一、構建以企業為主體的技術創新體系，夯實創新驅動企業轉型跨越的基礎

工欲善其事，必先利其器。魯西集團把構建以企業主體、產學研協同的技術創新體系擺在創新驅動發展戰略的核心，在企業研發設施硬件和研發環境軟件上加大投入，逐漸完善創新體制機制，為提高企業科技創新能力提供了堅實的基礎保障。

（1）建立設施齊全、功能完備的集團技術中心。成立了國家級技術研發中心。集團技術中心建筑面積達38000平方米，擁有化工新材料、精細化學品、高壓設備和新型肥料研發檢測所需的具有國際先進水平的試驗儀器和檢測設備，部分儀器、設備為國外進口，其準確度和靈敏度均達到國際領先水平。技術中心還建立了催化劑中試裝置、含氯專用化學品中試裝置、新型肥料中試基地，特殊材料設備加工等大型裝置及設備，為科研成果轉化提供硬件保障。目前，集團擁有博士后科研工作站、山東省院士工作站，被中國石油和化學工業聯合會認定為“中國化工行業技術創新示范企業”。

建立了一流的檢驗檢測分析中心。“魯西化工集團股份有限公司質檢中心”是國家認可實驗室，安裝了美國利曼ICP、Agilent氣相色譜、高效液相凝膠色譜等一流的大型分析、測試儀器設備，能夠分析檢驗化肥產品、金屬材料、精細化工產品等60余種產品，為開發新技術、新產品提供強有力保障。為進一步提高化工裝備的制作水平，加大對特殊材質設備的研究開發力度，還研究開發了鎳材、鈦材、鋯材等特殊材質的壓力容器制作工藝，購置先進的檢測設備，成立了“魯西工業裝備有限公司檢測中心”，是集團第二個國家認可實驗室。截至2014年年底，技術中心研發儀器設備原值達到17137萬元。

（2）搭建互動協調、合作共贏的產學研合作平臺。與高等院校和科研院所合作建立多個研發中心。高等院校和科研院所開展基礎技術研究和理論研究，不但擁有大批高素質專業技術人才，而且也是人才培養的搖籃。通過建立開放、穩定、產學研合作關系，不斷增強企業技術創新能力和創新水平。集團與清華大學、北京化工大學、東南大學等共建技術中心；與聊城大學合作設立了“聊城大學魯西化工工程學院”，定向培養人才；與天津大學、上海有機所、鄭州大學等建立長期合作關系，開展多種形式的學術交流、人才培養、技術研究活動，實現了不為我所有，但為我所用，資源共享、共同發展的目標。

產學研協同開展重大關鍵技術攻關。“十二五”期間，與鄭州大學合作開發的環己烯水合催化劑、氨肟化催化劑、苯部分加氫制環己烯催化劑均已實現產業化，取得了較好的經濟效益和社會效益；其中，苯部分加氫生產環己烯催化劑，環己烯選擇性達到80%，苯轉化率穩定在42%，達到國際先進水平。與北京化工大學合作開發的雙氧水催化劑氫化效率8.0g/L。通過催化劑研究人員和生產裝置技術人員密切配合，不斷調整、優化催化劑性能指標和生產裝置工藝控制指標，一方面使催化劑性能指標不斷提升，另一方面生產裝置的產品質量、生產產量明顯提高，降低了產品生產成本，增強了產品的市場競爭力，減少了催化劑采購費用，提高了集團的整體效益。

（3）形成配置合理、運轉高效的科技創新機制。以技術中心為核心、以創新為重點、以專家委員會為支撐的科技創新機制，實現了企業創新資源的高效配置，充分激發了廣大科研人員的積極性和創造性。企業技術中心主任由董事長擔任，設有專家委員會和技術委員會；技術中心下設研究院、設計院、催化劑研發公司、財務處四個單位；成立了專業技術（課題）委員會，及時研究解決研發、設計、制造、安裝、生產中的關鍵問題，并對取得重大突破的研究單位和業績突出的科技人員及時進行獎勵。

實施項目負責人制度。確保技術創新項目（研究課題）的順利實施和研發資金的有效投入。技術中心定期召開會議，及時解決項目實施過程中出現的問題。當技術創新項目立項后，實行項目負責人制度，由技術中心對項目進度實行量化管理，人員分工明確，獎懲分明；研究課題實行動態管理，根據掌握的最新科技信息和專家的建議，隨時調整科研課題和科研方向，從而保證了近、中、長期研究課題選擇的準確性、科學性、先進性。

（4）加強知識產權保護。集團在引進消化吸收國內外先進技術的同時，堅持走自主開發與產學研相結合的道路，培育自有關鍵核心技術，對企業關鍵的核心技術進行專利保護；通過評審專利申報材料，確保專利申報質量。公司擁有專利249項，其中，發明專利46項，有效保護了企業自主知識產權。這些專利技術的應用，極大提高了生產裝置的技術水平，推動了行業的技術進步，對提升企業經濟運行質量，增強企業的競爭力發揮了巨大作用。