第四節 產業定位實戰案例

項目的背景

2013年，一個位于四川成都天府新區約3300畝的產業新城項目委托中經研究做定位咨詢。通過城市生長理論的研究發現，成都正處于單中心大都市區的發展階段向多中心大都市圈發展階段邁進。

圖2-12 成都城市體系規劃

四川天府新區成立于2010年，隨著天府新區的成立，四川省政府制定了一系列的規劃，并出臺多種優惠政策促進該地區的發展。2014年10月2日，四川天府新區獲批成為國家級新區。項目所在地恰好位于天府新區最南端，具備較強的工業基礎。

圖2-13 項目所在地區位圖

該項目全部為工業用地，以核電產業立項。在接觸該項目之時，該項目一期已動工建設，包括為核電企業打造的單層鋼結構廠房，此外還有一些多層廠房。但由于甲方對該項目的規劃沒經過前期市場調研的論證，對除核電產業外需要引入的產業十分模糊，更沒有明確的規劃。在中經研究與甲方多次交流后，明確工作任務，為該項目提出了科學合理的產業定位規劃。