三、非物質性薪酬設計

隨著社會的發展與進步，員工的尊重需求與自我實現需求的地位越來越重要。當員工的物質性薪酬滿足其基本的生理與安全需求后，為了使其保持長期奮斗的沖勁，企業必須設計非物質性薪酬滿足他們的精神需求。除了提供非物質形式的員工福利外，企業還可以考慮改善工作崗位與工作環境的條件來實現員工的非物質性薪酬。

（一）工作內容設計

員工通過完成企業制定的工作目標獲得企業發放的薪酬與獎勵，因此從本質而言，員工的工作也是薪酬體系的重要組成之一。員工在工作中所獲得的非物質性薪酬包括在工作過程中獲得的興趣，在完成工作后的成就感，以及各種晉升的機會。而人力資源總監對員工工作的合理設計，更能體現這種非物質性薪酬的意義。

員工工作內容的設計一般包括五個方面，即工作廣度、工作深度、工作自主性、工作完整性與工作反饋（見表2-14）。

表2-14 員工工作內容設計

（二）工作環境設計

工作環境指與工作相關的物理環境與社會環境，包括自然環境、作業環境與團隊環境三個方面。員工的工作環境也是非物質性薪酬的重要內容。一個溫馨融洽、溫暖舒適的工作環境能讓員工在企業中得到精神的滿足，激發工作積極性，提高工作效率，改善工作作風。

人力資源總監在考慮工作環境設計時，應注重考慮如表2-15所示四個方面的因素。

表2-15 工作環境設計因素