【編者按】邯鋼經驗有兩點給人印象非常深刻。

首先是他們勇于將企業和企業中的每一個人推向市場，直接接受市場的檢驗。他們發明的成本核算公式：目標成本=產品的市場價格-目標利潤，把市場作為考核企業、員工的基本標準，讓所有人無條件地為完成市場成本指標而努力。他們知道，“市場不給你商量，效益不給你退路”。他們因此釋放了員工的生產力，充分挖掘了企業的潛能，也因此獲得了令人矚目的績效。

其次就是...