- 微商創業一本通:軟文+朋友圈+公眾號+自媒體+自明星
- 新媒體商學院編著
- 1902字
- 2020-05-07 14:33:50
3.1 7項注意,幫助成為微商行業佼佼者
俗話說,有了金剛鉆才敢攬瓷器活。這里的“金剛鉆”指微商的能力和素質,而瓷器活是指賣微商產品。本節主要向讀者介紹打造優質微商的7項注意事項,幫助大家迅速成為微商行業的佼佼者。
3.1.1 先了解顧客,再推銷產品
我們遇到任何顧客,都要先了解你的顧客是哪種類型的人,他們的需求和痛點是什么,購買我們的產品主要是解決什么樣的問題,用在哪些方面,給什么人購買。只有了解了這些問題,你才能根據顧客的實際需求,推薦最合適他的產品。這樣的微商才是真正為顧客著想的,顧客也能感覺到你的真誠。就算這一次顧客沒有購買你的產品,你也要以友好的態度來面對顧客,真誠為顧客服務,說不定下次這位顧客就會主動上門找你購買產品。
如果顧客一上來,你都不了解你的顧客,就直接推銷對自己來說利潤最大的產品,這時大部分的顧客是不會買賬的,微商們需要注意這一點。
3.1.2 先貼心服務,再讓其宣傳
我們賣的不僅是產品、是貨物,我們還要有非常貼心的產品售后服務。這樣才能讓顧客二次購買,打造出優質的口碑形象。
例如,我們賣給某位顧客一盒護膚品,過段時間一定要問一下這位顧客的使用情況,膚質有沒有改善、皮膚舒適度怎么樣、有沒有不良反應等。像關心朋友一樣去真正關心你的顧客,多花些時間與顧客互動感情。服務,可以讓微商與顧客的關系更加緊密,使顧客二次購買我們的產品,并主動宣傳我們的產品。
3.1.3 努力拼搏,終得豐厚回報
微商要具備勤奮、廢寢忘食的拼搏精神,認認真真、不怕吃苦、踏實做好每一份微商事業,才能得到豐厚的與回報。
比如,每天晚上8點到10點之間,是淘寶等平臺的黃金銷售時間。因為這段時間是大家休閑、放松、刷手機的時間段,這個時候咨詢微商產品的顧客也比較多,是微商最忙的時候。別人在看電視、刷新聞、購物,而微商們在陪顧客聊天、推廣告、策劃活動等,有些微商這個時間還在各自的品牌團隊中學習如何提升營銷技巧、溝通技巧、服務技巧等。要知道,只有努力拼搏、不斷學習,才有豐厚的回報等著你。
3.1.4 積累知識,才能持續創作
作為一個微商,需要有非常豐富的知識和高強度的腦力輸出。知識是微商創作的核心力量,也是一切文化事業的動力源泉。如果缺少知識的儲備,微商的內容創作將缺少動力基礎,即使勉強創作出來,也很難做到有說服力和吸引力。下面以圖解的形式向讀者介紹知識在微商內容創作中的重要性,具體如圖3-1所示。

圖3-1 知識在微商內容創作中的重要性
微商的內容創作是一項高強度的腦力輸出,并且是硬性的定期、持續輸出。這經常困擾著微商創作者,感覺自己二三十年的學習積累和人生感悟,十幾篇軟文就被掏空了,然后就失去了后續創作的靈感和動力。微商們需要注意,軟文如果廣告性太強,容易被人屏蔽信息。所以軟文都需要帶有感情,讓人有想看的沖動和欲望,這樣的微商才是成功的微商。
套用OPPO手機的一句廣告語,做微商內容創作者在知識學習和知識輸出上就要追求“充電五分鐘,通話兩小時”的能力,做到看別人一篇文章自己能想出4篇文章的寫法。但是達到這種能力需要長時間的修煉和積累,對于一般的微商創作者來說,還是處于“學習兩小時,寫作五分鐘”能力水平,所以更需要堅持學習不斷提升。
專家提醒
微商們需要多學習和多閱讀技術技巧性知識、社會知識、文化知識,慢慢積累文化底蘊和知識能量,厚積薄發。
3.1.5 能力鍛煉,才會精通賺錢
做微商是為了什么?肯定是為了賣產品、賣貨、發展代理商,所以微商需要鍛煉自己的營銷和賺錢的能力,這種能力稱為商業能力。有些微商并不是天生的好口才,那么我們可以閱讀這方面的營銷書籍,學習如何提升微商的營銷技巧。
3.1.6 提升定力,解決各種刁難
做生意、做業務的人,都需要有強大的心理承受能力。特別是從事微商行業的人,因為他們在網上會碰到各種各樣的顧客,買了產品之后各種刁難,有的要求退貨;有的使用后不喜歡;有的希望商家返現金,否則就給差評。這些壓力一部分來自顧客,另一部分來自同行的打壓。
因此,需要微商們一一攻克,這是需要具有強大的心理承受能力和溝通技巧的。如果微商的定力不夠,可能就會慢慢放棄。
3.1.7 細分領域,成功精通成專家
其實,每一個微商都可以成為自己細分領域的專家—對某一事物精通,或者說有自己獨到的見解,能給別人中肯的建議,幫助他們創造財富,成為別人的人生導師。當然,這些都需要時間、經驗的積累,也需要自己有一定的學識基礎,再通過后天的勤奮與努力,就能成為某一個領域的行家或專家。
圖3-2所示為攝影構圖細分領域的一位專家—構圖君的相關頁面,現在已成為一名出色的攝影圖書作家,在騰訊、千聊、網易等平臺上開過多次攝影微課,粉絲數量已上百萬,是“手機攝影構圖大全”微信公眾號的創始人。

圖3-2 攝影構圖細分領域的一位專家—構圖君的相關頁面