以擅長經營作為利潤基本來源的企業家,一般對行業的選擇也特別慎重,他們往往會選擇一些基本民生行業,或者是潛在的能讓人們產生依賴性,能夠成為人們生活中不可缺少的一部分的那種行業。日本“經營之神”松下幸之助,在日本工業革命開始之際,就看準了電器行業的未來前景,并努力降低成本,想要把電器做得讓人們像使用自來水一樣,既不可或缺又覺得實惠。他最后終于走向了成功,并把他的經營秘訣總結為“自來水哲學”,即“以品質...
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以擅長經營作為利潤基本來源的企業家,一般對行業的選擇也特別慎重,他們往往會選擇一些基本民生行業,或者是潛在的能讓人們產生依賴性,能夠成為人們生活中不可缺少的一部分的那種行業。日本“經營之神”松下幸之助,在日本工業革命開始之際,就看準了電器行業的未來前景,并努力降低成本,想要把電器做得讓人們像使用自來水一樣,既不可或缺又覺得實惠。他最后終于走向了成功,并把他的經營秘訣總結為“自來水哲學”,即“以品質...