第三章　標(biāo)準(zhǔn)工時功能運用

第一節(jié)　標(biāo)準(zhǔn)工時價值

一、GSD標(biāo)準(zhǔn)工時對工廠的價值

1.改善作業(yè)方法，提升品質(zhì)

2.減少作業(yè)浪費，提升效率

3.快速適應(yīng)多款少量的生產(chǎn)方式

4.提供公平、公正、公開、合理的加工單價

5.建立統(tǒng)一、通俗易懂的工作語言

6.為準(zhǔn)確制訂生產(chǎn)計劃提供依據(jù)

7.制訂工廠內(nèi)部的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

二、GSD標(biāo)準(zhǔn)工時對員工的價值

1.接受規(guī)范的技術(shù)培訓(xùn)

2.為高品質(zhì)提供技術(shù)支持

3.減少不必要的動作，提升效率

4.使個人的工作潛能得到充分的發(fā)揮

5.得到公平、公正、合理的加工單價

6.提供統(tǒng)一、有效的溝通方法

三、GSD標(biāo)準(zhǔn)工時對管理的價值

1.提供標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方法

2.迅速完成產(chǎn)品成本計算

3.有效進行前期投資評估

4.準(zhǔn)確計算產(chǎn)品生命周期，按計劃規(guī)劃訂單

5.為供應(yīng)鏈管理平臺建立統(tǒng)一的溝通工具

6.提升工廠的核心競爭力

四、GSD標(biāo)準(zhǔn)工時對品牌的價值

1.提升企業(yè)核心競爭力

2.建立統(tǒng)一的工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

3.建立公正、合理的加工單價

4.建立有效的、統(tǒng)一的生產(chǎn)效率評估標(biāo)準(zhǔn)

5.對市場的需求做出快速、準(zhǔn)確的反應(yīng)

6.貫徹產(chǎn)品在不同階段的成本核算