第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)定位實戰(zhàn)案例

項目的背景

2013年，一個位于四川成都天府新區(qū)約3300畝的產(chǎn)業(yè)新城項目委托中經(jīng)研究做定位咨詢。通過城市生長理論的研究發(fā)現(xiàn)，成都正處于單中心大都市區(qū)的發(fā)展階段向多中心大都市圈發(fā)展階段邁進(jìn)。

圖2-12 成都城市體系規(guī)劃

四川天府新區(qū)成立于2010年，隨著天府新區(qū)的成立，四川省政府制定了一系列的規(guī)劃，并出臺多種優(yōu)惠政策促進(jìn)該地區(qū)的發(fā)展。2014年10月2日，四川天府新區(qū)獲批成為國家級新區(qū)。項目所在地恰好位于天府新區(qū)最南端，具備較強(qiáng)的工業(yè)基礎(chǔ)。

圖2-13 項目所在地區(qū)位圖

該項目全部為工業(yè)用地，以核電產(chǎn)業(yè)立項。在接觸該項目之時，該項目一期已動工建設(shè)，包括為核電企業(yè)打造的單層鋼結(jié)構(gòu)廠房，此外還有一些多層廠房。但由于甲方對該項目的規(guī)劃沒經(jīng)過前期市場調(diào)研的論證，對除核電產(chǎn)業(yè)外需要引入的產(chǎn)業(yè)十分模糊，更沒有明確的規(guī)劃。在中經(jīng)研究與甲方多次交流后，明確工作任務(wù)，為該項目提出了科學(xué)合理的產(chǎn)業(yè)定位規(guī)劃。