危機推動并購

對作為個體的企業(yè)來說，這種狀況在企業(yè)生命周期中是很難避免的，企業(yè)所能做的只有坦然、積極應(yīng)對。

前面圖2揭示的是全社會的整體情況，對于微觀個體來說，并非都不能熬過這一階段，但是熬過去需要一些條件，比如：

1. 你有更好的渠道資源，比如說有外銷市場，而別人沒有。

2. 你有更好的品牌形象，能夠以更高的價格銷售產(chǎn)品。

3. 你有比其他人更低的成本，盡管全行業(yè)虧損，你卻是盈利的。

4. 你有雄厚的資本金，可以堅持到很多產(chǎn)能退出，市場回暖。

5. 你可以成功進入創(chuàng)新品市場。

以上幾點，無不指向一個重要的點，也是需要所有企業(yè)家深思的點——并購。傳統(tǒng)行業(yè)間的并購可以推動上述前4點條件的達成，傳統(tǒng)行業(yè)對新興行業(yè)的并購可以推動第五點條件的達成。

“并購”這個詞具有兩個含義：“并”是合并，“購”是大買小。無論如何，企業(yè)家需要找到自身所處行業(yè)的幾個核心企業(yè)，選擇站隊，使自己加入的陣營能夠符合和達到前面所說的5點條件，通過并購，使市場產(chǎn)能重新有序，集中度提升，進而利潤回升。這是近兩年我國并購市場案例和金額均大幅度增長的基礎(chǔ)邏輯。

在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型過程中，政府有義務(wù)承擔(dān)托底責(zé)任，穩(wěn)定就業(yè)，穩(wěn)定社會秩序，使全社會有時間向新的經(jīng)濟部類轉(zhuǎn)移，這是我們國家宏觀政策提出“六個穩(wěn)”⁽³⁾的重要原因。政府托底的方式也是比較有規(guī)律可循的：

1. 一定要鼓勵產(chǎn)業(yè)間的并購行為，并給予更多的財稅政策支持，以及要充分發(fā)揮資本市場的作用。

2. 一定要通過低稅費的方式盡力保證小微企業(yè)、個體工商服務(wù)業(yè)的存活，使社會就業(yè)問題得以解決。

3. 打造新動能，提供新機會。這一問題幾屆政府都處理得比較得當，不過今后一段時間可以把對基建領(lǐng)域的支持力度適當減小，而在教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、滿足新需求等方面考慮加大些支持力度。