總序 記錄一段重要?dú)v史

今年是改革開(kāi)放40周年的重要時(shí)點(diǎn)，我提議編寫(xiě)這套叢書(shū)，因?yàn)椋艺J(rèn)為這是具有歷史意義的。真實(shí)地記錄這段經(jīng)濟(jì)社會(huì)變革的歷史，可以為300年、500年、1000年后的人們研究這段歷史提供素材，讓后人理解1978～2018年的40年間，中國(guó)是如何創(chuàng)造人類發(fā)展史奇跡的。我認(rèn)為，自從有人類史以來(lái)，還沒(méi)有哪一段歷史，像這樣見(jiàn)證一個(gè)如此貧窮、落后的大國(guó)，在短時(shí)間內(nèi)發(fā)展成世界強(qiáng)國(guó)。記錄這一段歷史，不僅是中國(guó)人自己的事，也是全人類的事。

毫無(wú)疑問(wèn)，這段歷史是由全體中國(guó)人共同創(chuàng)造的。其中，一個(gè)重要商幫——浙商，在這段歷史中演繹了十分精彩的故事。可以按照這樣的邏輯來(lái)演繹：“浙江的今天，就是中國(guó)的明天”，浙江的發(fā)展史是這段歷史的重要縮影；浙江作為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)源地，它的發(fā)展史也是中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展史；浙江是改革開(kāi)放的先驅(qū)地，民營(yíng)企業(yè)家是經(jīng)濟(jì)奇跡的重要?jiǎng)?chuàng)造者。因此，記錄浙商的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)史，不就是從一個(gè)最重要的樣本角度記錄了中國(guó)改革開(kāi)放的歷史嗎？

回顧浙商發(fā)展的40年，我總是非常驕傲地告訴全世界的朋友，浙商作為重要的企業(yè)家群體，參與書(shū)寫(xiě)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展史上最濃墨重彩的40年，見(jiàn)證了14億中國(guó)人從站起來(lái)，到富起來(lái)、強(qiáng)起來(lái)的整個(gè)過(guò)程。浙商是浙江最珍貴的戰(zhàn)略資源，浙商的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)不僅改變了浙江、改變了中國(guó)，也改變了世界。浙商厥功至偉！

浙江精神的縮影就是浙商精神。把浙商40年的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)歷程通過(guò)企業(yè)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)史的形式記錄下來(lái)，并從學(xué)術(shù)和理論的視角來(lái)深度觀察這段歷史，是為了更好地走向未來(lái)。為此，我們從管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和歷史學(xué)相結(jié)合的視角，選擇代表這段歷史的20位典型企業(yè)家來(lái)進(jìn)行深度刻畫(huà)和總結(jié)。特別是2017年，隨著魯冠球、馮根生、沈愛(ài)琴等老一輩企業(yè)家的相繼離去，我們更加迫切地意識(shí)到，必須盡早啟動(dòng)這個(gè)工程，記錄這段歷史，這也算是浙江大學(xué)管理學(xué)院和全球浙商研究院為浙江、為中國(guó)也為全世界做出的一點(diǎn)貢獻(xiàn)。

2019年，我們出版了第一批次系列叢書(shū)，主要介紹了萬(wàn)向集團(tuán)董事局主席魯冠球、萬(wàn)事利集團(tuán)董事局原榮譽(yù)主席沈愛(ài)琴、娃哈哈集團(tuán)董事長(zhǎng)宗慶后、傳化集團(tuán)董事長(zhǎng)徐冠巨、方太集團(tuán)創(chuàng)始人茅理翔。2020年我們出版了第二批次，主要介紹了吉利集團(tuán)董事長(zhǎng)李書(shū)福、橫店集團(tuán)創(chuàng)始人徐文榮、正泰集團(tuán)董事長(zhǎng)南存輝。他們是早期企業(yè)家的代表，集中體現(xiàn)了20世紀(jì)80年代的企業(yè)家創(chuàng)業(yè)精神。那個(gè)時(shí)代的企業(yè)家，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)還沒(méi)有確立之前，為了生存，冒著很大的風(fēng)險(xiǎn)開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，成為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)的先鋒，也構(gòu)成了引領(lǐng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最杰出的企業(yè)家群體。

在第一代優(yōu)秀浙商引領(lǐng)風(fēng)尚的20世紀(jì)80年代，新一代優(yōu)秀企業(yè)家已經(jīng)嶄露頭角，到了90年代，這批企業(yè)家成了時(shí)代風(fēng)云人物。他們走過(guò)了為生存而創(chuàng)業(yè)的階段，走向國(guó)際化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。這個(gè)時(shí)期的浙商，通過(guò)國(guó)際合作、海外投資、品牌打造、資本市場(chǎng)等戰(zhàn)略，走向全球。其中的代表性人物如華峰集團(tuán)董事長(zhǎng)尤小平、華立集團(tuán)董事長(zhǎng)汪力成、舜宇集團(tuán)原董事長(zhǎng)王文鑒、西子控股董事長(zhǎng)王水福、新和成集團(tuán)董事長(zhǎng)胡柏藩、榮盛控股集團(tuán)董事長(zhǎng)李水榮等。這些企業(yè)家主要從事傳統(tǒng)制造業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，他們已經(jīng)成為今天引領(lǐng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“新老前輩”。

到了21世紀(jì)，以馬云為代表的第三代浙商開(kāi)始叱咤風(fēng)云。不同于前兩代浙商，他們直接切入技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，直接切入知識(shí)經(jīng)濟(jì)和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，以天生全球化之氣魄投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。如果第二代創(chuàng)業(yè)還有貧困驅(qū)動(dòng)的影子，那么第三代創(chuàng)業(yè)則完全是受企業(yè)家精神的驅(qū)動(dòng)，他們是當(dāng)下中國(guó)企業(yè)家中的風(fēng)云人物。代表性企業(yè)家如吉利集團(tuán)董事長(zhǎng)李書(shū)福、復(fù)星集團(tuán)董事長(zhǎng)郭廣昌、網(wǎng)易集團(tuán)董事長(zhǎng)丁磊、萬(wàn)豐奧特控股集團(tuán)董事長(zhǎng)陳愛(ài)蓮、民生醫(yī)藥控股集團(tuán)董事長(zhǎng)竺福江等。這些企業(yè)家，開(kāi)創(chuàng)了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)和商業(yè)模式創(chuàng)新的新路子，開(kāi)始顛覆企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的傳統(tǒng)模式，締造出新的企業(yè)神話。

除了前面三代浙商，我注意到今年還不到40歲的第四代青年企業(yè)家已經(jīng)開(kāi)始涌現(xiàn)。他們正在成長(zhǎng)和壯大過(guò)程中，還需要?dú)v史和時(shí)代的錘煉。為了避免他們被“捧殺”，在10年內(nèi)，還不適合將他們放進(jìn)浙商的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)史來(lái)總結(jié)。但是，未來(lái)是屬于他們的。

為了做好浙商創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)史工程，浙江大學(xué)管理學(xué)院和全球浙商研究院投入了巨大的人力、物力，肩負(fù)使命和責(zé)任來(lái)做好這件事。研究院組織了由10多位教授和20多位博士構(gòu)成的研究團(tuán)隊(duì)，并由吳曉波、陳凌、鄔愛(ài)其和王世良等五位教授擔(dān)任各企業(yè)家史研究組組長(zhǎng)，分別負(fù)責(zé)對(duì)魯冠球先生、徐冠巨先生、茅理翔先生、宗慶后先生和沈愛(ài)琴女士創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)史的調(diào)研、研究和編寫(xiě)。各個(gè)小組還形成小團(tuán)隊(duì)，通過(guò)半年多的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和聯(lián)合寫(xiě)作，完成了第一批次五本著作。2019年，在第一批次的基礎(chǔ)上，由我、鄔愛(ài)其、竇軍生等教授組織研究團(tuán)隊(duì)，用了近一年時(shí)間，完成了李書(shū)福先生、南存輝先生、徐文榮先生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)史的編寫(xiě)。在這里要感謝其他團(tuán)隊(duì)成員，他們分別是許小東教授、周偉華教授、劉洋研究員、章重遠(yuǎn)副教授、莫申江副教授、施杰老師、楊洋博士后、雷李楠博士后、陸婷婷老師、張勝男老師等。

由于教授們的著作學(xué)術(shù)性太強(qiáng)，文字風(fēng)格不太符合大眾的閱讀口味，為此，我們還與考拉看看團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了深度合作。我們共同調(diào)研、討論，聯(lián)合起草和修改，以使叢書(shū)更好地滿足社會(huì)需求。在這里，要特別感謝張小軍、馬玥、熊玥伽、李開(kāi)云、李立、陳蘭、王潔蕊、趙若言、楊博宇、徐麗、李樹(shù)柳、嚴(yán)青青、鄧曉鳳、祝雪梅、李柯薪等研究員的通力合作。

還要特別感謝我們敬愛(ài)的老院長(zhǎng)高尚全教授親自作序；感謝浙江省經(jīng)濟(jì)和信息化廳廳長(zhǎng)徐旭先生、浙江省工商業(yè)聯(lián)合會(huì)黨組書(shū)記陳浩先生、浙商總會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)鄭宇民先生、浙江省社科聯(lián)黨組書(shū)記盛世豪教授；感謝萬(wàn)向集團(tuán)魯偉鼎董事長(zhǎng)、娃哈哈集團(tuán)宗慶后董事長(zhǎng)、橫店集團(tuán)創(chuàng)始人徐文榮先生、傳化集團(tuán)徐冠巨董事長(zhǎng)、正泰集團(tuán)南存輝董事長(zhǎng)、吉利集團(tuán)魏梅副總裁和楊學(xué)良副總裁、方太集團(tuán)茅理翔名譽(yù)董事長(zhǎng)、萬(wàn)事利集團(tuán)屠紅燕董事長(zhǎng)；感謝浙商總會(huì)姚玲玲主任，浙江省工商業(yè)聯(lián)合會(huì)景柏春處長(zhǎng)、黃還春主任和李燕娜副主任；感謝機(jī)械工業(yè)出版社華章公司總經(jīng)理張敬柱、副總經(jīng)理王磊，以及吳亞軍、岳占仁、佘廣、華蕾、劉靜、林晨星。正是在大家的鼓勵(lì)和共同努力下，才有叢書(shū)的順利出版。

魏江

浙江大學(xué)管理學(xué)院院長(zhǎng)