第四章　汽車品牌的模式選擇

品牌模式就是品牌的組合戰(zhàn)略，即企業(yè)選擇什么樣品牌隊伍構(gòu)成。

品牌模式構(gòu)成關(guān)系著企業(yè)未來品牌發(fā)展的結(jié)構(gòu)，也關(guān)系著企業(yè)產(chǎn)品線的發(fā)展遠(yuǎn)景。選擇好的品牌模式，對企業(yè)的品牌有著至關(guān)重要的作用。現(xiàn)在的汽車企業(yè)，大部分是大型企業(yè)聯(lián)合體、企業(yè)集團(tuán)和多元企業(yè)組織，沒有一個是單一的產(chǎn)品或品牌的，面對眾多的產(chǎn)品與品牌，如何處理他們的關(guān)系，如何管理這些產(chǎn)品與品牌，都需用良好的品牌模式來進(jìn)行管理。

對于汽車企業(yè)來講，行業(yè)內(nèi)主流的品牌運(yùn)作模式主要有四種：單一品牌模式，即企業(yè)所生產(chǎn)的所有產(chǎn)品都同時使用一個品牌的情形。主副品牌模式，企業(yè)在進(jìn)行品牌擴(kuò)張時，多種產(chǎn)品使用同一品牌后，在保持主品牌的基礎(chǔ)上，對其他產(chǎn)品所采用的副名稱。多品牌模式，一個企業(yè)同時經(jīng)營兩個以上相互獨(dú)立、彼此沒有聯(lián)系的品牌的情形，就是多品牌戰(zhàn)略。復(fù)合品牌模式，是指企業(yè)對同一或同類產(chǎn)品賦予其兩個以上的品牌，即在一種產(chǎn)品上同時使用兩個或兩個以上的品牌。

四種品牌模式，各有優(yōu)劣，適合企業(yè)發(fā)展的不同階段。

品牌模式中的品牌組合細(xì)化中，包括一個組織管理的所有品牌。包括主品牌、擔(dān)保品牌、子品牌、描述性品牌、產(chǎn)品品牌、公司品牌、品牌化的差異點(diǎn)、品牌化的活力點(diǎn)、品牌聯(lián)合等。品牌組合的基本問題是構(gòu)成問題，是增加還是減少品牌，是改變獨(dú)立品牌還是子品牌？