- 頭條思維:打造企業網紅型領導力
- 陳金平
- 1290字
- 2020-07-02 17:35:19
頭條思維成就網紅企業家
互聯網的出現,讓知識不再匱乏,借助互聯網人們可以隨時、隨地查看自己想獲得的知識,打破了知識經濟時代“專業”的原有界限,建立自己的專業地位。但不容忽視的是,互聯網是一種快餐文化,讓人們在具體內容上的停留時間上越來越短,減少了人們的長時間關注度。
知識不再昂貴,如何才能占有用戶時間?互聯網時代,短缺的不再是知識,而是時間和注意力,注意力經濟時代悄然來臨。
從概念上說,注意力經濟是指最大限度地吸引用戶或消費者的注意力,通過培養潛在的消費群體,以期獲得最大的未來商業利益的經濟模式。
在注意力經濟中,最重要的資源既不是傳統意義上的貨幣資本,也不是信息本身,而是大眾的注意力。例如,“超級女聲”之所以火爆,就是因為它是一種注意力經濟。
“超級女聲”在宣傳推廣過程中采取了很多方法。例如,用廣泛的參與性吸引注意力;“利用爭議”造勢來吸引注意力;以多元化規避風險吸引注意力;以另類的“審美”標準吸引大多數普通觀眾;巧借他力,整合資源等,從而將人們的注意力發揮到了極致。事實說明,大眾只有對某種產品注意了,才有可能成為購買這種產品的消費者。
每個企業家都要具備網紅的潛質!
當種橙成為新聞熱點時,褚時健又一次回到了人們的視野,“勵志橙”重新刷新了人們對他的認知。從“紅塔山”到“褚橙”,70歲老人的二次創業故事迅速被廣為瘋傳。作為一個東山再起的企業家,褚時健將自己打造成了一個網紅,成了一個勵志符號。
褚時健是個極富爭議的人物,但他卻給我們提供了一個衡量個人成功的答案。褚時健的勵志精神和文化符號給“褚橙”打上了獨特的標簽,消費者的注意力被吸引,并且滋生出一種對褚時健的敬佩和信服。在很多消費者眼中,“褚橙”是具有一定溫度和親和度的產品,吃“褚橙”就是肯定和支持褚時健,“褚橙”一炮打響。
由此可見,企業家站到臺前來吸引公眾的注意力,往往可以發揮廣告所不能起到的作用,其吸引的眼球更集中、更持久。爭奪了公眾的視覺,吸引了大眾的注意力,就容易在消費者群體腦海里的品牌排序之中搶先冒出頭來,獲得好的銷售業績。想想看,有多少人是因為喜歡張瑞敏、柳傳志,所以喜歡海爾、聯想?再想想看,張瑞敏之于海爾,柳傳志之于聯想,他們的傳經論道每年要為企業節省多少廣告費?
作為教育界一大巨頭,俞洪敏一直都在積極地在各媒體場合拋頭露面。他不僅為公司做宣傳,還主動參加各種活動,包括演講、慈善等。俞敏洪之所以能夠成為大眾嚴重的“網紅”,主要就在于他擅長輸出價值。為了跟學生之間建立一種信任關系,新東方出版了一系列勵志書籍;同時,還通過演講與受眾建立了親密的關系。
網紅型企業家是非常有力量的,在商業社會里,最值錢的貨幣就是信任。新東方當時主推的“明星老師”概念,更是“網紅經濟”的一種呈現形式。
注意力經濟注重吸引大眾的注意力,其重要的手段就是視覺上的爭奪,這與頭條思維的贏得關注度可謂殊途歸一,有異曲同工之妙。在注意力經濟時代,企業家的頭條思維完全可以成就一個網紅型企業家。
網紅與“粉絲”互動并形成黏性,就能贏得關注、吸引注意力。注意力是領導力也是生產力,更是財富,每個企業家都要有頭條思維,要讓自己成為網紅型企業家。