- 微商創業一本通:軟文+朋友圈+公眾號+自媒體+自明星
- 新媒體商學院編著
- 1443字
- 2020-05-07 14:33:47
1.2 自我定位:2大角度,找準自己扮演的角色
做一件事情前,要先想清楚自己在這件事情中扮演的角色是什么、自己應該站在什么位置,找準角色跟位置才能正確出力,從而將事情做得成功且出色。
微商的自我定位也是一樣的,每一個微商在開始自己的創業之路時要先想好自己的角色是什么,自己應該從哪一個位置開始。這樣才是一個好的開始。
1.2.1 3大選擇,定位個人角色
一般來說,微商可以分為個人微商、團隊微商、品牌微商三大類。微商選擇角色,是指在微商入行前要先確認是自己單干、加入團隊或者代理品牌。
每種類型的微商都有其主要的工作內容及所需具備的能力。那我們來針對每種類型的微商做一個簡單的分析。
1.個人微商
如果微商選擇自己單干,那他就是個人微商,他的主要工作內容跟重心就是以個人微信宣傳為主,對于他個人的能力要求也就較低。自己單干的微商主要工作內容和應具備的工作能力,具體如圖1-1所示。

圖1-1 個人微商主要工作內容和應具備的工作能力
如果你在剛入行的時候選擇自己單干的話,那么你主要的工作內容就是學習微商的工作內容和工作流程,慢慢積累自己的經驗。同時也要具備溝通客戶、宣傳產品、獲取流量等基本能力。
2.團隊微商
如果你選擇創建團隊的話,那你就是團隊微商。團隊微商相對于個人微商而言,需要具備的商業經驗以及個人能力要豐富一些。團隊微商的主要工作內容和應具備的工作能力具體包括以下方面,如圖1-2所示。

圖1-2 團隊微商主要工作內容和應具備的工作能力
如果選擇創建團隊的話,你就需要具備一定的團隊管理能力。因為一個團隊管理的好壞會直接影響到整個團隊的發展。團隊微商的主要工作是以招募、培養、管理代理為主,不斷壯大隊伍,增強個人及團隊的影響力。
專家提醒
微商如果要創建一個微商團隊的話,除了工作能力要杰出外,同時也要注重自身人格魅力的培養與提升。團隊管理者擁有自身人格魅力,團隊的成員才更容易被你所號召,團隊才會更有凝聚力。
3.品牌微商
如果你決定創建微商品牌的話,那你就是品牌微商。你需要清楚的是:品牌微商是你從事微商行業的目標,還是你已經具備品牌微商該有的實力。
如果你是將品牌微商作為你奮斗的目標,那么你就應該從前期的個人微商或者團隊微商開始慢慢積累實力,為未來做鋪墊。
品牌微商主要工作內容和應具備的工作能力有以下要求,具體如圖1-3所示。

圖1-3 品牌微商主要工作內容和應具備的工作能力
上述的自我定位主要是讓微商選擇好在微商道路中的起始點,這個定位可以根據自身的實際情況出發,選擇適合自己的即可。
1.2.2 2大角度,決定個人方向
要到達一個目的地,選擇正確的出發方向是十分重要的,成語“南轅北轍”就很好地說明了這一點。如果選擇的出發方向不對,那么你走得越快越遠也只是更加背離了自己的終點。微商在開始自己的微商之路時,可以從兩點選擇自己的出發方向,一是自身興趣,二是自身優勢,兩者都可以使微商之路走得更好、更遠。
微商選擇自己的方向可以從自身的興趣出發。楊振寧曾說過:“成功的秘訣在于興趣”,由此可見興趣的重要性。興趣是最好的源動力,微商在選擇自己的方向時如果能從自己的興趣出發,那么他的微商之路將會充滿樂趣,不容易感到疲累,更不會輕易放棄。
同時,微商在選擇個人方向時也可以從自己優勢出發。優勢會使自己比別人在同一領域更容易獲得成功。這種優勢可以是兩方面的,一個是自身的特長優勢,另一個是自己的資源優勢,兩方面的優勢都可以更順利地幫助開展自己的微商之路。
微商將個人興趣或特長與自己的微商事業結合起來,以興趣、特長為推動力,這樣微商的經營之路才會越走越順暢、越走越遠,最終獲得成功。