- 如何把管理平臺做實做強:鐵路企業管理者的88個實用話題
- 臧修生
- 1279字
- 2020-06-23 14:20:31
話題13:想誰想通,讀誰讀懂
俗話講:“人過一百,形形色色”,誰沒點個性哩。脾氣是人內在情緒的外在表現。人生舞臺上,有演孫猴的,就有演豬八戒的。有人講,性格好壞,各有所愛;文靜豪邁,千奇百怪。確實,現實職場中,可以看到各種性格的脾氣展現。
有的人很急躁,有的人很穩重;有的人是快嘴子,有的人是慢性子;有的人高聲大嗓,有的人輕聲細語;有的人粗放如張飛,有的人縝密睿智似孔明。
有的領導脾氣剛烈,干事如疾風暴雨,發火像電閃雷鳴;有的管理者處事不顯山不露水,處在風口浪尖甚至老虎窩里都不帶眨眼睛的,就是心理專家也摸不透。個性角色是客觀的,如何讀懂他們則反映了下屬的悟性。
一則《老公挨尅,老婆善后》的真實故事就說明了這個道理。
某車站客運值班員小趙正在值班室填寫臺賬,突然主管王副站長黑虎著臉進屋了,小趙趕忙起立迎接。王副站長直截了當:“小趙,你這值班員怎么當的?這候車室要衛生不衛生,要秩序沒秩序,服務臺旁邊擠滿了人,竟然好半天沒見到你們的人影!”王副站長的話劈頭蓋臉一股腦兒甩過來。小趙臉紅脖子粗,深深低著頭:“我、我……”“我什么?你還有理嗎?冤枉你了嗎?”實際上小趙想解釋兩句,因他外出學習回來,今天剛上班,但話沒出口,就被截了回去。王副站長氣還沒撒完:“告訴你小趙,限你兩天時間組織大家清掃整理,回頭我還要檢查!”說完,揚長而去。
晚上八點多,小趙帶著一身的疲倦和沮喪回到家,一屁股坐在沙發上。妻子趕緊把做好的飯端到餐桌上,催促老公去吃。“不吃了!生氣都氣飽啦!”小趙一肚子委屈。接著就把白班發生的事給愛人敘說了一遍。
妻子微笑著,眨眨眼睛:“喲,我說什么事呢!你還不懂王副站長嗎?他就是個‘炮筒子’脾氣,一點就著,他是對事不對人,看到不順眼的事,沒鼻子沒臉地就訓人,事一過去,就多云轉晴,煙消云散啦!前兩年,你提值班員時,他還幫你說話呢。我給你買的心理學的書,扉頁上有句名言:‘想誰想通,讀誰讀懂’,你忘了?過兩天,你到站上找王副站長說明情況,道個歉,萬事皆無,一切搞定。吃飯、吃飯!”妻子一番入情入理的話,說得小趙輕松了許多。
兩天后,小趙去車站機關辦公樓開會,在走廊里與王副站長碰了個照面:“王站長,您那天批評得對,我口服心服,我知道您一直對我很關心。但那天我是去北京參加培訓剛回來,第一天上班……”“別說了,明白了,那事我早忘了!”
小趙點到為止,馬上打住,他明白,過多的解釋是多余,王副站長是個粗中有細之人,他已知道那天發火是冤枉了小趙。而解除誤會的最好方式不一定是道歉,而是一風吹!
由此可見,領導的批評往往有多種原因,可能是你一時不慎,有點過失;可能是你出的主意站位不高,無法采納吸收;也可能是領導正有煩心事,“有氣不打一處來”;也可能是偏聽偏信,捕風捉影,有人打你的“小報告”,對你有誤判誤會。對此。千萬不要急于解釋,應該“放一放再說”,過幾天找個機會,要么主動去找領導,要么制造“偶遇”,見機行事,解釋一兩句,“點到為止”。讓領導明白你是個聰明會處事的敬業履責之人。這個做法本身就是“冷處理”,正如一句名言所說:“耶穌遇難日很糾結,但是再過三天就是復活節”。