如果你是公司高管

數(shù)字時(shí)代，是用新的方式管理企業(yè)，公司高管的角色定位及工作職責(zé)會發(fā)生重大的轉(zhuǎn)型。

隨著數(shù)據(jù)指標(biāo)體系的搭建、智能管理系統(tǒng)的應(yīng)用，高管們將不再需要通過無窮無盡的匯報(bào)會來了解經(jīng)營情況；很多過去消耗大量時(shí)間和精力的決策，也有相當(dāng)部分可以自動完成。

在亞馬遜，高管已經(jīng)可以從繁重的日常經(jīng)營管理任務(wù)中解放出來，能夠更好地專注于公司級的關(guān)鍵決策、資源配置及頂層設(shè)計(jì)，投入到需要深度思考、系統(tǒng)性提升的關(guān)鍵工作之中，比如怎樣大幅提升客戶體驗(yàn)，怎樣有效推動新的產(chǎn)品創(chuàng)新及業(yè)務(wù)孵化。

要做到像亞馬遜高管那樣，你需要持續(xù)提升自己、突破自己，比如深入研究客戶，充分了解數(shù)字技術(shù)的威力，并大膽發(fā)揮想象力，思考如何大力借助新技術(shù)提高客戶體驗(yàn)，改變組織管理模式，全面提升組織運(yùn)營效率。

你能不能突破？