第二節　中央企業管理會計應用評價標準

“評價標準”是在“應用框架”的管理會計流程基礎上開發出來的用于評價企業管理會計應用水平的一套規范化標準。其主要意義在于，中央企業可以借助“評價標準”以結果為導向，對管理會計中的各項關鍵活動進行定期診斷與評估，根據標準中定量及定性的成熟度指標，發現目前管理會計工作中的不足，并通過對評價結果的建模分析，明確改進方向的重點，實現管理會計應用的不斷自我完善。因此，該標準主要分為三部分：關鍵活動清單、成熟度級別標準、評價結果模型。

一、關鍵活動清單

主要用以解決“做什么”。關鍵活動清單是以“應用框架”中管理會計的三大職能和三大支撐條件為基礎，將其涉及的管理會計流程細化形成一級關鍵流程、二級關鍵流程和關鍵活動。關鍵活動可以基本全面覆蓋所有管理會計工作，是“評價標準”中的被評價對象，也可以幫助財務人員更好地明晰管理會計幫助企業創造價值過程中涉及的具體工作。（見圖5）

圖5　關鍵活動清單示例

二、成熟度級別標準

主要用以解決“怎么做”。成熟度級別標準對關鍵活動處于不同成熟階段的管理特征進行說明和解釋，并將這些管理特征對標國際領先實踐，從低到高劃分為五個級別：初始級（第一級）、發展級（第二級）、規范級（第三級）、優化級（第四級）和領先級（第五級）。不同成熟度階段的級別標準不僅為財務人員在日常管理會計具體工作中提供了行動指南與參考，也可以幫助中央企業在管理會計應用評價中，更為科學地衡量各項管理會計活動的質量和效果。標準通常包括定性標準和定量標準兩個部分：定性標準從職能的完備程度、活動的標準化程度、財務業務的一體化程度、活動的自動化程度等角度進行描述；定量標準是達到定性標準后的可量化效果，可以更為客觀和精準地進行評價（見圖6）。

圖6　成熟度級別標準示例

三、評價結果模型

主要用以解決“做得怎么樣”。評價結果模型是根據成熟度級別標準對每項管理會計關鍵活動所處成熟度級別進行打分，將得分情況按照不同的管理重點，通過制定權重分配的細則分析評價結果，形成被測評企業在各領域的管理會計應用成熟度級別及總體成熟度級別，幫助財務人員明確管理會計具體工作是否執行到位，進而明確具體改進方向及目標。（見圖7）

圖7　評價結果模型示例

綜上所述，“評價標準”不僅是評價管理會計應用水平的實用性工具，而且是引導管理會計應用能力逐步自我發展成熟的指南。