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第2章 BIM技術與精益建造分析

2.1 BIM技術分析

2.1.1 BIM基本概念

BIM(building information modeling)是當前國內外研究學者和建筑業(yè)界人士關注的熱點。BIM思想產(chǎn)生于20世紀70年代[71]。之后,喬治亞理工學院的Charles Eastman[72]及Jerry Laiserin[73]對BIM的概念進行了補充和詳細界定。根據(jù)維基百科的釋義,BIM技術是一種建立、管理建設項目物理和功能特點的數(shù)字化、可視化表現(xiàn)過程。在實施過程中多種形式的模型信息為共享數(shù)據(jù)信息資源平臺,貫穿于建設項目的決策、設計、施工、運營維護的全生命周期的全員的全過程的決策支持和支撐、協(xié)同作業(yè)和管理。隨著項目建設階段的進展,BIM模型信息不斷深化、不斷細化、不斷接近實際,形成緊密對接的信息鏈。

BIM即虛擬建筑或者建筑仿真,是近十年來在CAD技術基礎上發(fā)展起來的一種多維(三維、四維、五維、n維)模型信息集成技術,可以使建筑物的所有參與方都能夠在數(shù)字虛擬的真實建筑物模型中操作信息(幾何、物理和功能信息)和在信息中操作模型,見圖2-1。BIM的最大特點是數(shù)據(jù)信息的高度整合,其中模型是基礎,信息是靈魂,軟件是工具,協(xié)作是重點,管理是關鍵。以支持建筑全生命周期項目(building lifecycle management,BLM)決策、設計、施工、運營的技術、方法[74],見圖2-2?;贐IM的建筑業(yè)信息化,橫向打通了技術信息化和管理信息化之間的信息傳遞,實現(xiàn)建筑生命期各階段的工程性能、質量、安全、進度和成本的集成化管理[75-77],提高工作效率和質量,減少錯誤和風險,提升建設行業(yè)效率和利潤。

圖2-1 基于BIM的進度控制模型

(圖片來源:第二屆廣聯(lián)達高峰論壇——BIM 5D施工管理控制)

圖2-2 基于BIM的建筑業(yè)信息化

BIM是一種技術、一種方法、一個機制和機遇,以BIM為平臺集成工程建設信息的收集、管理、交換、更新、儲存等流程,為工程建設全生命期不同階段、不同參與主體、不同應用軟件之間提供準確、實時、充分的信息交流和共享,提高工程建設行業(yè)生產(chǎn)力水平。

2.1.2 BIM技術應用方法

(1)項目決策階段

在項目決策階段,利用BIM技術可以進行可視化規(guī)劃景觀模擬及規(guī)劃微環(huán)境模擬分析及評估。包括建筑物空間結構的日照關系、風環(huán)境、熱工、空間景觀的可視度和噪聲分析等。

①項目三維景觀分析 根據(jù)項目規(guī)劃平面圖、功能分區(qū)、戶型等參數(shù),應用BIM軟件,建立可視化3D模型,全方位、多角度模擬建筑設計效果,比較全面地評估任意位置的景觀可視度,并對項目建筑位置、戶型等進行分析調整,如圖2-3、圖2-4所示。

圖2-3 項目規(guī)劃BIM模型

圖2-4 景觀可視度模型

(圖片來源:李美華等.BIM技術在城市規(guī)劃微環(huán)境模擬中的應用,2012)

區(qū)別傳統(tǒng)三維技術(如3Dmax)所傳達的只有“視覺信息”,項目規(guī)劃BIM模型用建筑工程專業(yè)語言來表達,而且容納更多信息量如面積、材料、重量、受力等。

②項目環(huán)境日照分析 根據(jù)項目所在地區(qū)氣象數(shù)據(jù)參數(shù),如氣溫、相對濕度、總輻射、風速、風向、降雨量等,計算獲取設計方案的日照結果、太陽輻射強度和面積、容積率、建筑最佳朝向等,并針對某一天日照的陰影情況,優(yōu)化和調整樓宇之間的位置、高度和體形,如圖2-5~圖2-8所示。

圖2-5 全年太陽輻射量

圖2-6 建筑最佳朝向分析

圖2-7 某一天的風頻、氣溫、濕度

圖2-8 大寒日建筑日照時間

③項目風環(huán)境分析 通過對風環(huán)境空氣齡、風速和風壓模擬分析,得出空氣流動形態(tài),通過調整建筑設計的朝向、造型、自然通風組織等,提高空氣質量,如圖2-9、圖2-10所示。

圖2-9 風壓分布

圖2-10 風速度矢量圖

④項目環(huán)境噪聲分析 考慮項目周邊已存在的較大噪聲源進行分析模擬(圖2-11、圖2-12),對受噪聲影響比較大的部位,采取隔聲措施,改善項目噪聲環(huán)境。

圖2-11 1.1m/s時噪聲分布

(圖片來源:李美華等.BIM技術在城市規(guī)劃微環(huán)境模擬中的應用,2012)

圖2-12 2.1m/s時噪聲分布

(圖片來源:李美華等.BIM技術在城市規(guī)劃微環(huán)境模擬中的應用,2012)

⑤項目環(huán)境溫度分析 項目環(huán)境溫度分析,包括項目小區(qū)區(qū)域內、室內的溫度分析和空氣流動。通過BIM模擬分析熱環(huán)境,進而設計出合理的建筑舒適環(huán)境,如圖2-13、圖2-14所示。

圖2-13 冷熱負荷計算

(圖片來源:葛文蘭.BIM第二維度——項目不同參與方的BIM應用,2011)

圖2-14 住宅單戶全年舒適時間

(圖片來源:葛文蘭.BIM第二維度——項目不同參與方的BIM應用,2011)

(2)設計階段

在設計階段,利用BIM技術可以進行三維協(xié)同設計、BIM管線綜合、結構力學分析、設計概預算信息統(tǒng)計等。

①三維協(xié)同設計 基于BIM平臺,建筑、結構、安裝等專業(yè)基于同一模型進行工作,實現(xiàn)三維集成協(xié)同設計,及早發(fā)現(xiàn)各專業(yè)設計中錯、碰、漏、撞的問題,進而優(yōu)化設計,保證設計成果的一致性,如圖2-15~圖2-17所示。

圖2-15 BIM建筑模型

圖2-16 BIM結構模型

圖2-17 BIM安裝模型

②BIM管線綜合 給排水、暖通、電氣照明等機電設備專業(yè)設計中要重點考慮管線設備的安裝順序和安裝空間?;贐IM平臺,通過碰撞檢測功能進行各專業(yè)管線碰撞檢測,提高設計的質量和效率,如圖2-18、圖2-19所示。

圖2-18 給排水管道與風管虛擬排布模型

圖2-19 BIM管線綜合檢驗碰撞模型

③結構力學分析 在結構設計完成之后,基于BIM結構模型,進行結構建模和計算、規(guī)范校核,如圖2-20~圖2-23所示。

圖2-20 結構力學分析模型

圖2-21 結構內力分布

圖2-22 結構計算模型

圖2-23 有限元分析模型

④設計概預算信息統(tǒng)計 基于BIM結構模型,生成工程量清單和概算造價,進行結構用料信息的顯示和查詢。以利于評價施工圖設計的技術經(jīng)濟水平,并為工程資金準備、招投標提供依據(jù),如圖2-24、圖2-25所示。

圖2-24 鋼筋工程量統(tǒng)計模型

圖2-25 樓地面工程量統(tǒng)計模型

(3)施工階段

在施工階段,利用BIM技術可以進行施工方案模擬、進度控制、成本控制、安全管理、設計變更管理、施工過程工程資料記錄,形成BIM竣工模型。

①施工方案模擬 在工程的關鍵控制點、特殊施工環(huán)節(jié)實施前,運用BIM系統(tǒng)三維模型進行虛擬指導施工模擬,展示工藝流程和操作方法,給施工技術人員、管理人員、操作人員進行可視化的三維模型技術交底,如圖2-26、圖2-27所示。

圖2-26 高層施工方案模擬

圖2-27 巨柱核心筒施工模擬

②施工進度控制 根據(jù)資源限制和總工期需求,考慮施工方案、流水段劃分、施工工藝,進行WBS工程結構分解,編制建設項目和單項工程基于層、段、組合類型的施工進度計劃,對接項目BIM模型,建立4D可視化模型和施工進度計劃,如圖2-28所示。

圖2-28 BIM進度模擬分析

③施工成本控制 基于BIM技術的5D施工成本模擬,可以隨時查看任意部位進度、資源、成本、資金的情況,進行多角度進度管理模擬以及成本、資源的多角度分析。提供項目進度控制、計量支付、變更控制、采購租賃、物資供應、成本計劃、成本核算,如圖2-29所示。

圖2-29 BIM 5D進度-成本模擬分析

④施工安全管理 對項目重點控制的安全部位,如腳手架工程、高架大跨模板支撐系統(tǒng)工程、深基坑處理工程等,利用BIM模型進行安全施工模擬、安全操作交底,如圖2-30、圖2-31所示。

圖2-30 腳手架搭設安全三維模擬

圖2-31 深基坑虛擬大開挖及支撐模擬

⑤工程變更管理 基于BIM模型,對設計變更部分滿足工程量統(tǒng)計分析,滿足工程量查詢、統(tǒng)計、對比分析應用,如圖2-32、圖2-33所示。

圖2-32 工程量統(tǒng)計模型

(圖片來源:第二屆廣聯(lián)達高峰論壇——BIM 5D施工管理控制)

圖2-33 變更費用審核分析流程

(圖片來源:第二屆廣聯(lián)達高峰論壇——BIM 5D施工管理控制)

⑥施工過程資料記錄,形成BIM竣工模型 跟蹤、記錄施工過程,及時更新BIM信息,形成BIM竣工模型,如圖2-34所示。

圖2-34 施工過程資料記錄

(圖片來源:廣廈建設集團有限公司,天津于家堡金融區(qū)起步區(qū)03-21地塊工程BIM技術應用簡介,2015)

(4)運營維護階段

在工程建設運營維護階段,現(xiàn)代物業(yè)必將建立在BIM信息建成的基礎之上,利用BIM技術主要可以進行可視化的設備維護管理、設備應急管理、物業(yè)租賃管理等。

①設備維護管理 基于BIM的設備維護,包括對照明、消防等各系統(tǒng)和設備空間定位、內部空間設施可視化、運營維護數(shù)據(jù)累積與分析、設備運行監(jiān)控、隱蔽工程管理,如圖2-35所示。

圖2-35 可視化的建筑設備維修管理模型

②設備應急管理 遇到設備故障等突發(fā)狀況時如火災、水管爆裂、氣管爆裂等,及時獲取設備相關信息,進行報警、協(xié)助處理,如圖2-36所示。

圖2-36 應急管理模型

③租賃管理 BIM模型數(shù)據(jù)庫存儲與物業(yè)租賃管理相關的出租物業(yè)面積、客戶信息、租賃合同、租金、租期等信息,并更新維護,提高物業(yè)租賃管理水平。

在項目運營維護階段,物業(yè)管理的運營效果、租賃分析、結構設備環(huán)境、防災監(jiān)控、安全保衛(wèi)等系列工作,皆可基于BIM與遠程監(jiān)控技術,實現(xiàn)無線、實時監(jiān)控、快捷應急反應。

2.1.3 BIM技術特點分析

(1)可視化

可視化是BIM技術最突出的特點和優(yōu)勢??梢暬疊IM模型中包含了項目的幾何、物理和功能等完整信息,可以獲取需要的幾何、材料、光源、視角等信息,生成報表,可視化的工作資源集中到提高可視化效果上來,項目設計、建造、運營過程中的溝通、討論、決策都在可視化、全真虛擬化的狀態(tài)下進行。

(2)協(xié)調與協(xié)同性

傳統(tǒng)的信息管理模式中(圖2-37所示折線圖形),信息浪費和冗余,信息不斷流失,信息交換效率低下,無法從全局的角度進行優(yōu)化,嚴重影響了信息的有效性?;贐IM技術的信息管理模式(圖中無折線圖形),將建設全生命期、全方位信息連續(xù)打通和無縫連接,整合了離散的信息流程,避免了信息的歧義和不一致,減少了信息總量、信息共享和協(xié)同工作,及時糾正各種錯、漏、碰、缺,為目標式的信息管理模式[78]。

圖2-37 基于BIM技術的信息管理模式與傳統(tǒng)信息管理模式比較

基于BIM技術的信息管理模式,實現(xiàn)有工程項目管理中的屏障,集成工程項目各階段、各關鍵指標、各組織、各專業(yè)、各項目的信息融合,形成更加廣泛的集成,協(xié)調工程項目系統(tǒng)目標、外部資源、內部資源的信息流網(wǎng)絡[79-82],如圖2-38所示。

圖2-38 基于BIM技術的工程項目信息管理模式

基于BIM中央數(shù)據(jù)庫的信息流樞紐,通過網(wǎng)絡交互平臺,各階段、各關鍵指標、各組織、各專業(yè)、各項目當前的供應信息共享,據(jù)此解決各專業(yè)碰撞問題,進行專業(yè)協(xié)調,實現(xiàn)信息集成和高水平協(xié)同作業(yè)。

(3)模擬性

模擬性可以模擬設計的建設項目模型,并且可以模擬在真實環(huán)境中無法操作的事物。如在設計階段,BIM可以進行實驗模擬,如建筑節(jié)能分析、應急預案模擬、日照和采光分析、結構力學分析等;在招投標和施工階段可以進行3D施工方案模擬、4D施工進度控制模擬、5D成本控制模擬、施工安全模擬等;后期運營階段可以模擬日常緊急情況處理模擬等。

(4)優(yōu)化性

隨著工程項目的深入和進展,BIM信息模型逐步深化、逐步細化,不斷優(yōu)化。通過信息集成管理對項目目標主動控制,動態(tài)優(yōu)化,進而提高工程設計、施工和維護管理的質量、工作效率和科學管理水平,體現(xiàn)信息對工程項目服務的動態(tài)優(yōu)化性。如Patrick MacLeamy提出的BIM曲線[83-84](項目決策時機的現(xiàn)實與理想),如圖2-39所示。圖中,曲線1表明,在工程項目開發(fā)過程中,對整個項目投資的影響,越在前期對成本的影響越高,越到后期對成本的影響就越小。曲線2表明,工程項目成本實際的花費,越往后花錢越多。綜合來看曲線1和曲線2看到,越在前期,項目花的錢越少,但是對項目成本影響的可能卻越大。曲線3表明,傳統(tǒng)的設計流程把大量的時間花在施工圖設計階段(CD),錯過了影響整個造價的最佳時期。曲線4是基于BIM的設計過程,通過BIM技術實現(xiàn)把駝峰盡量往前移,把曲線3的駝峰從施工圖設計階段移到曲線4的駝峰方案設計階段和初步設計階段,盡量把工程當中遇到的問題在施工前解決掉,起到動態(tài)優(yōu)化、主動控制的目的。

圖2-39 項目決策時機的現(xiàn)實與理想

1—影響成本和性能的能力;2—設計變更的成本;3—傳統(tǒng)的設計流程;4—基于BIM的設計流程PD—設計準備;SD—方案設計階段;DD—擴大設計階段;CD—施工圖設計階段; PR—施工準備階段;CA—施工階段;OP—運營階段

(5)出圖性

BIM通過對建筑物進行可視化展示、協(xié)調、模擬、優(yōu)化以后,可以實現(xiàn)多元化的信息輸出方式。如從安裝管線綜合3D BIM模型中生成2D各專業(yè)碰撞圖、結構預留洞圖,也可以生成文檔數(shù)據(jù)信息報告,如碰撞檢查報告、預加工材料表、工程量表、預算分析表等。

2.1.4 BIM應用價值

在工程建設全生命周期中,利用BIM技術,實現(xiàn)三維渲染,宣傳展示。設計碰撞檢驗,減少錯誤;設計高效,減少資源浪費與損失。虛擬施工,有效協(xié)同;沖突調用,決策支持;進度控制,減少返工;跟蹤造價,減少浪費;多算對比,有效管控;精細建造,效率提升。運維實現(xiàn)三維可視化管理、集成化管理、智能化管理。

據(jù)Autodesk公司統(tǒng)計,三維可視化可提高企業(yè)競爭力66%,減少50%~70%的信息請求,縮短5%~10%的施工周期,減少20%~25%的各專業(yè)協(xié)調時間[85]

美國的一項研究顯示,因BIM應用提高了成本核算的準確性而使業(yè)主保留了比傳統(tǒng)建設模式下更低的不可預見費[86],如圖2-40所示。

圖2-40 BIM過程管理的項目不可預見費用比例

傳統(tǒng)建設方式下項目需保留的不可見費占項目預算比例的上限;

傳統(tǒng)建設方式下項目需保留的不可見費占項目預算比例的下限;

應用BIM的項目各階段需要保留的不可預見費占項目預算的比例

在山景城醫(yī)院綜合辦公樓項目上,BIM的應用使得整個項目的返工只有0.2%,各系統(tǒng)之間達到零沖突,現(xiàn)場因信息不明確而發(fā)出的問詢單(request for information)只有2份,建筑信息模型已被認為是大幅提高建筑業(yè)生產(chǎn)效率最有效的工具之一[87]。

英國機場管理局利用BIM削減希思羅5號航站樓10%的建造費用。恒基北京世界金融中心通過BIM應用,在施工圖紙中發(fā)現(xiàn)了7753個沖突,估算這些沖突如果在施工時才發(fā)現(xiàn),會給項目除了造成超過1000萬元人民幣及3個月的浪費外,還大大影響項目質量和發(fā)展商品牌[88]

《中國工程建設BIM應用研究報告(2011)》調查問卷也顯示BIM技術的巨大應用價值[89],如圖2-41所示。2010年在歐洲進行的調研(運用BIM技術帶來的價值)[90],如圖2-42所示。

圖2-41 《中國工程建設BIM應用研究報告(2011)》調查問卷統(tǒng)計

認為施工運維等后期參與方應該在設計早期參與項目;碰到改正成本超過100萬的招標圖紙問題;有助于分包管理;有助于成本控制;有助于進度控制;營運階段應使用

圖2-42 2010年歐洲調研BIM技術帶來的價值

建筑生命關鍵指標與Building SMART聯(lián)盟總結BIM的25種應用關系[91],如圖2-43所示。

圖2-43 建筑生命關鍵指標與BIM的應用關系

從圖2-43中可見,在工程建設的全生命周期中,建設關鍵指標有造型、功能、性能、造價、質量、安全、工期、效率等,BIM技術應用范圍貫穿于全過程,多個BIM技術應用交叉服務于多個關鍵指標,從而形成緊密聯(lián)結的基于BIM技術應用的建設生命期關鍵指標體系,進而提高項目效率和水平。

2.1.5 BIM應用現(xiàn)狀探討

美國是率先開展建筑信息化研究的國家,BIM技術與應用處于世界前列。隨著全球化的進程,日本、英國、中國等國家的BIM技術應用都得以快速發(fā)展。

(1)美國BIM應用現(xiàn)狀

美國工程建設中已基本普及使用BIM技術,統(tǒng)計表明,早在2009年美國建筑企業(yè)三百強中80%以上均使用了BIM技術。國家也成立了多種BIM協(xié)會,制定了相應的BIM實施標準。麥格勞-希爾建筑(McGraw-Hill Construction)公司調查BIM在北美的業(yè)務價值,在多年的趨勢分析和用戶評分(2007—2012)[92]中指出,2012年建筑業(yè)使用BIM技術的占71%,其中有74%的承包人使用,高于設計階段的建筑師使用比例70%和高于安裝工程師使用比例67%,BIM技術的應用價值得到大大的認同。美國BIM應用范圍廣泛,已建立BIM衡量標準測量過程改進程度,利用BIM技術進行信息商務的完全智能化操作控制,并已應用于項目運營維護階段的資產(chǎn)管理和設施管理。

美國總務署(General Service Administration,GSA)負責聯(lián)邦所有建設項目的建造和運營管理。目前,大型建設項目均必須使用BIM技術,要求在初步設計階段必須提高BIM信息模型。在施工的過程中鼓勵使用ND-BIM模型技術,并為項目承包人設立了相應的獎金支持?,F(xiàn)在GSA正在研究開發(fā)建設項目更廣泛的BIM全生命周期的BIM應用整體解決方案,如空間規(guī)劃模擬檢驗等。

美國陸軍工程兵團(The U.S.Army Corps of Engineers,USACE)負責為美國軍隊提供項目管理和施工管理服務。2006年USACE發(fā)布了15年規(guī)劃的BIM應用六大戰(zhàn)略大綱[93],支持MILCON路線圖實現(xiàn)轉換,承諾未來軍事建設項目全部使用BIM技術,于2020年實現(xiàn)利用美國BIM標準使項目生命周期任務自動化。

Building SMART聯(lián)盟(building SMART alliance,bSa)是美國建筑科學研究院信息資源與技術領域的一個專業(yè)聯(lián)盟。bSa大力推廣BIM應用和研究,竭力提高建設項目全生命周期共享信息的準確性和及時性,提高建設信息化水平。bSa下屬的國家BIM標準項目委員會NBIMS-US制定研究IFC標準和BIM標準(NBIMS)。2007年發(fā)布了BIM標準第一版,2012年更新完善發(fā)布了BIM標準第二版,更加規(guī)范了BIM技術的實施應用。同時Building SMART出版有BIM雜志,建設有豐富的BIM網(wǎng)站,供各類建筑業(yè)人士學習、參照。

(2)英國BIM應用現(xiàn)狀

英國政府采取強制措施要求推廣使用BIM技術。2011年英國政府頒布政府建設工程規(guī)劃戰(zhàn)略文件[94],其中要求到2016年,所有基礎設施項目必須使用多維的BIM模型,達到的一個目標是要對整個英國建筑業(yè)節(jié)約20%,并且要求項目建設過程文件全部要采用信息化管理,極大提高文件處理能力。截至現(xiàn)在,英國建筑業(yè)BIM標準委員會頒發(fā)了BIM實施標準,并制定有適合Revit系列BIM軟件的標準、適用于Bentley系列BIM軟件的標準,現(xiàn)在正在制定ArchiACD、Vectorworks等系列BIM軟件的標準,為英國建筑業(yè)從CAD 2D管理過渡到ND BIM提出了針對性的可實施方案和準則。

(3)日本BIM應用現(xiàn)狀

2009年日本開始推廣BIM技術,很多設計企業(yè)、施工企業(yè)應用BIM技術,同時日本國土交通部門選擇政府建設項目進行BIM技術試點,探索了BIM技術在設計階段協(xié)同優(yōu)化、施工可視化交底、信息共享和鏈接等方面的應用價值[95]。

在日本,專業(yè)軟件發(fā)展很快,多家國產(chǎn)軟件公司聯(lián)合成立了日本國產(chǎn)解決方案軟件聯(lián)盟。日本建筑學會在2012年發(fā)布了BIM應用指南,包括BIM團隊建設、BIM數(shù)據(jù)處理、BIM設計流程、BIM工程造價、BIM進度管理、BIM施工模擬等多方面的內容,為建設項目相關參與單位應用BIM技術提供了可靠支持。

(4)中國BIM應用現(xiàn)狀

2010年中國商業(yè)地產(chǎn)和2011年中國工程建設BIM應用研究報告中統(tǒng)計分析,2010年我國BIM認知程度為60%,2011年增長為87%,其中有39%的單位應用了BIM軟件進行設計協(xié)同綜合和施工模擬分析,以設計企業(yè)為主[96]

我國住房和城鄉(xiāng)建設部(以下簡稱住建部)在2011~2015年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要中明確指出:要在施工階段大力開展BIM技術推廣應用,鏈接BIM設計階段信息,減少信息孤島,提高信息協(xié)同共享,著力探索基于BIM平臺的4D/5D項目信息管理,實現(xiàn)建設項目可視化、形象化、高水平的管理和可控性,提高我們建設信息化管理水平。

目前,在我國BIM應用標準還非常缺乏,如建模標準、關聯(lián)屬性標準、信息使用標準等。住建部2012年啟動BIM標準制定工作,包括有BIM應用統(tǒng)一標準、存儲標準、交付標準、信息分類編碼標準等。研究學者們大都認為,我國目前建筑業(yè)體制、建筑標準規(guī)范的不同是BIM技術應用的關鍵障礙[97-98],因此適合我國國情和體制、標準和規(guī)范的BIM技術應用是急需解決的關鍵問題。

目前,我國大中型設計單位大多已經(jīng)建立了BIM技術團隊,積累了BIM應用經(jīng)驗,大中型施工企業(yè)開始進行BIM的實施應用。BIM的運用整體體現(xiàn)出專項應用多、集成應用少,多體現(xiàn)在三維可視化交底、碰撞檢查、深化設計、施工進度模擬、工序模擬、預制加工、工程量計算等方面。其中,基于BIM的碰撞檢查、深化設計應用最多,效益明顯;施工進度模擬應用也較多,主要用于形象進度展示;BIM與施工項目管理結合較少,作為施工項目管理各業(yè)各部管理內容龐雜、綜合應用難度很大,BIM與進度管理、成本管理、合同管理、資料管理等項目現(xiàn)場管理業(yè)務的結合應用還較少。

2.1.6 BIM軟件

(1)核心BIM建模軟件

經(jīng)梳理分析,核心BIM建模軟件見表2-1。

表2-1 常用BIM建模軟件  

(2)BIM軟件現(xiàn)狀

各類BIM軟件類型及主要產(chǎn)品見表2-2。

表2-2 BIM軟件主要產(chǎn)品一覽表  

從表2-2中看出,在BIM的軟件類型中國外軟件產(chǎn)品豐富,專業(yè)分工精細,國產(chǎn)軟件大部分還處于空白階段,尤其是核心建模軟件和運營維護軟件。而設計階段PKPM、施工階段魯班、廣聯(lián)達等是在原設計、造價軟件的基礎上研發(fā)而成。因此,開發(fā)適合中國建筑行業(yè)特點的國內BIM軟件至關重要。

(3)BIM軟件信息互用

BIM軟件間的有機結合和綜合應用,存在信息流動關系[99,100],如圖2-44所示。

圖2-44 BIM軟件間信息互用關系

(圖片來源:葛文蘭,BIM第二維度——項目不同參與方的BIM應用,2011)

從圖2-44中可見,工程建設全生命期中各BIM專業(yè)軟件和信息流是共享、互通的,形成全過程緊密聯(lián)結的信息大數(shù)據(jù)庫,極大地提高了信息交換和使用率,提高了項目質量和效率。

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