四、依托技術創(chuàng)新，謀劃企業(yè)“十三五”發(fā)展

由于魯北集團“轉方式、調結構、促轉型”取得顯著成績，2014年由國家工信部、中國磷復肥工業(yè)協(xié)會組織的全國磷石膏綜合利用技術交流現場會暨魯北工業(yè)副產石膏化學分解法綜合利用工程技術科技成果鑒定會、中國鹽業(yè)協(xié)會組織的全國鹽業(yè)現場會及中國鈦業(yè)協(xié)會組織的全國鈦白行業(yè)協(xié)會年會三個行業(yè)會議均選擇了在魯北現場召開，極大地鼓舞了集團廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情和積極性。

魯北集團經過30多年的發(fā)展，創(chuàng)新能力不斷增強，主要生產技術與裝置水平已經達到國內先進水平，其中石膏制酸技術已達到國際領先水平，但同時也面臨行業(yè)產能過剩、效益低下、產品低層次競爭、安全環(huán)保等各種挑戰(zhàn)。當前，我國經濟發(fā)展進入新常態(tài)，化工行業(yè)發(fā)展出現降速，經濟效益大幅下滑，高投入、高消耗、高污染、低效率的粗放型發(fā)展方式已經難以為繼。在2015年及“十三五”期間，我國化工行業(yè)轉方式、調結構將是主調，發(fā)展循環(huán)經濟、提高資源綜合利用水平將成為必然選擇。

在此背景下，魯北集團制定了企業(yè)“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略，按照“穩(wěn)定發(fā)展化肥及磷化工，創(chuàng)新推廣石膏制酸技術，迅速擴大鈦產業(yè)，轉型升級鋁產業(yè)，擴大原鹽和溴素產能，綜合利用苦鹵資源，拓展鹽化工，探索發(fā)展新興產業(yè)，組成“技術創(chuàng)新縱向延伸，循環(huán)經濟橫向連接的產業(yè)集群”的發(fā)展目標，確立了進行6萬噸/年氯化法鈦白粉、10萬噸/年高鈦渣、15萬噸/年專用鈦白粉、50萬噸/年氧化鋁陶瓷原料、30萬噸/年超細氫氧化鋁阻燃劑、溴系醫(yī)藥中間體及染顏料中間體擴產、20噸高純鈦及20噸亞氧化鈦、1萬噸/年氫氧化鎂阻燃劑、2萬噸氫氧化鋁/鎂復合阻燃劑、1萬噸/年聚磷酸銨阻燃劑、10萬噸聚醚多元醇、海鹽及溴系列等產品的開發(fā)及項目建設，做好SCR脫硝催化劑回收，鈦白廢酸、硫酸亞鐵、氧化鋁赤泥等廢液、廢渣的綜合利用，全力打造區(qū)域關系協(xié)調、產業(yè)基礎雄厚、經濟實力強大、生態(tài)環(huán)境良好的現代文明國家級生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)。

近幾年來，魯北集團雖然在科技創(chuàng)新、轉型升級方面取得了明顯成績，但是與國內外同行業(yè)的先進企業(yè)比較仍存在較大差距，特別是在認識、管理、理念上需進一步開放、提高，我們還要繼續(xù)發(fā)揚魯北干事創(chuàng)業(yè)的拼搏精神，加強管理創(chuàng)新，實現規(guī)范化、精細化、智能化的現代化管理；加強產學研合作，加大研發(fā)經費投入力度，提高企業(yè)核心競爭力，按既定目標再創(chuàng)輝煌，實現魯北集團的二次騰飛。

專家點評

魯北集團從一個靠40萬元石膏制酸試驗經費起步，發(fā)展成為擁有200億元資產、跨六大產業(yè)板塊、近40種高附加值產品的集團公司，走出了一條小化肥企業(yè)令人敬佩的成功發(fā)展之路，之所以能夠實現企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，秘訣在于他們不斷地依靠技術創(chuàng)新推動企業(yè)的轉型升級。

（1）應用循環(huán)經濟理念，推進企業(yè)轉型升級。通過系統(tǒng)工程的思想實施技術集成創(chuàng)新，構建了磷銨—硫酸—水泥聯(lián)產、鹽—堿—電—鋁聯(lián)產等多條循環(huán)經濟產業(yè)鏈條，打造了具有示范意義的“魯北生態(tài)工業(yè)模式”。

（2）主動適應經濟發(fā)展新常態(tài)，推動企業(yè)轉型升級。他們以“沒有夕陽行業(yè)，只有夕陽企業(yè)”的企業(yè)文化主動適應新常態(tài)，不斷推進技術創(chuàng)新、產品創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、資源創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，對不同產業(yè)板塊提出不同轉型升級要求，努力使企業(yè)永葆活力。

（3）開展產學研合作，借外力促進轉型升級。通過與幾十家科研機構和高校建立合作或緊密協(xié)作關系，在學術交流、人才培養(yǎng)、技術研究、難題攻關上收到很好效果，有力促進了企業(yè)轉型升級。

魯北集團的做法和經驗對行業(yè)具有很好的啟迪作用。