過程中的物流跟蹤信息很混亂，問題出在哪個環節根本搞不清。例如號稱特級初榨橄欖油其中只有1/10是橄欖油，其余的都是普通油，這種情形究竟發生在生產灌裝環節還是經銷商重新灌裝調包，就很難說得清。再拿快遞調包事件來舉例。為什么有些顧客明明購買的是手機最后拿到手的卻是一塊磚頭，在這其中究竟是哪個環節出了問題，就很難考證，所以總是出現推諉扯皮現象。

可是在區塊鏈技術下，由于它的可追溯性能夠實現從頭到尾追蹤所有信息，并且這些信息都是透明、不可篡改的，問題就簡單了。

舉例說，在中國，假酒很多，這個問題一直沒能得到解決。許多大牌生產商會說，代理商拿走貨物后自己就看不到之后產品的任何信息了。整個酒業供應鏈都是信息孤島，沒有人愿意關心上下游相關數據。確切地說，如果你愿意支付報酬，這些數據也是可以得到的，這些信息孤島也是可以打通的。

有鑒于此，Drop Chain在經過三年的摸索之后，開始利用區塊鏈來監視整個酒品供應鏈。為了調動各環節積極性，他們創建了一個游戲化激勵方案，獎勵每一位參與供應鏈的經銷商，這樣就把原本非常無趣的供應鏈產業變成了趣味橫生的游戲，吸引所有人都愿意參與進來。

考慮到供應鏈中人的因素起關鍵作用，所以為了確保數據人工輸入區塊鏈過程中的真實無誤，Drop Chain在構建該項目時就注重邏輯到位，對許多數據進行相關測試，用準確度極高的統計模型來確定數據真假68。

不用說，這種區塊鏈不僅可以應用在酒品供應鏈，當然也可應用在一切供應鏈上，并且受到顧客、經銷商和品牌商的歡迎。因為這實際上是創建了一條從品牌商到經銷商再到消費者之間的信任鏈。顧客知道這瓶酒是真的，當然就會拉動消費；品牌商和經銷商也知道了這瓶酒是如何一步步傳送到消費者手上的，這就會對它們的營銷策略產生重大影響，而這些數據過去是根本無法得到的。一旦建立起這種信任，生意當然會越變越好。

實時跟蹤技術

區塊鏈能確保貨物和資金同步，一旦發生假冒偽劣或冒領提醒，便可以從源頭追起，讓不法分子望而卻步。

全球最大的集裝箱海運公司馬士基集團2014年發現，僅僅是將冷凍貨物從東非運到歐洲，就大約需要經過30個人員和組織、200多次溝通和交流才能達成，這其中的時間、庫存成本太高了。為此它們經過研究，于2017年3月和IBM公司共同構建了一個新型的全球貿易數字化解決方案，其中包括貨運公司、貨運代理商、海運承運商、港口、海關當局等。它們為什么會底氣十足地把這么多實體有機組合在一起呢？關鍵就是采用了區塊鏈，利用區塊鏈技術在各方之間實現信息透明來簡化物流流程、降低貿易成本、改善庫存結構、降低損耗和浪費。

在印度，有4個主要港口正在推出區塊鏈社區系統，用來整合與貿易相關的信息和文件的電子流以及各種利益相關者。據悉，印度所有12個主要港口都會開通這種新的區塊鏈技術社區系統69。

由此可見，區塊鏈在改造物流運輸行業尤其是跨國運輸體系方面的重要性正在受到越來越多的重視，并已投入實際應用。