【活學活用】

任何一個管理者都不能肯定地說自己對企業生產的產品都樣樣精通，管理者可以說更沒有精力和事件去研究企業的某項技術或工藝，因為他還有很多管理的工作去做。甚至，有的企業管理者根本就不是干這行的。比如，馬云開始只是個英語老師，只會瀏覽網頁和使用郵箱。但是，我們很多管理者并不認為自己不是專家，自大的管理者常常表現出決策自己一個人說了算，對行業內人士的意見，不聽不問，獨斷專行。正所謂兼聽...