- 創業公司的動態股權分配機制
- 廖連中
- 4131字
- 2020-06-29 13:01:35
1.1 動態股權分配時代來臨
傳統的股權分配主要是以資金為依據,即投多少錢占多少股份,多投多占,少投少占。而這其中存在的問題是,初期投資多的合伙人不一定會在公司的后期發展中做出較大的貢獻,而初期投資少的合伙人也不一定就不會在公司的后期發展中做出較大的貢獻來。如果有合伙人只是在公司的創立之初投了較多的資金,因此占據了公司較大的股份。此后,他并未對公司的發展做出突出貢獻,但依然憑借占據公司較多的股份而分得較多的利潤。那么,一定會引起其他投資者的不滿。所以說,這種股權分配方式是不合理的,基于這種情況,動態股權分配方式應運而生。
1.1.1 動態股權分配模式火遍全球
2016年“雙十一”當天,天貓創下了1207億元的成交額紀錄。自天貓開展“雙十一”大促活動以來,其成績一直能給人驚喜,讓人出乎意料。也有人將這一天稱作是馬云最掙錢的一天。天貓隸屬阿里巴巴集團。毫無疑問,馬云的阿里巴巴是當今中國互聯網電商界的典范。但是,阿里巴巴也并非是一日之內就建立起來的,而是經過了漫長的發展過程。在這個過程中,動態股權制度起到了極大的推動作用。
不得不說馬云的眼光非常具有前瞻性。在阿里巴巴建立之初,馬云就意識到了股權激勵作用的重要性。于是,在馬云與其他一些高層管理者的共同努力下,一套“受限制股份單位計劃”被制訂出來了。這個計劃與股票期權激勵制度有許多相似之處。因為它的具體形式也包括讓員工逐年兌現股權。這樣一來,整個集團的人員穩定性以及工作積極性也就都有了保障。
一位阿里巴巴離職的人員表示:“在阿里巴巴集團內部,員工已經形成了一個共識。那就是獎金只是對過去的工作的肯定,而受限制股份單位計劃則是對未來的預期,是公司認為你將來能做出更大貢獻才授予你的。”
阿里巴巴的管理層員工、普通員工以及其他投資者的持股比例的總數已經超過了40%。而阿里巴巴為員工提供的受限制股份單位則每年都會發放?;蛘呤桥c獎金一起發放,或者是與年終獎或半年獎一起發放。具體的獎勵額度又會與員工的職位、業績、貢獻差異有關。可以說,阿里巴巴集團考慮到了每一位員工的各種可能被激勵到的因素。由此足以顯示阿里巴巴的股權激勵制度所起到的作用。也正因如此,阿里集團才鑄造了今天的神話。
在中國,不僅僅是阿里巴巴集團,百度、騰訊、華為、聯想、海爾、萬科、蘇寧等知名企業,都無一例外地采用了動態股權激勵機制?;蛟S,這也是這些企業之所以能成為知名企業,之所以能取得成功的原因吧。
從全球范圍來看,動態股權制度也是一種非常熱門且實用的制度。世界聞名的蘋果公司就是其中的典范之一。蘋果公司在以喬布斯為首的時候,就對外表現出了非常強的自信與激情。這與其特有的激勵制度是分不開的。蘋果公司的激勵制度非常豐富,包括目標激勵、榜樣激勵、權利激勵、股權激勵等。顯然,動態股權制度就是其所能起到激勵作用的一種具體措施。
2014年的第一財季,蘋果公司的凈利潤為180.24億美元,相比去年同期的130.72億美元,其增長幅度達到了38%。這也是蘋果公司有史以來最高的凈利潤收入。另外,蘋果公司2014年第一財季的運營利潤為242.46億美元,凈營收為745.99億美元。其股票每股的收益和營收也都超出了華爾街分析師的預計值。
這些聞名全球的企業已經用實例告訴了我們股權激勵制度的優勢所在,證明了動態股權制度已經成為一種風靡全球的實用性激勵制度。既然如此,你還在等什么呢?趕緊加入這一時代洪流之中,讓自己的公司能盡早從中受益。
1.1.2 大佬企業都在玩動態股權分配
眾所周知,“雙十一”是電商界的狂歡之日。其實,這一天還是我國互聯網三巨頭之一騰訊的生日。2016年11月11日,當大家都在為天貓創下的1207億元的成交額而感嘆不已時,又一個重磅消息來襲了,那就是騰訊董事會主席兼首席執行官馬化騰給員工贈送了價值17億港元(約15億元人民幣)的股票。
不得不說,馬化騰這次為騰訊慶祝18歲“生日”狠下了血本。事實上,馬化騰給員工送出的這份“感恩禮包”不僅對騰訊的18周年慶祝有著特殊的意義,而且對騰訊未來的發展會起到巨大的推動作用。這樣看來,雖然付出了15億元的代價,其收獲也是不可小覷的。而這就是一種典型的動態股權分配方式。
俗話說,重賞之下必有勇夫。毫無疑問,馬化騰的這一舉動將能極大地刺激員工的工作積極性,從而激勵員工不斷在自己的工作崗位上推陳出新,創造新的輝煌,而這又將推動整個公司的發展。馬化騰的這種做法屬于一種股票激勵法,這也同時說明,動態股權分配能起到一種激勵作用。
在上一小節已經提到過,不僅僅是馬化騰、馬云等人,國內其他一些知名的企業都已經實行了動態股權分配制度。而在這種制度的激勵下,這些企業都在不斷朝著更健康、更強勁的方向發展。大佬企業都在玩動態股權分配了,難道你還要對此持觀望態度嗎?可以說,這一極具優勢的激勵制度,誰先用,誰先受益。
有很多公司經營者,尤其是初創公司的經營者,他們都會反映一個問題,那就是公司經營太難操作了。其中主要的問題莫過于兩個:第一,難以招聘到優質的員工;第二,優秀的員工難以留住。大家都知道,公司要想得到真正的發展,僅僅依靠創始人一個人的力量是遠遠不夠的。只有集合了所有員工之所長,才能確保公司獲得長足的發展。這樣一來,吸引優秀員工并留住優秀員工也就顯得十分重要了。
馬化騰大手筆贈予員工股票這一行為,外界看起來是老板非常大方,非常人性,能為員工著想。而實際上,這些可以說是員工應得到的。要知道,沒有這些員工的努力付出,騰訊是不可能有今天的成就的。馬化騰的這種行為讓員工感受到了來自公司的關懷和重視,也確保了員工的利益的增加。在這種情況下,員工只會更加竭盡所能為公司付出,根本不會想要離開公司??梢哉f,馬化騰的目的也就達到了。
從利益分配的關系來看,動態股權制度是一種能真正實現互利共贏的措施。因為動態股權制度也就意味著股權分配份額是不固定的,它會隨著個人的職位、業績等因素的變化而發生變化。而職位越高,業績越好,就能獲得越多的股權,從而可以從公司的經營利潤中分得更多的報酬。毋庸置疑,每個人都希望自己的工作成果能換來更多的報酬,這既是物質的需要,也是精神的需要,即自我肯定的需要。
這樣看來,并非是公司經營非常難,而是經營者未能找到一個合理有效的經營方法罷了。當公司經營者認可了動態股權制度,并將這一制度運用到自己的公司經營中,那么公司的業績將會呈現出一種不一樣的狀態,公司的發展前景也會出人意料。可能會有經營者說,自己并非沒有實行激勵措施,只不過實行的是現金激勵制度。
雖然實行了激勵制度,但這一激勵制度是存在問題的。大家可以想一想,在公司成立的初始階段,資金流本就是一個很大的問題。如果公司將大部分的錢用在了員工獎勵上,那么公司運營過程中所需的資金就會非常緊缺,進而限制公司的發展。而且,從長遠的角度來看,現金激勵制度是無法留住員工的。因為員工每個月都能兌現自己的獎金,這也就意味著員工與公司之間的聯系程度是非常低的。
但動態股權制度則不一樣。在這種制度下,公司給予員工的獎勵是股權。員工擁有了公司的股權,其自身利益與公司利益便緊緊捆綁在了一起。而且,員工擁有的這些股權不是立馬就能兌現的,而是要經過一定的時間才能將其轉化為實際收益。顯然,這就有利于將員工,尤其是優秀的員工留下來,讓他們盡可能久地為公司作貢獻。
1.1.3 再不玩動態股權分配就落后了
所謂“順勢者昌,逆勢者亡”。眾多的事例已經證明動態股權制度是一種高效的股權分配制度,是一種順應時代發展趨勢的制度。及時實行了動態股權分配制度的企業幾乎都走上了更健康的發展之道,迎來了又一輪發展的春天。而那些面臨發展窘境的企業,幾乎無一例外都是在股權分配中存在問題的企業。基于這種情況,只能說一句,再不玩動態股權分配,你就落后了。
在經濟形勢大好的今天,涌現了越來越多的創業者。然而,創業并非一件容易的事情。所以,就有很多志同道合的年輕人開始結伴同行,合伙創業。他們之間或者是朋友關系,或者是親人關系,或者是同事關系,甚至只是偶然相識的陌生人,但由于同一個夢想走到了一起。一起創業,共同實現自己的人生理想,這是好事。不過,合伙創業的結果將會受到其選擇的股權分配的方式方法的影響。因此,問題最終又轉到了股權分配制度上。
當然,合伙人的選擇也是非常關鍵的一環。首先,合伙人的價值觀必須要具有一致性,并且對事業的規劃方向要能達成共識;其次,合伙人之間要具有互補性,或者是能力上,或者是資源上,因為這兩點要素直接關系到公司的發展問題;最后,應該選擇品行端正的合伙人。
找準了合伙人,則在之后公司的股權分配問題上可以少走彎路,少出差錯。因為不論是合伙人的價值觀不一致,還是合伙人之間不具有互補性,都有可能導致在股權分配方面無法達成共識。而要是合伙人的人品有問題,那么問題將會變得更加嚴重,甚至直接關系到公司的生死。所以,合伙人的選擇的重要性也就體現出來了。
選擇了動態股權分配制度,還應該注意下面幾個問題。一是要保證有一個處于支配地位、能掌控整個局面的股東;二是要堅決杜絕平均主義和拖延的行為;三是要實行股權綁定,分期兌現制。缺乏支配者的合伙團隊,往往在重大問題的決策方面缺乏效率。保證所有合伙人都能對同一問題持相同的看法,這幾乎是不可能的。要是大家的權利都一樣,面對重大問題時都會優先考慮自己的利益,從而導致決策無法順利做出。
而平均主義則是積極性的最大敵人。實行平均股權分配,只會讓合伙人滋生享樂和懶惰思想。顯然,這是不利于合伙人工作積極性的提高的,進而會阻礙公司的發展。拖延主義的危害性更大,它會降低整個團隊的辦事效率,使得整個團隊的戰斗力大大降低。由此看來,動態股權分配制度應該與等級性和及時性聯系起來。
最后就是股權綁定及分期兌現的問題了。動態股權制度的優越性不僅僅體現在現階段中,它更多的是體現在未來的激勵中。畢竟公司經營是一場持久戰,而非短期內的事情。實行股權綁定,可以讓合伙人及公司員工與公司之間形成一種更加緊密的關系。而分期兌現一方面可以減輕公司現階段的財政壓力,另一方面則可以起到留住人員的作用。人員的穩定與否對公司的經營發展影響巨大。
從合伙人的選擇入手,遵循正確的合伙人選擇原則。之后就是把握好實行動態股權制度中的幾個問題。這樣一來,就能確保動態股權制度能夠發揮其預設的作用,為創業者的創業道路減輕障礙。