【活學活用】
任何一個管理者都不能肯定地說自己對企業生產的產品都樣樣精通,管理者可以說更沒有精力和事件去研究企業的某項技術或工藝,因為他還有很多管理的工作去做。甚至,有的企業管理者根本就不是干這行的。比如,馬云開始只是個英語老師,只會瀏覽網頁和使用郵箱。但是,我們很多管理者并不認為自己不是專家,自大的管理者常常表現出決策自己一個人說了算,對行業內人士的意見,不聽不問,獨斷專行。正所謂兼聽...
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【活學活用】
任何一個管理者都不能肯定地說自己對企業生產的產品都樣樣精通,管理者可以說更沒有精力和事件去研究企業的某項技術或工藝,因為他還有很多管理的工作去做。甚至,有的企業管理者根本就不是干這行的。比如,馬云開始只是個英語老師,只會瀏覽網頁和使用郵箱。但是,我們很多管理者并不認為自己不是專家,自大的管理者常常表現出決策自己一個人說了算,對行業內人士的意見,不聽不問,獨斷專行。正所謂兼聽...