二、如何儲備高級人才

企業內部儲備高級人才的最基本的途徑是績效考核。高級人才有別于一般員工，人力資源總監還應尋找更多的有效途徑，完善內部選拔高級人才體系（見表2-6）。

表2-6 儲備高級人才的有效途徑

其中，內部提前識別是企業經常使用的途徑，不論是崗位競聘，還是崗位調動、崗位輪換，前后都要經過嚴格的考評，并且需要調用績效考核的相關資料。

崗位競聘申請表如表2-7所示。

表2-7 崗位競聘申請表

崗位調動和崗位輪換大同小異，崗位輪換有明確的開始和結束時間，即輪崗周期，并且調動原因一般是員工崗位平級調整或崗位級別提高。

崗位調動／崗位輪換申請表如表2-8所示。

表2-8 崗位調動／崗位輪換申請表