序

2014年10月，國務院發布《關于加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》（國發〔2014〕46號）（以下簡稱“46號文件”），提出到2025年“體育產業總規模超過5萬億元、人均體育場地面積達到2平方米、經常參加體育鍛煉的人數達到5億、體育公共服務基本覆蓋全民”的目標。體育市場化改革步伐加快，讓體育產業處于風口浪尖，成為眾多投資者和創業者眼中的“藍海”。

2015年，“互聯網+”寫入李克強總理的政府工作報告，旨在推動移動互聯網、云計算、大數據、物聯網等新一代信息技術與現代制造業、生產性服務業等的融合創新，發展壯大新興業態，打造新的產業長點，為大眾創業、萬眾創新提供環境，為產業智能化提供支撐，增強新的經濟發展動力，促進國民經濟提質增效升級。“互聯網+”正式被納入頂層設計，成為國家經濟社會發展的重要戰略。

數據顯示，截至2017年12月，我國網民規模達7.72億，全年共計新增網民4074萬人；互聯網普及率為55.8%，較2016年年底提升2.6個百分點。另外，我國手機網民規模達7.53億，較2016年年底增加5734萬人。網民中使用手機上網人群的占比由2016年的95.1%提升至97.5%。因體育擁有天然的社交屬性、龐大的現場人流、積極的消費互動場景，且粉絲黏性強、參與度高，在移動互聯網時代，互聯網與體育產業的融合發展，已經成為一種全新趨勢。

賽事是體育產業的重中之重，“互聯網+”的發展帶動網絡直播成為賽事的主流傳播方式之一，虛擬現實將成為賽事直播的標配。廣告、體育彩票、賽事周邊產品等可借助互聯網產生更大的影響力。

全民健身也將進入科技時代，傳統體育也借助互聯網的力量迎來健身新熱潮。與互聯網相結合的運動APP、智能可穿戴設備等不斷涌現。在體育衍生行業，體育旅游、體育彩票、體育電商等等都可在互聯網的推動下，獲得網絡渠道優勢。體育電商是“互聯網+體育”時代一個不可或缺的商業環節，而電子競技則是“互聯網+體育”的新商業熱點。毫無疑問，“互聯網+體育”是加快發展體育產業，促進體育消費的必由之路。可以預見，到2020年，“互聯網+體育”將是我國體育產業總產值將達到5萬億元市場規模的重要推動力。

在國務院2014年46號文件印發一年后，“互聯網+體育”產業發生了翻天覆地的變化。我國“互聯網+體育”產業逐漸形成了以賽事直播平臺為中心，以用戶偏好為基礎，覆蓋智能穿戴、O2O運動、愛好者社區及運動電商等衍生行業的產業生態圈。在上游，包括樂視、騰訊、阿里等互聯網大公司開始快速布局，從賽事版權、投資方向等進入；在中游，一些傳統的體育公司開始求變，與互聯網結合，開始探索利益與機會；在下游，“互聯網+體育”創業大潮興起，圍繞不同種類的運動健身細分領域開始廝殺。從2015年1月到2016年年中，體育產業一級市場發生了將近300起投融資案例，累計交易金額在180億元左右。而且在資本的驅動下，很多知名運動員、媒體人、互聯網名企高管等開始加入“互聯網+體育”創業，這種趨勢也預示著新的希望與可能。

本書作者鄭元男博士畢業于韓國延世大學休閑體育學專業，現為浙江大學教育學院體育學系講師，主要研究方向為休閑體育學、體育統計學。他基于產業融合理論，運用文獻分析法、邏輯分析法，梳理了中國“互聯網+體育”的發展情況；在界定“互聯網+體育”的概念基礎上，對目前已經出現的“互聯網+體育”的發展模式進行歸類并分析“互聯網+”技術和體育產業融合發展的途徑，在此基礎上，分析“互聯網+體育”發展中存在的問題和未來發展趨勢、對策。

目前，我國人均體育消費僅為全球平均水平的十分之一。在全民健身和健康中國建設大背景下，“互聯網+體育”生態圈和產業鏈不斷完善與細化，我國互聯網體育消費前景將更加廣闊，“互聯網+體育”的發展方向也愈加清晰。體育行業現階段需要的人才，應該是擁有互聯網、金融和體育背景的跨界復合型人才。希望鄭博士的這本書會對大家有所啟發和幫助。

浙江大學教育學院副院長 周麗君 教授

2018年9月20日