所以，企業(yè)目標不是孤立存在，有很多層次，多種多樣，想要實現(xiàn)某個目標，就要調(diào)動其他目標，通過其他目標的實現(xiàn)，實現(xiàn)想要實現(xiàn)的那個目標。因此，任何目標都有實現(xiàn)的可能，關鍵看怎樣調(diào)動其他因素克服困難，朝著這個目標努力。

制定目標要切合實際

【德魯克如是說】

目標必須是作業(yè)性的，即必須能轉化成具體的工作安排。管理者必須知道公司的目標是什么，以及他們自己的活動怎樣適應這些目標。 ...