蔣一葦：挺進(jìn)，挺進(jìn)

“壯志未酬”這幾個字，是肺腑之言，我們這一代人很少有什么個人之計，無非想做點事以振興華夏，但艱難曲折，難以想象。

改革總得有刊物做陣地??！為了辦刊的事，中國社科院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所所長馬洪跟于光遠(yuǎn)說起。傳聞于光遠(yuǎn)說：“有個人才，不知你敢不敢用？”所謂人才者，蔣一葦是也。蔣一葦，1920年生，福州人，1941年入廣西大學(xué)數(shù)理系學(xué)習(xí)。要論辦刊，他確是專家。1945—1948年，他在重慶任《科學(xué)與生活》主編，《彷徨》雜志主編。特別值得一提的是，蔣一葦是中共地下刊物《挺進(jìn)報》的編輯和刻板人。該報從1947年7月至1948年4月共出刊23期，后遭國民黨破壞，引發(fā)重慶地下黨受損，史稱“《挺進(jìn)報》事件”。之后，他逃往香港，在香港三聯(lián)書店任編輯，1949年3月，進(jìn)入北京三聯(lián)書店，主編《科學(xué)技術(shù)通訊》雜志；1950年科學(xué)技術(shù)出版社成立，他擔(dān)任社長兼總編輯。當(dāng)然不僅是辦刊。1952—1959年，蔣一葦擔(dān)任第一機(jī)械工業(yè)部（一機(jī)部）政策研究室主任兼《機(jī)械工業(yè)》主編。1959年他被劃成“漏網(wǎng)右派”，“開除黨籍，降職降級降薪”，先是下放到鄭州第二砂輪廠，后調(diào)入一機(jī)部所屬石家莊電機(jī)制造學(xué)校任財會專業(yè)主任。1975年，他被借調(diào)到一機(jī)部，培訓(xùn)企業(yè)管理人才。事實上，除了1966—1969年作為“黑幫”受到批判之外，蔣一葦始終未脫離企業(yè)管理的研究和實際工作。

馬洪是愛才之人。1978年7月，蔣一葦被調(diào)進(jìn)社科院工經(jīng)所，擔(dān)任副所長，并籌辦一本經(jīng)濟(jì)管理類綜合性刊物。而這年12月，經(jīng)一機(jī)部復(fù)查，才決定撤銷對蔣一葦?shù)脑幏譀Q定，恢復(fù)政治名譽，恢復(fù)黨籍。也就是說，馬洪任用了一批像蔣一葦這樣尚未解除“戴罪之身”的干部。這是他的魄力、勇氣和事業(yè)心的顯現(xiàn)。僅兩個月，1979年1月15日，《經(jīng)濟(jì)管理》創(chuàng)刊號面世，發(fā)行量達(dá)到四五萬份，很快又上升到10萬份、20萬份。

剛成立的工經(jīng)所，住房困難。蔣一葦和老伴、小孫子只能住辦公室，在走廊里用煤油爐做飯。直到1981年秋天，他才在古城分到一套三間的住房，在全院所級干部中，住在古城的只他一家。

1979年，醞釀城市改革，從哪兒開始，怎么改？有三種意見：一是“條條為主”，由中央各部為主集中管理；二是“塊塊為主”，以省、市、自治區(qū)為主分散管理；三是“企業(yè)為主”。蔣一葦稱其為“國家本位論”、“地方本位論”和“企業(yè)本位論”。他主張“企業(yè)本位論”，認(rèn)為經(jīng)濟(jì)改革歸根到底是要解放生產(chǎn)力，生產(chǎn)力不在中央，也不在地方，而在企業(yè)。改革應(yīng)當(dāng)以搞活企業(yè)為立足點、出發(fā)點和歸宿點。改革要從企業(yè)改革開始，把行政組織和經(jīng)濟(jì)組織區(qū)分開來，確立企業(yè)應(yīng)有的自主權(quán)。1979年春，他把《企業(yè)本位論》初稿，作為內(nèi)部資料送中央領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，受到胡耀邦和袁寶華等人重視，被推薦為1979年10月省市區(qū)黨委第一書記座談會的參考資料；6月，以《企業(yè)本位論芻議》為題在《經(jīng)濟(jì)管理》雜志發(fā)表；8月，《人民日報》以《經(jīng)濟(jì)體制改革的一個根本問題》為題發(fā)表了摘要；最終修訂稿發(fā)表在《中國社會科學(xué)》雜志1980年創(chuàng)刊號上。

1979年7月，國務(wù)院發(fā)布五個擴(kuò)大企業(yè)權(quán)利的文件。當(dāng)時的國家經(jīng)委副主任袁寶華回憶：“那時候，我們對改革開放沒有思想準(zhǔn)備，許多問題還來不及仔細(xì)研究思考，就事論事，為了解決實際問題，提出一些具體措施。但總覺得這些措施缺乏理論根據(jù)，所以落實起來也是困難重重?！碑?dāng)讀到《企業(yè)本位論》時，“如獲至寶。他在理論上闡明了這一問題，使擴(kuò)大企業(yè)自主權(quán)有理有據(jù)，理直氣壯”。而對于正在草擬中的《經(jīng)濟(jì)體制改革的初步方案》，國務(wù)院財經(jīng)委員會主任張勁夫說：“雖未采用‘企業(yè)本位’的名詞，其實際內(nèi)容是體現(xiàn)了‘企業(yè)本位’精神的?！?img alt="張勁夫：《為革命奮斗一生，為改革鞠躬盡瘁》，見《生命不息 奮斗不止：紀(jì)念經(jīng)濟(jì)學(xué)家蔣一葦》，1頁。" class="qqreader-footnote" src="https://epubservercos.yuewen.com/52A831/16327587005416906/epubprivate/OEBPS/Images/note.png?sign=1751251800-y1wHvHZpgvApPf5Wja7gWVX7cOiiRlA8-0-a427a27a5b3345f5c36190ff9f327a57">

蔣一葦是說確立企業(yè)自主權(quán)，而不是擴(kuò)大企業(yè)自主權(quán)。

批評的聲音也很多。蔣一葦?shù)膶W(xué)生周紹朋清楚地記得，蔣老師曾對他說：“他們也不看我寫了什么，就望文生義?！蟆囊才?，‘右’的也批我。難道說，金本位、銀本位也是本位主義？”在周紹朋看來，他所謂企業(yè)本位，是講了一個基準(zhǔn)。先給企業(yè)定性定位，再按此設(shè)計宏觀經(jīng)濟(jì)體制。

《企業(yè)本位論》不是憑空從天上掉下來的，它是厚積薄發(fā)之作。

1952年底，蔣一葦?shù)降谝粰C(jī)械工業(yè)部工作，做政策研究室主任，每年有半年時間調(diào)研；1959年，他被劃為“漏網(wǎng)右派”，開除黨籍，降職降級降薪，下放到鄭州第二砂輪廠當(dāng)翻砂工。他還頗為驕傲地跟人說：“我最大還當(dāng)過車間主任呢！”后來，他到企業(yè)整頓辦公室，給全廠制訂了500多項規(guī)章制度?！拔母铩逼陂g，他寫了一部20萬字的《企業(yè)管理概論》書稿。1977年，又被借調(diào)回一機(jī)部搞企業(yè)整頓。因此，他對計劃經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)有極為深刻的認(rèn)識。中國日后建立現(xiàn)代企業(yè)制度改革，其根本一點，就是讓企業(yè)成為企業(yè)。說“企業(yè)本位”，就像說以黃金作為貨幣的本位。它不是從現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)中來，而是從蔣一葦?shù)念^腦中來，那是他的語言。

其實，人們對于《企業(yè)本位論》的歷史地位至今也估計不足。企業(yè)本位在中國長期未能確立。

1979年，蔣一葦重新走上舞臺時已經(jīng)59歲了。1982年12月被任命為工經(jīng)所所長時已近63歲。按常理，這是退休的年紀(jì)。然而，這才是他挺進(jìn)的開始。他要把積淀的思想活化、釋放出來，付諸實踐；他要創(chuàng)新、創(chuàng)建、創(chuàng)立。

讓我來大致清點一下蔣一葦創(chuàng)建或參與創(chuàng)建的事業(yè)吧：

1978年：《經(jīng)濟(jì)管理》月刊；

1979年：經(jīng)濟(jì)管理雜志社；

1980年：《工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理叢刊》；

1981年：《中國經(jīng)濟(jì)年鑒》；

1981年：中國工業(yè)企業(yè)管理教育研究會；

1983年：經(jīng)濟(jì)管理刊授聯(lián)合大學(xué)；

1984年：《中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)報》（后更名《中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究》）；

1984年：經(jīng)濟(jì)管理出版社；

1985年：《少年經(jīng)濟(jì)學(xué)家》雜志；

1988年：《改革》雜志；

1988年：中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會和中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)研修中心；

1989年：綜合開發(fā)研究院；

1991年：中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會。

特別值得一提的是經(jīng)濟(jì)管理刊授聯(lián)合大學(xué)（簡稱“刊聯(lián)大”）。這是蔣一葦在改革開放之后的十幾年中經(jīng)歷最為曲折復(fù)雜、耗費心血最多的事業(yè)。當(dāng)時中國全民所有制企業(yè)擔(dān)任管理工作的350多萬人中，受過系統(tǒng)管理科學(xué)教育的不到10%。要想改變這種狀況，光靠數(shù)量有限的大學(xué)管理專業(yè)難以勝任。于是，蔣一葦提出“八路進(jìn)軍”，即普通高校、企業(yè)職工大學(xué)、業(yè)余大學(xué)、電視大學(xué)、函授大學(xué)、刊授大學(xué)、夜校和培訓(xùn)中心，培養(yǎng)管理干部。1982年9月，蔣一葦在廬山召開的中國工業(yè)企業(yè)管理教育研究會第一次年會上，就組建“刊聯(lián)大”向參會的78所有管理專業(yè)的大專院校和科研單位作了精彩的、富有感召力的報告，端出他想辦“刊聯(lián)大”的設(shè)想和初步計劃，號召大家聯(lián)合創(chuàng)辦。1983年7月，經(jīng)濟(jì)管理刊授大學(xué)正式成立。蔣一葦組織專家編寫出當(dāng)時國內(nèi)最完整、最有特色的一套企業(yè)管理專業(yè)教材。到1986年底，除西藏、青海、新疆外的26個省、市、自治區(qū)的大中城市和特大型企業(yè)，共建立了79所分校，招收學(xué)員近3萬人。

在蔣一葦創(chuàng)辦的諸多事業(yè)中，他自己都不當(dāng)頭兒，而是請薄一波、呂東、馬洪等人來掛帥。有人說：“蔣老師，你干了這么多大事，是造船匠。造一次讓人家開走一次，你自己什么都沒有啊。”蔣一葦笑笑說：“那行，下次再造一艘，誰也不讓他開，咱自己開?！边@就是中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會，他親自當(dāng)會長。

這些事業(yè)，都被蔣一葦干得轟轟烈烈。

周紹朋回憶蔣老師教導(dǎo)：“寫文章要么讓人痛，要么讓人癢，最忌諱的是不痛不癢。所謂痛，就是要擊中要害，所謂癢，就是要說出別人想說又沒有說出的話。”有記者來采訪，蔣一葦常常拿出復(fù)寫紙，記者站在一旁等，他坐著寫，寫完了一扯二份，記者拿走一份。他說寫文章一是要自圓其想，二是要自圓其說（話），三是要自圓其寫。

1985年，蔣一葦65歲時卸任社科院工經(jīng)所所長。

重慶籌建社會科學(xué)院想到了蔣一葦。市委決定動員蔣一葦回重慶工作。1986年11月6日，蔣一葦給重慶市委書記廖伯康寫了一封信，說道：

臨走之前的一席懇談，使我十分感動?！皦阎疚闯辍边@幾個字，是肺腑之言，表達(dá)了您和我的心聲。的確，我們這一代人（當(dāng)然不是所有人），從革命到建設(shè)，很少有什么個人之計，無非想做點事以振興華夏，但艱難曲折，難以想象。直到今天，仍然困難重重，但畢竟迎來了一個有可為的春天。但年齡又到了限額。本來我想處理完一些未了責(zé)任（“刊大”等等），退入書房，在理論上留點遺產(chǎn)就行了。您的動員，使我十分矛盾，回家后反復(fù)思考，傾向于接受您的挑戰(zhàn)……

如果重慶處于西南一隅，采取“開放”方針，有可能樹一面旗幟，影響全國。思想如此，實踐也如此……在學(xué)術(shù)上，兼容并包，形成一個真正貫徹“雙百”方針的寬松環(huán)境，又有一定物質(zhì)條件。類似抗戰(zhàn)時期桂林、昆明的特點。如果這樣，盡管“蜀道難，難于上青天”，這里是精神上的西天樂土，也會吸引全國有志改革之士。

他又挺進(jìn)了。1987年，他擔(dān)任重慶社科院院長，隨后創(chuàng)辦《改革》雜志。

蔣一葦風(fēng)趣，講笑話常常把人笑噴。比如這個笑話：某人年紀(jì)大了，記憶力衰退，有一次，客人來家，他介紹夫人時，突然記不起夫人叫什么名字，于是當(dāng)著客人的面問他夫人：“您叫什么名字？”結(jié)果引得哄堂大笑。

1991年，他被確診得了肺癌。他說：“死對我來說并不可怕，從參加革命起，早就把生死置之度外了。我這一生闖過許多次生死關(guān)，一次次都過來了。同我在一起的陳然、江姐，為了革命，早早地就犧牲了。他們被關(guān)在敵人的監(jiān)獄時，知道新中國已經(jīng)成立了，在走向刑場時還高呼中華人民共和國萬歲的口號，但是他們沒有過上一天新中國的幸福生活。我是個幸存者，比起他們，我已經(jīng)很滿足了?！?/p>

他常這樣表達(dá)：“我要靠迅速抓緊時間，去留住稍縱即逝的日子?！薄拔蚁霊{時間的有效利用，去彌補(bǔ)匆匆流逝的歲月。”“剩下的生命愈短暫，我愈使它過得豐盈飽滿。”人說注意身體，細(xì)水長流，他答：“我要有水快流”，“人的生命意義不在于活著，而在于活得有意義”。直到臨去世，他仍感嘆：“遺憾的是要做的事太多太多，而時間又太少太少了?！?/p>

周紹朋說：“他這個人幾乎不休息，從來不考慮自己的利益。他有那么大名聲，住得卻那么艱苦，一談起學(xué)術(shù)來沒完沒了。他對各式各樣的人都非常好，用每一個人。”

蔣一葦說過：我不是科班出身，人家是理論聯(lián)系實際，我是實際聯(lián)系理論。在他生命垂危時，他還說：我們搞經(jīng)濟(jì)體制改革需要兩支隊伍結(jié)合，一支是聯(lián)系實際的理論隊伍，另一支是能夠并且善于聯(lián)系理論的實踐隊伍，特別是領(lǐng)導(dǎo)隊伍。

另一個學(xué)生鄭海航提示了一個關(guān)鍵點：“蔣老師每提出一個理論見解后，一是往下走，在實踐中檢驗；二是往上走，去說服有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)，變成國家的政策?！?img alt="鄭海航：《憶高風(fēng)亮節(jié)的恩師蔣一葦》，見《生命不息 奮斗不止：紀(jì)念經(jīng)濟(jì)學(xué)家蔣一葦》，214頁。" class="qqreader-footnote" src="https://epubservercos.yuewen.com/52A831/16327587005416906/epubprivate/OEBPS/Images/note.png?sign=1751251800-y1wHvHZpgvApPf5Wja7gWVX7cOiiRlA8-0-a427a27a5b3345f5c36190ff9f327a57">

其實，中國改革就是靠著這樣一些人從中上下聯(lián)絡(luò)，推動出來的。

蔣一葦瘦削、和藹、耐心。從他的軀體上看不出有什么能量，然而他的精神如此偉大。張勁夫這樣說：“在這瘦小的身軀里怎么蘊藏著如此巨大的能量？因為他有一顆為振興中華、為人民過富裕幸福生活而奮戰(zhàn)拼搏的堅貞忠心、熱烈愛心?！?img alt="張勁夫：《為革命奮斗一生，為改革鞠躬盡瘁》，見《生命不息 奮斗不止：紀(jì)念經(jīng)濟(jì)學(xué)家蔣一葦》，1頁。" class="qqreader-footnote" src="https://epubservercos.yuewen.com/52A831/16327587005416906/epubprivate/OEBPS/Images/note.png?sign=1751251800-y1wHvHZpgvApPf5Wja7gWVX7cOiiRlA8-0-a427a27a5b3345f5c36190ff9f327a57">

1993年1月25日蔣一葦去世，時年72歲。曾在工經(jīng)所工作、時任國務(wù)院副總理的朱镕基參加了遺體告別，哀悼這位一生挺進(jìn)的《挺進(jìn)報》人。

附記

1984年我準(zhǔn)備考中國社會科學(xué)院工經(jīng)所研究生時，《企業(yè)本位論》是我的課本之一，1985年進(jìn)所時，蔣一葦已經(jīng)不擔(dān)任所長了，見到他的機(jī)會不多；三年后畢業(yè)時，他在做《改革》雜志的社長兼主編。和他最近的接觸是有一次他來我們工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究室，坐在黃載堯先生的桌子上，和室里的老師們聊天，談笑風(fēng)生。那時他已患癌癥，笑談于光遠(yuǎn)也患癌癥——男性乳腺癌。我沒有很多機(jī)會領(lǐng)略他的風(fēng)采，在我心里，他是個了不起的傳奇人物。凡是和蔣一葦接觸過的人，都深深感覺到了他的人格魅力。他的學(xué)生，我的師兄們，都說對他“很崇拜”、“很敬仰”。

一個人持久的魅力必然和精神、道德相連。有個念頭一直跟著我——蔣一葦是改革事業(yè)的捐軀者，他沒有享受改革的成果，并且他根本不在乎。這讓我禁不住想起1947年他和陳然辦《彷徨》時合作的《論氣節(jié)》。他們寫道：

“許多人在平時都是英雄、志士，講道理口若懸河，愛國愛民，一片菩薩心腸，但到了‘威武’面前，低頭了，屈服了，不惜出賣朋友，出賣人民以求個人的平安，再不然就關(guān)門讀書去了?！?/p>

“氣節(jié)，是個人修養(yǎng)的最高一級，也是最后的考驗。”

“災(zāi)難降臨的時候，不妥協(xié)、不退縮、不茍免、不更其守！固執(zhí)著真理去接受歷史的考驗！”

人，能一生堅持自己的理想，是幸運又幸福的。