總序

雜志的極限何在？

這不是有標準答案的問題，而是雜志需要不斷拓展的邊界。

中國媒體快速發展20余年之后，網絡尤其智能手機的出現與普及，使媒體有了新舊之別，也有了轉型與融合。這個時候，傳統媒體《三聯生活周刊》需要檢視自己的核心競爭力，同時還要研究它如何持續。

這本雜志的極限，其實也是“他”的日常，是記者完成了90%以上的內容生產。這有多不易，我們的同行，現在與未來，都可各自掂量。

這些日益成熟的創造力，下一個有待突破的邊界在哪里？

新的方向，在兩個方面展開：

其一，作為雜志，能夠對自己所處的時代提出什么樣的真問題。有文化屬性與思想含量的雜志，重要的價值，是“他”的時代感與問題意識。在此導向之下，記者將他們各自尋找的答案，創作出一篇一篇文章，刊發于雜志。

其二，設立什么樣的標準，來選擇記者創造的內容。雜志刊發，是采編的結果，也是一個新過程的開始，《三聯生活周刊》期待那些被生產出來的內容，能夠稱為知識。以此而論，雜志的發表不是終點，這些文章，能否發展成一本一本的書，才是檢驗。新的極限在此！挑戰在此！

書籍才是雜志記者內容生產的歸屬，這源自《三聯生活周刊》一次自我發現。2005年，周刊的抗戰勝利系列封面報道獲得廣泛關注，我們發現，《三聯生活周刊》所擅不是速度，而是深度。這本雜志的基因是學術與出版，而非傳媒。速度與深度，是兩條不同的賽道，深度追求，最終必將導向知識的生產。當然，這不是一個自發的結果，而是意識與使命的自我建構，以及持之以恒努力的結果。

生產知識，對于一本有著學術基因，同時內容主要由自己的記者創造的雜志來說，似乎自然。我們需要的，是建立一套有效率的雜志的內容選擇、編輯的出版轉換系統。但是，新媒體來臨，雜志正在發生的蛻變與升級，能夠持續，并匹配這個新時代嗎？

我們的“中讀”APP，在內容升級的軌道上，研發出了第一款音頻產品——“我們為什么愛宋朝”。這是一條由雜志封面故事、圖書、音頻節目為基礎，再結集成書、視頻的系列產品鏈，也是一條艱難的創新道路，所幸，我們走通了。此后，我們的音頻課，基本遵循音頻-圖書聯合產品的生產之道。很顯然，所謂新媒體，不會也不應當拒絕升級的內容。由此，雜志自身的發展與演化，自然而協調地延伸至新媒體產品生產。這一過程，結出的果實，便是我們的“三聯生活周刊”與“中讀”文叢。

雜志還有中讀的內容，變成了一本一本圖書，它們是否就等同于創造了知識？

這需要時間，以及更多的人來驗證，答案在未來……

李鴻谷

三聯生活傳媒有限公司總經理