前言

當(dāng)下，全球經(jīng)濟(jì)風(fēng)云變幻，企業(yè)競爭愈加激烈。國內(nèi)外企業(yè)的生產(chǎn)、管理愈發(fā)精細(xì)化。在智能化、精益化浪潮的推動下，我國企業(yè)進(jìn)行精細(xì)化生產(chǎn)和精益管理的需求越來越迫切，再加上大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)和5G技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)必須實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、精益生產(chǎn)、智能生產(chǎn)，以提升生產(chǎn)效率，贏得競爭優(yōu)勢。精益化生產(chǎn)也是時代、國家賦予眾多企業(yè)的使命。

這幾年，我國的大中專院校陸續(xù)開設(shè)了精益管理的相關(guān)專業(yè)課程，政府機(jī)構(gòu)也鼓勵相關(guān)人員積極接受精益管理培訓(xùn)，社會上各種精益管理組織層出不窮，企業(yè)都在努力普及精益管理的理念與方法，以提升生產(chǎn)、工作效率。但精益管理并非簡單的引進(jìn)與吸收，我國企業(yè)的發(fā)展有自己的特色和實(shí)際情況，國外精益管理的理念與方法需要升級改造成適合我國本土企業(yè)發(fā)展需求、適合我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際的落地方案。

為推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，讓我國企業(yè)擁有本土化的精益生產(chǎn)方案，獲得專業(yè)化的精益生產(chǎn)方案指導(dǎo)，也讓更多正在轉(zhuǎn)型升級的中小企業(yè)進(jìn)一步增強(qiáng)市場競爭力，我們特撰寫本書。

本書基于“新益為”在咨詢與實(shí)踐過程中總結(jié)的案例、方法、策略、方案等，全面展示了本土化的精益生產(chǎn)和管理的內(nèi)容與方法。

本書專注于闡述精益供應(yīng)鏈的相關(guān)內(nèi)容，從精益思想的支撐、精益供應(yīng)鏈預(yù)測、計(jì)劃與變更管理、采購價格和成本精益控制、供應(yīng)商全面管理、精益庫存控制與倉庫管理策略、精益物流管理等方面，全面呈現(xiàn)精益供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容與方法。本書內(nèi)容貼近我國企業(yè)的生產(chǎn)、管理現(xiàn)狀，通過多個案例、表格、示意圖等使理論與方法更加通俗易懂。更適合我國企業(yè)的精益供應(yīng)鏈構(gòu)建方案與方法可以增強(qiáng)我國生產(chǎn)型企業(yè)的市場競爭力，同時為我國企業(yè)參與國際競爭提供更強(qiáng)有力的支撐。

本書共6章，內(nèi)容深入淺出，涉及精益供應(yīng)鏈管理的方方面面，全面貫徹精益思想，能讓讀者從意識到行動都發(fā)生改變。

本書對企業(yè)在智能時代的升級轉(zhuǎn)型極有價值，適合各企業(yè)生產(chǎn)、管理崗位的從業(yè)人員以及精益管理領(lǐng)域的學(xué)習(xí)者與研究者閱讀和參考，也可以作為高校相關(guān)專業(yè)的教材。

由于內(nèi)容較多，書中難免有不足之處，歡迎廣大讀者批評指正。

編者

2020年4月