三、納稅籌劃的起點

在日常生產和經營過程中，許多企業的負責人認為，與稅收有關的一切事項都應當由財務人員來負責；很多財務人員也認為，一切涉稅事項都應當由自己來負責。但財務人員在處理涉稅事項的過程中經常感到很無奈，許多涉稅問題他們想負責，卻無力負責；他們想處理，卻沒有資格來處理；他們想控制，卻沒有權力來控制。這是為什么呢？

原因其實很簡單，會計核算主要是對經濟事項事后的反映和監督，從部門職責的劃分上來說，企業的財務部門的確負責會計核算和納稅申報工作，但企業的經濟業務是由很多個部門協調完成的，有關的納稅義務往往在業務開展階段，如在合同簽訂、購銷等環節就已經產生，等相關單據傳遞到財務人員手中后就無法再進行籌劃了。有學者認為，納稅義務80%以上都是在業務環節產生的。

凡事預則立，不預則廢。對納稅籌劃來說，提前對經濟事項進行籌劃和安排，是非常必要的。從管理的角度來說，納稅籌劃是整個企業層面的工作，不應當把產生的問題和責任全部推給財務部門。