推薦序二
天下之器，馭之以道

沈向洋
微軟全球執行副總裁，
微軟人工智能及微軟研究事業部負責人

布拉德·史密斯和我都是在20世紀90年代加入微軟的老兵。毫無疑問，布拉德代表了我頭腦中一位杰出律師應有的樣子：嚴謹、睿智、博古通今、無所不知。讓我覺得最難能可貴的是，他還像我們這些搞技術的家伙一樣，時刻關注科學技術的發展和創新，并且始終保持一顆探究到底的好奇心。

在每周的微軟高級管理團隊例會中，我最喜歡與布拉德一起探討問題。盡管他是微軟的頭牌大律師，而我是一個搞技術、做研究的“書呆子”，但我們之間卻從來不缺少共同的話題，從數據隱私、網絡安全、人才培養，到我們發展、應用、普及人工智能的目的、準則，以及我們應當肩負的社會責任。雖然我們的出發點各有側重，但在技術發展之于人類社會、法律法規、道德倫理的思考上，卻常常能產生共鳴。

2018年，布拉德和我將我們對于人工智能發展過程中可能引發的道德、法律思考和社會影響的討論，匯編成《計算未來：人工智能及其社會角色》一書，并在書中闡述了微軟人工智能的6項原則：公平、可靠和安全、隱私和保障、包容、透明、責任。我們希望能讓更多的人認識、理解和參與我們對于人工智能和人類社會未來發展的思考及探討。

布拉德與卡羅爾合著的新書《工具，還是武器？》開門見山地提出了一個備受關注的問題——就像炸藥與原子能的發明一樣，技術創新的成果，究竟是成為用以幫助、增強、改善、提高的工具，還是用來傷害和毀滅的武器。這中間的差異，不僅僅是一詞之差，更是永遠擺在科技界乃至整個社會面前的挑戰。

身為技術創新的推動者，我尤其深切地感受到，我們有責任確保技術走向正確的方向。通過幾十年的觀察，我注意到新技術的發展和應用常常并不是一條簡單的直線，更多的時候會呈現出一個周而復始的循環：首先，科學家做出一項科技創新；其次，技術在產品化的過程中，得到普及和應用；應用的次數越多，想的內容也就越多，人們開始回過頭審視暴露的問題，并且開始反思，我們該如何更好、更安全、更高效地利用這項技術。

汽車安全帶普及的過程最具代表性。20世紀初，汽車迅速在美國社會得到普及，但交通法規的制定和完善，卻拖拖拉拉地持續了幾十年。1968年，美國法律第一次要求汽車必須配備安全帶，但真正強制要求司機扣好安全帶的法規，直到1984年才出臺。試想，如果人們能早幾十年意識到安全帶的重要性，是不是會挽救成千上萬條生命。

今天，以人工智能為代表的新一代數字技術，取得了前所未有的快速發展。語音、視覺、語言、閱讀、翻譯，在人工智能研究的各個領域里，都在快速接近人類水平。與此同時，我們也注意到，人工智能應用場景的多樣化發展，也帶來了人們對于隱私、歧視、安全等問題的擔憂和思考。作為技術創新的引領者，我們在推動技術進步的同時，更應該認真思考可能由此帶來的社會影響，以及人類將要共同面對的潛在挑戰，未雨綢繆，防患于未然，從頭開始打造負責任的人工智能。

就像布拉德在書中所說，像20年前的微軟一樣，今天的科技行業必須認識到一個基本且至關重要的原則——如果你掌握了能夠改變世界的科技，那么你就有責任幫助解決你創造的世界所面臨的問題。

在《工具，還是武器？》一書中，布拉德以他所擅長的嚴謹的敘事，將微軟乃至整個科技產業，對于數據隱私、網絡安全、社交媒體、數字外交、人才培養、社會責任，甚至國際合作等話題的全面思考娓娓道來，既向人們展示了技術發展為全球經濟帶來的發展機會，也毫不掩飾地指出了在社會、法律、道德層面急需解決的種種隱患和問題。

今天，人工智能正在開啟一個從技術創新到普及，再到責任的全新發展循環，而我們要做的，就是馭之以道、律之以法、束之以德，攜手把握未來趨勢，引領智能互聯網的發展，為全人類創造一個更加美好的未來。打造負責任的、可信賴的人工智能，不僅是我們的愿景，更是我們共同的責任。畢竟，我們誰也不希望等到幾十年后，才為人工智能補上一根遲到的“安全帶”。

2019年12月18日