第37章 制度前進(jìn)一小步,管理前進(jìn)一大步
書(shū)名: 總經(jīng)理打理公司要懂的200條錦囊妙計(jì)作者名: 凡禹 梅州編著本章字?jǐn)?shù): 4252字更新時(shí)間: 2014-01-21 14:57:50
98.再好的制度也有老化的一天
企業(yè)制定的每一條規(guī)章制度都具有一定的剛性,不過(guò),要使制度發(fā)揮出最大的效用,又得做到靈活運(yùn)用。制度化管理并不意味著死板與僵化,如果制度的剛性與管理的柔性不能有效結(jié)合,企業(yè)制度很難發(fā)揮最大的效益。
春秋時(shí)期,晉國(guó)有位叫李離的獄官。有一次,在審理一件案子時(shí),李離由于誤聽(tīng)了下屬的一面之詞,結(jié)果將一個(gè)犯人錯(cuò)判致死。后來(lái)案情真相大白后,李離決定以死贖罪。
...
上QQ閱讀APP看后續(xù)精彩內(nèi)容
登錄訂閱本章 >
推薦閱讀
- 公司上市指導(dǎo)手冊(cè)(2024版)
- 產(chǎn)品經(jīng)理全項(xiàng)目實(shí)操詳解
- 建議陷阱
- 績(jī)效考核管理工具:KPI、OKR、MBO、BSC、360度考核的實(shí)施流程與應(yīng)用技巧
- 100個(gè)工作基本
- 績(jī)效改進(jìn)商業(yè)畫(huà)布:理念、工具和技巧實(shí)踐指南
- 最有價(jià)值的忠告
- 六大工作天賦:實(shí)現(xiàn)人崗匹配
- 創(chuàng)新力:從思維到能力的企業(yè)增長(zhǎng)之路
- 如何在組織內(nèi)有效開(kāi)展導(dǎo)師制
- 創(chuàng)新與企業(yè)家精神(珍藏版)
- 不懂財(cái)務(wù)就當(dāng)不好房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)理
- 管好員工就用這幾招
- 聽(tīng)總裁們談經(jīng)營(yíng)之道:50位本土總裁談企業(yè)決勝方略
- 人才管理創(chuàng)新七步法