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數(shù)據(jù)強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)！

本書是企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型與大數(shù)據(jù)應(yīng)用的落地之作，通過(guò)對(duì)亞馬遜、ZARA、紅領(lǐng)服飾、尚品宅配等國(guó)內(nèi)外百余個(gè)典型前衛(wèi)案例的觀察和總結(jié)，本書提煉出了企業(yè)數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型的“數(shù)據(jù)飛輪”理論。

數(shù)據(jù)飛輪實(shí)現(xiàn)了商業(yè)模式的嬗變，改變了客戶、產(chǎn)品、基礎(chǔ)設(shè)施、盈利模式四個(gè)模塊的運(yùn)營(yíng)方式：渠道商角色被弱化，由客戶到粉絲、由客戶直連品牌成為運(yùn)營(yíng)重心；產(chǎn)品創(chuàng)新更注重非標(biāo)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)生產(chǎn)和信息部分的價(jià)值提升；基礎(chǔ)設(shè)施實(shí)現(xiàn)內(nèi)外部資源的平臺(tái)化；盈利模式要協(xié)調(diào)好免費(fèi)與增值、一次收費(fèi)和多次收費(fèi)的平衡關(guān)系。

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)是企業(yè)轉(zhuǎn)型的本質(zhì)和靈魂。數(shù)據(jù)資源成為企業(yè)發(fā)展的新型動(dòng)力源，數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)是企業(yè)騰飛的動(dòng)力系統(tǒng)，決定了企業(yè)運(yùn)行的速度與高度。

數(shù)據(jù)時(shí)代，判斷一個(gè)企業(yè)成功與否的重要標(biāo)準(zhǔn)之一，就是看它的運(yùn)行是不是形成了“數(shù)據(jù)飛輪”，即企業(yè)運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)是不是有數(shù)據(jù)的支撐。“數(shù)據(jù)飛輪”這個(gè)詞將成為檢驗(yàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)水平的標(biāo)配，只有形成飛輪的數(shù)據(jù)才是有價(jià)值的、能夠真正支撐和驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的數(shù)據(jù)財(cái)富，才能夠推動(dòng)企業(yè)效率和效益的增長(zhǎng)。