在利他的地基之上，建立成功的大廈

如果動機是善意的，事情自然就會朝好的方向發展；如果動機是利己的，或者是邪惡的，那么不管多么努力，事情都無法順利推進。

在風險企業的創業者中，以獲得財富、博取名聲為目的而開創事業的人不在少數。

但是，如果企業經營的“引擎”僅僅置于追求經營者的私利私欲、功名心或名譽心之上，那么，即使能獲得一時的成功，企業也終究無法長期發展壯大。

所謂動機，也可以說是推動事物前進時的“地基”，有了不可動搖的牢固地基，就能在其上建立宏偉的建筑。相反，如果地基不牢靠，卻想建造豪華的房屋，那是無法成功的。因此，如果動機不純，凡事都無法順利推進。

京瓷創建之初提出的經營動機是：把我個人的技術發揚光大。

讓我開發的精密陶瓷技術廣為人知，并用這個技術制造優良的產品，這曾是京瓷公司的使命和存在的意義。

換句話說，創辦京瓷公司，是為了實現我作為技術人員的個人夢想。

但是，創業第三年的某天，發生了一件事，讓我不得不重新思考公司存在的意義。

十余名上一年剛錄用的高中畢業的員工，突然來到我的辦公桌前，排成一列，遞上一紙“要求書”，態度強硬。

其中羅列了加薪、獎金額度等待遇改善以及未來保障等要求。他們說：“如果不答應這些要求，我們就全體辭職。”

成立不久的公司，沒有什么實力，對他們的要求不可能照單全收。而且，對無法兌現的事情做出承諾，是不誠實的行為。

我把他們帶回我當時的住所，那是只有三小間的市營住宅。我拼命說服他們，經過三天三夜的促膝長談，最后，他們總算全都理解了我的想法，接受了我的意見。但是，那一夜我卻失眠了。

“所謂企業經營，難道是這樣的嗎？我竟然走上了這條艱苦的道路！”我心里既迷惑又后悔。

前面講過，我出生長大的鹿兒島老家以及父親經營的印刷作坊，都在“二戰”臨近結束時遭空襲被炸毀了。戰后，母親靠著變賣和服等手段，讓七個孩子吃上了飯。

在這樣的家庭中，只有我一個人提出“非分”的要求，讓家人花錢把我送進了大學。因為這個緣故，參加工作后，我一直往老家寄錢，從未間斷。

連自己的家庭都照顧不過來，怎么還要照顧沒有任何血緣關系的員工、保障他們將來的生活呢？這樣一想，我甚至有了后悔的念頭：“早知如此，當初就不辦公司了。”

但是，經過徹底思考，我得出一個結論。公司的存在，不是為了實現自己的個人抱負，而是為了守護員工的生活，給他們帶來幸福的人生。這才是公司的使命，這才是企業經營的意義。悟到這一點，下定這個決心時，我如釋重負，猶如撥云見日一般，心中透亮了起來。于是，我心思一轉，確定了公司的使命：追求全體員工物質和精神兩方面的幸福。